誰是中國空調(diào)市場(chǎng)“第四強(qiáng)”?
在充分競(jìng)爭(zhēng)的中國空調(diào)市場(chǎng),美的、格力、海爾三家企業(yè)長期占據(jù)第一陣營,在消費(fèi)者心中建立起難以撼動(dòng)的品牌印象。相對(duì)于前三強(qiáng)對(duì)“王者”之位的持久爭(zhēng)奪,奧克斯、TCL、海信等第二陣營品牌的“龍爭(zhēng)虎斗”同樣看點(diǎn)頗多。這些企業(yè)通過對(duì)渠道、新技術(shù)、新市場(chǎng)的謀篇布局,期望不斷縮小與頭部企業(yè)的差距。
頭部品牌“三分天下”
【資料圖】
經(jīng)過近20年的發(fā)展,中國家用空調(diào)產(chǎn)量已經(jīng)從2003年的5000萬臺(tái)增長到2022年的2億臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模翻了兩番,培育出諸多明星品牌。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)益普索發(fā)布的2022空調(diào)品牌競(jìng)爭(zhēng)力榜單顯示,美的、格力、海爾、奧克斯、海信、華凌、TCL、長虹位居前列。
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2021年以來,“三巨頭”格力、美的、海爾長期占據(jù)空調(diào)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,市場(chǎng)份額合計(jì)超過70%。
2020年,“萬年老二”美的空調(diào)業(yè)務(wù)營收規(guī)模達(dá)到1212億元,超越了格力的1155億元,晉升成為“老大”。2022年,美的繼續(xù)穩(wěn)坐市場(chǎng)第一位置。奧維云網(wǎng)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,美的線上線下的市場(chǎng)份額分別為31.58%和33.52%。尤其在線上市場(chǎng),美的正逐漸與格力拉開差距。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美的空調(diào)的“起勢(shì)”與其提前布局線上渠道功不可沒。2020年,美的線上市場(chǎng)份額已接近36%,排名第一。財(cái)報(bào)顯示,美的空調(diào)業(yè)務(wù)2022年的增長率達(dá)到17%,格力則為14%。
奧維云網(wǎng)(AVC)大家電事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)楊超向記者表示,美的2022年以科技領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)升級(jí)和全球突破為經(jīng)營核心抓手,在結(jié)構(gòu)提升和均價(jià)增幅方面領(lǐng)先行業(yè)。格力通過深化渠道變革,一方面在線上市場(chǎng)與京東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,另一方面在下沉市場(chǎng)發(fā)力,并在直播業(yè)務(wù)方面持續(xù)投入,彰顯行業(yè)龍頭對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的能力。海爾通過產(chǎn)品聚焦、零售網(wǎng)絡(luò)拓展和線上重點(diǎn)突破等措施,使市場(chǎng)份額大幅提升。2022年,海爾空調(diào)市場(chǎng)份額提升了2.77個(gè)百分點(diǎn),成為行業(yè)市場(chǎng)份額提升最大的品牌。
業(yè)內(nèi)人士指出,出現(xiàn)上述局面跟第一陣營三家品牌的市場(chǎng)策略有關(guān),美的立足品質(zhì),格力延續(xù)服務(wù)優(yōu)勢(shì),與前兩者相比,海爾空調(diào)的打法或更為全面,不僅涉及健康空調(diào)的普及、以舊換新激活消費(fèi)市場(chǎng),還涉及產(chǎn)品品質(zhì)的服務(wù)承諾。
“第四強(qiáng)”龍爭(zhēng)虎斗
相較于空調(diào)行業(yè)前三強(qiáng)激烈的地位爭(zhēng)奪戰(zhàn),在第二陣營中,品牌的“龍爭(zhēng)虎斗”也十分有看點(diǎn)。
伴隨電商的崛起,空調(diào)線上、線下市場(chǎng)分化明顯,線上占比逐年提升,這也為“后來者居上”創(chuàng)造了客觀條件。
根據(jù)奧維云網(wǎng)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),在線上市場(chǎng),從2021年至今,奧克斯和TCL的市場(chǎng)份額排名分別穩(wěn)定占據(jù)行業(yè)第四和第六位,其中奧克斯的市場(chǎng)份額約在5%左右,相比第一陣營仍有一定差距。2022年,TCL空調(diào)市占率上升1.01%達(dá)到4.54%。相比之下,排名第五位的品牌變化較大。例如,在2021年和2022年,華凌一直占據(jù)第五的位置,然而在2023年前兩個(gè)月,該位置卻被海信占領(lǐng)。
在線下市場(chǎng),自2022年以來,海信、長虹、TCL市場(chǎng)份額排名分別穩(wěn)定占據(jù)行業(yè)第四、五、六名的位置。2023年的前兩個(gè)月,海信市場(chǎng)份額達(dá)到11.07%,大幅領(lǐng)先于長虹和TCL(兩者市場(chǎng)份額均為1%左右)?;荻蛛m然在2021年曾憑借2.03%的市場(chǎng)份額取得過第五名,但是自2022年以來,其市場(chǎng)份額不斷下降,目前已降至0.65%。
在空調(diào)第二陣營中,奧克斯和海信分別在線上市場(chǎng)和線下市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì);TCL線上市場(chǎng)相比線下而言發(fā)展速度較快,整體市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)平均;而長虹僅在線下市場(chǎng)占據(jù)一定份額。
“海信、奧克斯、TCL以及長虹等品牌,各自通過結(jié)構(gòu)提升、零售轉(zhuǎn)型和精耕細(xì)作,在經(jīng)營質(zhì)量上都有著大幅改善?!睏畛赋?。
作為家電業(yè)較早全線擁抱電商的企業(yè),奧克斯2012年以“精品戰(zhàn)略+電商先驅(qū)”為核心轉(zhuǎn)型,占據(jù)了線上渠道先機(jī),是最先吃到互聯(lián)網(wǎng)紅利的企業(yè)。2017年,奧克斯再次開啟以網(wǎng)批模式為核心,謀求線上線下融合,進(jìn)而帶動(dòng)全渠道規(guī)模增長。2021年至今,奧克斯空調(diào)線上市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)定在6%左右,處于行業(yè)第四位。
TCL空調(diào)在2017年突破了產(chǎn)銷量均1000萬套的規(guī)模門檻。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,該品牌已經(jīng)達(dá)到“保五爭(zhēng)四”的基礎(chǔ)。TCL空調(diào)在向電商平臺(tái)和實(shí)體零售發(fā)力的同時(shí),也在加速線上線下渠道的融合,并率先提出數(shù)字營銷以及建立數(shù)字營銷體系。當(dāng)前,TCL正聚焦新風(fēng)空調(diào)賽道,提出“5年后中國市場(chǎng)將不再銷售無新風(fēng)功能的空調(diào)產(chǎn)品。”據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù),2020年,TCL空調(diào)線上市場(chǎng)零售量份額增長到11.5%。2022年,TCL空調(diào)在中國市場(chǎng)的收入同比增長超過40%,零售額同比增長25.32%。
有業(yè)內(nèi)人士透露,TCL空調(diào)在國內(nèi)市場(chǎng)的份額已經(jīng)和奧克斯不相上下。2022年,TCL空調(diào)在京東平臺(tái)表現(xiàn)亮眼,線上市場(chǎng)表現(xiàn)較好,且TCL的整體份額(含外銷)已經(jīng)超過了奧克斯。長遠(yuǎn)來看,從線上線下渠道體系布局和市場(chǎng)拓展的角度來說,TCL空調(diào)后勁更足。反觀奧克斯,由于其受到與格力空調(diào)專利之爭(zhēng)的影響,近兩年增速并不算快。
海信空調(diào)見長于線下市場(chǎng),上升勢(shì)頭明顯。據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù),2017年,海信空調(diào)線下市場(chǎng)銷售額同比增幅為69.66%,居行業(yè)首位。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在2021年,空調(diào)行業(yè)整體線下零售額同比下滑的時(shí)候,海信的線下市場(chǎng)卻同比增長了12.3%。截至2023年3月17日,海信空調(diào)線下市場(chǎng)新風(fēng)空調(diào)的市占率已超過39%。當(dāng)前,海信空調(diào)正在著力完善線上產(chǎn)品布局。
長虹空調(diào)在線下渠道也占據(jù)一席之地。自2018年以來,長虹通過拓展五星、商超、蘇寧、京東等線下零售渠道,在促進(jìn)線上線下一體化的同時(shí),也在搶奪新增量。
值得一提的是,小米在進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)多年后,終于在2022年迎來了大幅增長,實(shí)現(xiàn)了階段性跨越。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2022年,以線上市場(chǎng)為主的小米自主品牌出貨已突破300萬臺(tái)。不過,盡管有眾多“米粉”加持,但這一數(shù)量距離沖擊第二陣營還有較大差距。
2022年,康佳、澳柯瑪、美博、揚(yáng)子、月兔、榮事達(dá)、飛利浦、創(chuàng)維、松下等品牌通過建設(shè)產(chǎn)研基地,特別是快速擁抱“抖拼快”等新興電商渠道,持續(xù)精耕細(xì)作傳統(tǒng)分銷渠道,在新零售渠道、工程市場(chǎng)、細(xì)分區(qū)域和傳統(tǒng)渠道方面都取得了不錯(cuò)的業(yè)績。而這些二、三線品牌的發(fā)力和入局,也讓空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨多樣化。
產(chǎn)業(yè)在線研究認(rèn)為,2023年的中國空調(diào)市場(chǎng)總體規(guī)模大概率會(huì)保持穩(wěn)定,頭部企業(yè)注重利潤的策略將給其他品牌留出發(fā)展空間,其他陣營的空調(diào)企業(yè)對(duì)新一年應(yīng)該有更多的期待。
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