疫情期遭受沖擊的健身行業(yè)逐步復(fù)蘇,樂刻運動獲得一份超出預(yù)期的成績單。6月1日,這家健身平臺向界面新聞提供的數(shù)據(jù)顯示,在北京和武漢部分
疫情期遭受沖擊的健身行業(yè)逐步復(fù)蘇,樂刻運動獲得一份超出預(yù)期的成績單。
6月1日,這家健身平臺向界面新聞提供的數(shù)據(jù)顯示,在北京和武漢部分門店暫未恢復(fù)營業(yè)的情況下,5月份樂刻平臺的銷售額達1.01億,服務(wù)人次恢復(fù)去年同期水平,收入同比增長11%。
與此同時,樂刻表示,2020年將進入蘇州、廣州、成都、寧波、長沙、鄭州等6座新城市,維持業(yè)務(wù)擴張趨勢。其目標是,2021年底完成1000家門店的布局。
目前,樂刻在北京、上海、杭州、濟南、武漢、重慶、南京和深圳等8個城市布局,門店數(shù)量大約為500家,主打300平方米左右的中小型健身房。
這意味著,未來一年半的時間里,樂刻計劃新開至少500家門店。
樂刻運動城市事業(yè)部總經(jīng)理湯鑫在接受界面新聞采訪時表示,截至目前,武漢和北京兩地有將近40家門店尚未復(fù)工,其余門店基本已恢復(fù)營業(yè)。換言之,門店復(fù)工率約為9成。
湯鑫認為,“疫情之后,從樂刻的數(shù)據(jù)來看,用戶的回歸比預(yù)期要好很多。我們判斷,用戶的健康意識有所增強,所以線下需求增多,我們明顯看到,私教和訓(xùn)練營這種小團課的用戶需求在增加。”
隨著業(yè)績復(fù)蘇且同比有所增長,湯鑫預(yù)期,“我們還是有信心今年全年實現(xiàn)大概兩位數(shù)的收入增長。”
界面新聞查閱天眼查信息顯示,樂刻運動成立于2015年,總部位于杭州。2017年底,該公司完成3億人民幣的C輪融資,由高瓴資本領(lǐng)投。2018年底,樂刻獲得騰訊的戰(zhàn)略投資,具體金額未被披露。
樂刻在2017年開始向教練免費開放平臺,教練從全職身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_教練,其角色類似于平臺上的Uber司機和Airbnb房東。同時,樂刻在2018年開放門店合伙人計劃,把門店交給合伙人運營。
2019年,在傳統(tǒng)連鎖健身房面臨倒閉潮的背景下,樂刻仍保持較快的業(yè)績增速。
樂刻運動創(chuàng)始人韓偉透露,樂刻在2019年的銷售額、收益、店鋪運營效率等指標上,都有超過50%的增長。其中,去年雙11購物節(jié)期間的成交額達到1.11億元,總計39萬個成交訂單。
韓偉表示,精細化運營幫助公司提升效率,“每天到場多少人、男女比例多少、每節(jié)課有多少人,排45分鐘地課好還是60分鐘地課好,是6點半上課好還是6點15分上課好,樂刻在做這個精細化的運營。”
據(jù)樂刻運動聯(lián)合創(chuàng)始人夏東的說法,樂刻的人次坪效是傳統(tǒng)健身房的10倍左右,用戶留存率遠高于傳統(tǒng)健身房。
國內(nèi)疫情隔離期間,實體健身房停擺,線上健身課程曾走紅。
樂刻同樣把資源搬到了線上,推出宅家訓(xùn)練營等課程,全平臺教練網(wǎng)上教學(xué)。據(jù)悉,其內(nèi)容播放量單月達到約20億次。
如今,隨著健身房恢復(fù)營業(yè),市場已經(jīng)逐步回歸線下。
不過,湯鑫告訴界面新聞,疫情過后一些用戶仍保持著線上健身的習(xí)慣,“目前這個階段,訓(xùn)練營報課的情況還是非常好,這里看到有些用戶覺得線上產(chǎn)品可以解決需求。”
在線上,除了提供免費健身課程以外,樂刻還推出一些付費健身產(chǎn)品,針對線上內(nèi)容進行商業(yè)化方面的嘗試。
樂刻進駐6座新城市的消息備受關(guān)注,湯鑫透露,今年每個新城市計劃開張5至10家新店,選址為人流密集的大商圈,先試探一下新市場的反應(yīng)。
目前,新店籌備已經(jīng)開始,其中廣州的布局進展較快,即將在天河商圈開設(shè)新店。
除了樂刻以外,5月底,多家新型健身機構(gòu)均有新動作。
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