科技“領(lǐng)跑”強(qiáng)支撐 穩(wěn)糧擴(kuò)豆雙豐收
冬季的江淮大地一派繁忙景象，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱蘇墾農(nóng)發(fā)）的大豆玉米帶狀復(fù)合種植迎來(lái)“交卷”的高光時(shí)刻。在穩(wěn)糧擴(kuò)豆的第一年，蘇墾農(nóng)發(fā)切實(shí)發(fā)揮保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給“國(guó)家隊(duì)”作用，統(tǒng)籌調(diào)整糧油種植結(jié)構(gòu)，全力推廣大豆玉米帶狀復(fù)合種植新技術(shù)新模式，不折不扣落實(shí)省政府下達(dá)的10萬(wàn)畝指標(biāo)任務(wù)。蘇墾農(nóng)發(fā)從品種選育、技術(shù)配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝協(xié)同等全流程協(xié)同創(chuàng)新，深度發(fā)掘大豆玉米間套作增產(chǎn)潛力和綜合效益優(yōu)勢(shì)，有效克服糧油爭(zhēng)地矛盾，讓糧豆和諧共生相處、協(xié)同增產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了“玉米不減產(chǎn)，多收一季豆”的預(yù)期目標(biāo)。
層層細(xì)化
(資料圖片)
確保種植面積落地
為全面提升大豆油料自給率，推動(dòng)大豆玉米兼容發(fā)展，蘇墾農(nóng)發(fā)因地制宜推進(jìn)大豆玉米帶狀復(fù)合種植，扛起國(guó)有控股現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)上市公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2022年2月中旬，公司接到任務(wù)后立即成立以江蘇農(nóng)墾集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量成立栽培、植保、農(nóng)機(jī)3個(gè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作組；在短短50天內(nèi)密集召開(kāi)43場(chǎng)栽培、植保、農(nóng)機(jī)技術(shù)研討和工作布置會(huì)，迅速出臺(tái)了大豆玉米帶狀復(fù)合種植工作方案和栽培、植保技術(shù)規(guī)程及試驗(yàn)、示范工作方案；確立以“4+4模式”（單畦面玉米4行，大豆4行）為公司主推種植模式。俗話說(shuō)，“千里麥、百里豆”，指的是大豆品種的適應(yīng)范圍較小。針對(duì)自身的地理、氣候條件，公司選擇“蘇玉34”和“齊黃34”分別作為玉米、大豆主栽品種，后期均表現(xiàn)出良好的適宜性和豐產(chǎn)性。
公司選取淮北片為主種植區(qū)，淮南片承擔(dān)試種任務(wù)，集中實(shí)力較強(qiáng)的東辛、崗埠、濱淮等6家分公司參與種植，統(tǒng)籌規(guī)劃萬(wàn)畝片區(qū)、千畝片區(qū)、百畝片區(qū)建設(shè)。各單位抓緊面積落實(shí)，每家都預(yù)留了5000-1.5萬(wàn)畝的預(yù)備增加面積，為應(yīng)對(duì)各種不可抗力預(yù)留提前量。各單位加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，種植面積合理調(diào)配，確保了10萬(wàn)畝大豆玉米如期播種完成。
不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。提高播種質(zhì)量，關(guān)鍵要有機(jī)具配套的硬件保障。玉米和大豆的播種需求不一樣，公司積極生產(chǎn)和改裝相配套的播種機(jī)具，解決了復(fù)合種植無(wú)機(jī)可用或機(jī)具不夠的難題。2022年4月，完成播種機(jī)設(shè)計(jì)、試制和選型工作，并自主研制風(fēng)幕式專用植保機(jī)，加快與企業(yè)對(duì)接，生產(chǎn)樣機(jī)。農(nóng)機(jī)創(chuàng)新與推廣小組根據(jù)自身農(nóng)情特點(diǎn)設(shè)計(jì)研制封閉式專用植保機(jī)，攻克了植保難題。除了機(jī)具配套的“硬件”因素之外，播種質(zhì)量還與農(nóng)機(jī)手操作這一“軟件”因素密切相關(guān)。公司反復(fù)對(duì)分公司技術(shù)員、駕駛員、基層管理人員開(kāi)展管理和技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)推廣工作。同時(shí)，公司還出臺(tái)了“大豆玉米帶狀復(fù)合種植勞動(dòng)競(jìng)賽方案”，以賽促提，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和干勁。
聚焦難點(diǎn)
“三駕馬車”全程護(hù)航
公司堅(jiān)持良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、防災(zāi)減災(zāi)協(xié)同相結(jié)合的模式，讓種子、技術(shù)和農(nóng)機(jī)“三駕馬車”發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。
抓早抓好玉米大豆的用種采購(gòu)，并嚴(yán)格開(kāi)展初檢和加工。針對(duì)主推“4+4模式”，不斷完善技術(shù)方案，對(duì)仍不能明確的技術(shù)，提前布置相關(guān)試驗(yàn)，專門(mén)搭建大棚，用于封閉化除與安全性試驗(yàn)，嚴(yán)把糧食安全關(guān)。積極開(kāi)展各類技術(shù)培訓(xùn)工作，確定“選配品種、擴(kuò)間增光、縮株保密”的總體思路，組織專家講座、內(nèi)部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等；堅(jiān)持線上線下培訓(xùn)指導(dǎo)結(jié)合，按需召開(kāi)種植技術(shù)視頻培訓(xùn)會(huì)，強(qiáng)化技術(shù)推廣，提高種管水平。
2022年3-4月，受疫情多點(diǎn)散發(fā)的影響，公司遭遇了廠家技術(shù)人員無(wú)法進(jìn)場(chǎng)工作、農(nóng)機(jī)技改配件運(yùn)輸受阻、農(nóng)資運(yùn)輸困難等多重難題，且市場(chǎng)上沒(méi)有滿足需求的播種機(jī)、植保機(jī)等農(nóng)機(jī)具，公司的農(nóng)業(yè)科研人員不等不靠，自主設(shè)計(jì)、改造農(nóng)機(jī)，完成了多項(xiàng)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新。
極端氣候頻發(fā)，公司立足主動(dòng)抗災(zāi)應(yīng)變。針對(duì)播前干旱和土壤板結(jié)問(wèn)題，增加旋耕次數(shù)，緊抓播種質(zhì)量；夏季雨澇災(zāi)害嚴(yán)重，公司動(dòng)員4000余人次清溝理墑、抽水排澇；采購(gòu)背負(fù)式撒肥機(jī)，及時(shí)開(kāi)展化除、施肥，確保苗期不誤農(nóng)時(shí)；8月中旬，大豆玉米花期遭遇最嚴(yán)重的高溫?zé)岷?，公司上下及時(shí)組織灌溉補(bǔ)墑并噴施葉面微肥，改善田間小氣候，提升玉米大豆抗性。
闖關(guān)奪隘
“一地兩收”成效喜人
“大豆搖鈴千里金”。金秋十月的蘇墾農(nóng)發(fā)大豆玉米帶狀復(fù)合種植陸續(xù)進(jìn)入收獲季，“一地兩收”成了2022年金秋田野上別樣的風(fēng)景?？芍旮卟煌?、行寬各異，機(jī)收怎么“聯(lián)合”？承擔(dān)大豆玉米復(fù)合種植任務(wù)的分公司干部職工放棄節(jié)假日，日夜堅(jiān)守，發(fā)揮巧勁干勁，一著不讓抓搶收。
新曹農(nóng)機(jī)總站及曙光生產(chǎn)區(qū)管理人員充分利用高溫天氣，突擊搶（試）收大豆200畝，精準(zhǔn)把握兩種作物的收獲時(shí)機(jī)，把收獲機(jī)具反復(fù)調(diào)試到最佳狀態(tài)。云臺(tái)分公司全員奮戰(zhàn)田間地頭，根據(jù)田塊成熟度制定收割進(jìn)度和順序，見(jiàn)縫插針，成熟一塊收割一塊、耕耙一塊，確保顆粒歸倉(cāng)。濱淮分公司大膽采用技改，在割臺(tái)下方安裝仿形板將倒地的大豆收進(jìn)割臺(tái)，將割臺(tái)放到最低，減少因顛簸產(chǎn)生的漏割現(xiàn)象，有效控制收割損失率。黃海分公司為大豆專用收割機(jī)和玉米摘穗機(jī)緊急辦理保險(xiǎn)，積極聯(lián)系客戶，2022年國(guó)慶節(jié)期間累計(jì)外銷玉米100余萬(wàn)斤；緊急召開(kāi)“三秋”工作推進(jìn)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)玉米大豆收割機(jī)分配、雨前搶收搶種、場(chǎng)頭管理等工作進(jìn)行細(xì)致部署；6000畝玉米大豆的搶收搶種工作，是全體干部職工日夜堅(jiān)守地頭連軸轉(zhuǎn)的成果。大華種業(yè)集團(tuán)國(guó)慶節(jié)期間全力保彰自主品種種源安全，狠抓去雜工作，合理組織工人加班加點(diǎn)，成立田間巡查組，每天不定時(shí)不定點(diǎn)檢查去雜情況，從源頭上確保入庫(kù)種子質(zhì)量。
農(nóng)諺道，“玉米帶大豆，十年九不漏”?？森h(huán)節(jié)多了、成本增了，綜合效益能“多收”嗎？種植模式不管如何調(diào)整，有效益的才是好模式。雖然遭遇生育期內(nèi)多次重發(fā)自然災(zāi)害，但仍實(shí)現(xiàn)了順利完成首年產(chǎn)量效益目標(biāo)。其中，崗埠分公司實(shí)現(xiàn)玉米單產(chǎn)800余斤，新曹分公司大豆單產(chǎn)超160斤，為打贏玉米大豆帶狀復(fù)合種植攻堅(jiān)戰(zhàn)堅(jiān)定了必勝信心。
增收的同時(shí)，病蟲(chóng)害防控效果更明顯。對(duì)比數(shù)據(jù)顯示，大豆玉米種在同一塊田里，增加了生物多樣性，病蟲(chóng)害發(fā)生率顯著降低，農(nóng)藥施用次數(shù)和施用量分別減少2-3次和25%，大豆病蟲(chóng)害發(fā)生率下降30%以上，可有效減少農(nóng)藥使用量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)“一季雙收”，還能實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合。大豆帶固氮，隔年與玉米帶輪作，能夠提高土壤肥力和土壤的疏松度，參與先期試點(diǎn)的幾家分公司已嘗到甜頭。
秋糧豐收在手，倉(cāng)廩足、全局穩(wěn)。推進(jìn)大豆玉米帶狀復(fù)合種植是保障國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略手段，是用地和養(yǎng)地、推進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要技術(shù)措施。在穩(wěn)糧擴(kuò)豆的背景之下，蘇墾農(nóng)發(fā)把握種植結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī)，優(yōu)化種植模式和茬口布局，因地制宜推進(jìn)大豆玉米帶狀復(fù)合兼容發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，千方百計(jì)提高種植效率和生產(chǎn)效益，走出一條具有蘇墾特色的穩(wěn)糧擴(kuò)豆新路子?！盀閲?guó)保糧、為民增產(chǎn)”，蘇墾農(nóng)發(fā)下一步將立足全方位夯實(shí)糧食安全根基的目標(biāo)要求，著力優(yōu)化糧油種植結(jié)構(gòu)、加快適用品種技術(shù)推廣、探索共生協(xié)同發(fā)展模式，持續(xù)推進(jìn)糧食油料作物全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，為保障國(guó)家糧食安全和提高大豆油料自給率做出更大的貢獻(xiàn)。
