隨著銀行線上業(yè)務(wù)的加速發(fā)展，ATM逐漸失寵。反映在兩方面：價(jià)格賣(mài)不上去，需求量也在降。在專(zhuān)家看來(lái)，ATM跌落神壇主要是支付寶、微信等電子
隨著銀行線上業(yè)務(wù)的加速發(fā)展，ATM逐漸“失寵”。反映在兩方面：價(jià)格賣(mài)不上去，需求量也在降。
在專(zhuān)家看來(lái)，ATM跌落神壇主要是支付寶、微信等電子支付的流行。“ATM沒(méi)撤，但交易量明顯下滑。”這是銀行員工的直觀感受。
業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)金只是在零售支付中的“存在感”減弱了，但剛需仍在，邊遠(yuǎn)地區(qū)的人民、難以適應(yīng)電子支付的老年人等仍需要使用現(xiàn)金。
與此同時(shí)，ATM行業(yè)的龍頭們也在加快轉(zhuǎn)型，如開(kāi)發(fā)智能綜合柜臺(tái)、遠(yuǎn)程視頻柜員機(jī)，支持?jǐn)?shù)字人民幣等，努力搭上銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的“快車(chē)”。
從30萬(wàn)元降到5萬(wàn)元上下，為何ATM價(jià)格在十年間有如此大幅度下滑?受訪銀行人士稱(chēng)，科技進(jìn)步改變生產(chǎn)生活，十年前ATM還算高科技，還信用卡都要用它，但現(xiàn)在使用率明顯降低了。
“ATM價(jià)格比十年前低非常多，有硬件成本整體下降的原因，而最根本原因其實(shí)還是供需兩端的變化。”蘇寧金融研究院研究員黃大智對(duì)記者分析稱(chēng)，七八年前是ATM的高光時(shí)刻，因?yàn)槟菚r(shí)銀行講電子化、便利化，ATM的采購(gòu)需求非常大，但風(fēng)潮過(guò)后， 尤其是2016年移動(dòng)支付基本成熟后，減少了對(duì)現(xiàn)金的需求，ATM數(shù)量就開(kāi)始走下坡路。
2016年，是ATM需求量出現(xiàn)萎縮的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)銀行財(cái)報(bào)，從2016年底至2020年底，工農(nóng)中建四大行ATM每年均減少超萬(wàn)臺(tái)，其中農(nóng)行縮減規(guī)模最大，其現(xiàn)金類(lèi)自助設(shè)備數(shù)從12.98萬(wàn)臺(tái)減至7.57萬(wàn)臺(tái)，縮減幅度達(dá)40%。工行在2016年底時(shí)ATM機(jī)規(guī)模也曾超過(guò)10萬(wàn)臺(tái)，至2020年末減至7.31萬(wàn)臺(tái)，縮減幅度約27%。近五年，四大行ATM合計(jì)減少超8萬(wàn)臺(tái)。
值得一提的是，日本OKI也于12月22日宣布，年內(nèi)停止在中國(guó)銷(xiāo)售ATM機(jī)，甚至制造業(yè)務(wù)也一并關(guān)閉。未來(lái)，其ATM機(jī)將在日本和越南兩家工廠生產(chǎn)。
退出中國(guó)市場(chǎng)后，OKI將維護(hù)業(yè)務(wù)也交給了中國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。按照官方說(shuō)法，此舉旨在縮減生產(chǎn)規(guī)模、降低成本。
資料顯示，OKI中國(guó)工廠位于深圳，關(guān)閉ATM業(yè)務(wù)將遣散200多名員工。其于2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2014年產(chǎn)量達(dá)到峰值的5.6萬(wàn)臺(tái)，然而去年在華銷(xiāo)量暴跌至1000臺(tái)。
