音悅Tai,曾經(jīng)多少80后,90后記憶中的韓流第一站,在這個(gè)凜冬下也難抵寒流瓦解崩塌。12月4日據(jù)多位微博大V爆料,知名音樂網(wǎng)站音悅Tai疑似倒
音悅Tai,曾經(jīng)多少80后,90后記憶中的韓流第一站,在這個(gè)凜冬下也難抵“寒流”瓦解崩塌。
12月4日據(jù)多位微博大V爆料,知名音樂網(wǎng)站音悅Tai疑似倒閉,官網(wǎng)無法正常訪問,僅首頁和部分頁面可以訪問,視頻也無法播放,無法搜索,評(píng)論消失,App也數(shù)據(jù)異常,并且已從App Store下架。大V@DC大叔透露,11月中旬網(wǎng)站和App就不能正常訪問了,11月底,官方微博賬號(hào)被賣。更有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),韓國音悅Tai微博賬號(hào)已經(jīng)疑似出售給莆田鞋商。
當(dāng)天有媒體前往音悅Tai北京三里屯辦公地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)大門緊閉,室內(nèi)空無一人,辦公設(shè)備已經(jīng)全部清空,相關(guān)物業(yè)管理人員透露音悅Tai在兩三個(gè)月前已經(jīng)退租。
早在5月27日,音悅Tai就因拖欠坤音娛樂旗下藝人ONER超千萬元專輯銷售款項(xiàng)陷入輿論風(fēng)波。在追討欠款過程中,音悅臺(tái)創(chuàng)始人人張斗承認(rèn)專輯銷售所得的款項(xiàng)1000萬被挪用。
一石激起千層浪,坤音娛樂狀告音悅Tai拖欠款項(xiàng)的事件曝光后,引起了業(yè)內(nèi)廣泛共鳴。其他音悅Tai的前員工、供應(yīng)商也紛紛在微博上曝光其欠薪欠款,扯下了音悅Tai最后一塊遮布。
作為國內(nèi)粉絲文化的啟蒙老師,巔峰時(shí)期的音悅Tai舉辦過群星云集的頒獎(jiǎng)典禮,可誰又曾料到一朝倒閉淪落賣號(hào)給莆田。
正如歌中唱的,“一個(gè)一個(gè)偶像都不外如是,沉迷過的偶像一個(gè)個(gè)消失”。音悅Tai在捧紅一個(gè)個(gè)偶像后,卻頻頻錯(cuò)失風(fēng)口,逐漸邊緣化,最終消失在北京蕭瑟的冬日里。
2009年音悅Tai創(chuàng)立,創(chuàng)始人張斗曾經(jīng)是阿里巴巴元老級(jí)人物,工號(hào)126號(hào)。
張斗的女兒是Super Junior的粉絲,但在國內(nèi)下載的MV經(jīng)常畫質(zhì)模糊,追星體驗(yàn)不佳。在此契機(jī)下,音悅Tai高清的MV畫質(zhì)成為了初期最重要的差異化打法。
創(chuàng)立之初,音悅Tai以MV視頻上傳、播放為主要業(yè)務(wù)。
當(dāng)時(shí),韓流正在逐漸席卷中國,韓國三大娛樂公司SM、JYP和YG全力推出以東方神起、Super Junior、少女時(shí)代、bigbang等為代表的二代團(tuán)、積極開拓海外市場的階段。MV作為音樂與影像結(jié)合的新鮮形式,狙擊了大量粉絲的追星需求。
好風(fēng)借力,音悅Tai迅速成了日韓音樂粉的集中地,粉絲可在上面看偶像的演唱會(huì)視頻或分享飯制MV。
隨著韓國偶像的流行,中國內(nèi)地粉絲開始接觸到韓國的粉絲應(yīng)援文化。這其中就包括刷音源、買專輯,讓自家偶像在激烈的打榜期中脫穎而出。但不同于韓國成熟的打榜體系,國內(nèi)市場缺乏具有權(quán)威性的應(yīng)援平臺(tái)和打榜渠道,音悅Tai的業(yè)務(wù)延展,正彌補(bǔ)了這一空白。
2011年,音悅Tai推出V榜,并成為了美國billboard的合作伙伴。而后又推出專輯版,專輯銷量計(jì)入billbord相應(yīng)合作榜單,這就徹底激活了國內(nèi)粉絲們的戰(zhàn)斗熱情。同年,音悅Tai以4000萬月活、400萬日活的流量成績成為國內(nèi)排名第一的MV音樂網(wǎng)站。
隨著音悅Tai V榜的權(quán)威性逐漸被飯圈認(rèn)可,音悅Tai迎來了發(fā)展以來的巔峰時(shí)刻。
2013年,音悅Tai舉辦了“第一屆音悅V榜年度盛典”,Super Junior一舉拿下韓國最具人氣歌手稱號(hào)。后起之秀EXO的小分隊(duì)EXO-M奪得了內(nèi)地最佳新人團(tuán)隊(duì)。紅毯之上,星光熠熠,但這樣韓流的高光時(shí)刻并沒有持續(xù)太久,隨著2016年心照不宣的“限韓令”,音悅Tai的韓流命脈受到一定程度的影響。
但好在國內(nèi)偶像市場也正迅速變化,以湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》、《快樂男聲》等選秀節(jié)目的橫空出世,為音悅Tai輸送了新鮮血液,李宇春、張靚穎、魏晨等一直是音悅V榜的熱門選手。后續(xù)隨著TFBOYS的出現(xiàn),大量炙熱的國內(nèi)粉絲找到了給小偶像們刷戰(zhàn)績的根據(jù)地。
2014年TFBOYS超過Super Junior,在“第二屆音悅V榜年度盛典”一舉奪得最具人氣歌手。至此,音悅V榜的專業(yè)性不斷弱化,偶像屬性逐漸加強(qiáng),這也給日后埋下了爆發(fā)的暗線。
好景不長,2017年是音悅Tai信譽(yù)全面崩塌的一年。
在當(dāng)年“第五屆音樂節(jié)悅V榜年度盛典”的付費(fèi)投票環(huán)節(jié),粉絲為EXO砸入200萬重金,卻在最后關(guān)頭敗給了內(nèi)地女團(tuán)戰(zhàn)斗少女ATF反超幾十萬,和“最受歡迎組合獎(jiǎng)”擦肩而過。EXO粉絲質(zhì)疑榜單黑幕,抵制與謾罵的輿論逐漸發(fā)酵,雖然官方出面解釋是粉絲弄錯(cuò)投票制度,但也未能平息眾怒。與此同時(shí),音悅Tai被爆出陷入了資金鏈危急困境,大量員工離職,拖欠工資和社保。一時(shí)間,音悅Tai陷入眾矢之的。
與此同時(shí),隨著粉絲們的野心日益見長,她們把目光看向了國際知名的billboard榜本身,放棄音悅V榜這個(gè)附庸品,音悅Tai在粉絲心中大勢已去。
除了粉絲基礎(chǔ)的崩塌,音悅Tai本身的運(yùn)營模式也存在問題。粉絲文化的火爆給音悅Tai帶來了大量用戶與流量,但音悅Tai并沒有探索出恰當(dāng)?shù)挠J健?/p>
發(fā)展早期,音悅Tai主要依靠打榜來帶動(dòng)平臺(tái)會(huì)員充值業(yè)務(wù),據(jù)悉會(huì)員打榜的1次是普通用戶的1.1倍。但隨著音悅V榜的含金量逐漸下滑,粉絲們不再熱衷于榜單排名。
除此之外,音悅Tai也有設(shè)立過網(wǎng)上周邊商城,業(yè)務(wù)占比一度高達(dá)總收入的近40%左右。但為了減小中間成本,音悅Tai商城的庫存、物流都放在第三方,這在一定程度上影響了購物體驗(yàn)再加上其他專業(yè)電商平臺(tái),以及海淘的迅速發(fā)展,音悅Tai的商城業(yè)務(wù)受到劇烈沖擊。
隨后的時(shí)間里,音悅Tai在粉絲經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口上浮浮沉沉,卻始終沒有找到正確的方向。
2015年,音悅Tai啟動(dòng)“音樂stage”計(jì)劃培養(yǎng)練習(xí)生,從零開始養(yǎng)成,但在近年的練習(xí)生熱潮中,終究沒有見過其身影。
2018年,音悅Tai又聯(lián)合優(yōu)酷推出的打歌節(jié)目《音樂至上MUSIC ON》,張斗曾在內(nèi)部會(huì)上說過,只要好好做這個(gè)項(xiàng)目,就有被阿里收購的可能。但隨后由于優(yōu)酷人事變動(dòng),該項(xiàng)目至今停滯,一起停滯的也有音悅Tai十年一覺的偶像夢。
雖然音悅Tai的追夢之旅戛然而止,但隨著粉絲經(jīng)濟(jì)蛋糕越來越大,市場上不乏入場的新選手們。
據(jù)《QuestMobile Z世代洞察報(bào)告》,2018年Z世代因偶像推動(dòng)的消費(fèi)規(guī)模超過400億,其中近一半為購買偶像代言、推薦或同款產(chǎn)品。
為了讓小偶像們在活動(dòng)或者節(jié)目上更有排面,尋常的用愛發(fā)電已經(jīng)不能滿足飯圈粉絲們的需求,Owhat、摩點(diǎn)、微打賞等粉絲集資App也順勢上線。
據(jù)鋒芒智庫統(tǒng)計(jì),國內(nèi)市場相對(duì)主流的追星App有近20款,粉絲可以在這些App上獲取明星行程資訊、應(yīng)援打榜和周邊購買。據(jù)了解,僅《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》兩檔綜藝節(jié)目,Owhat和摩點(diǎn)兩個(gè)平臺(tái)的集資就有近7000萬元。今年6月,愛奇藝也推出了針對(duì)粉絲的電商平臺(tái)飯飯星球App。
據(jù)了解,之前在摩點(diǎn)App上集資提現(xiàn)會(huì)有3%的手續(xù)費(fèi),后來又改為不收取服務(wù)費(fèi)。而Owhat對(duì)于粉絲集資則一直強(qiáng)調(diào)無手續(xù)費(fèi)。集腋成裘,積少成多,以吳宣怡某次近207萬的集資金額來計(jì)算,3%的比例下平臺(tái)手續(xù)費(fèi)就在6萬以上。
而針對(duì)部分有購買力的粉絲,這些追星App量身定制推出推出電子刊和周邊產(chǎn)品。2018年底,Owhat App和品牌合作,開始制作自己的電子刊。飯飯星球則選擇與明星合作,發(fā)布定制玩偶。
除了以上幾種方式,不少飯圈App都推出會(huì)員體系,讓用戶獲得一系列增值服務(wù)。
耐人尋味的是,這些操作在音悅Tai發(fā)展過程中都似曾相識(shí)。因此,從某種程度上他們也面臨著相似通?。悍劢z跟著偶像走,平臺(tái)拉新易留存難。
以《偶像練習(xí)生》為例,節(jié)目期間常常會(huì)有練習(xí)生空降愛奇藝泡泡社區(qū),粉絲就會(huì)一窩蜂地去評(píng)論;為了打榜,明星的數(shù)據(jù)站會(huì)號(hào)召粉絲下載某App投票……這些方式都會(huì)一瞬間帶來大量流量,但活動(dòng)結(jié)束后,這波粉絲也就走了,很難轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的高粘性用戶。
其次,集資本質(zhì)上關(guān)乎金錢,而部分集資款項(xiàng)并不透明化,平臺(tái)本身也缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,摩點(diǎn)App就表示不對(duì)項(xiàng)目真實(shí)性作出任何承諾。因此集資發(fā)起人卷款跑路的事情也時(shí)常發(fā)生,最后關(guān)頭大家都要沖刺籌資,沒人知道究竟籌到了多少錢,只希望自己用錢跟愛打造的小偶像可以順利出道。
寒冬之下,一個(gè)音悅tai涼了,但粉絲經(jīng)濟(jì)仍然炙手可熱。
如果說音悅tai落幕是在信任崩塌的前提下引起蝴蝶效應(yīng),但只要舞臺(tái)上的小偶像們?nèi)栽诎l(fā)光發(fā)熱,飯圈粉絲就仍然有無窮動(dòng)力去用愛or用錢發(fā)電,追尋一個(gè)又一個(gè)偶像夢,而音悅tai的繼承者們也將前赴后繼,制造著這些粉絲夢境。(文/何天陽)