巨頭在流量、大數(shù)據(jù)、AI能力方面有天然優(yōu)勢，更關注基礎設施;創(chuàng)業(yè)公司的機會偏向于做深場景在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領域，BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭
巨頭在流量、大數(shù)據(jù)、AI能力方面有天然優(yōu)勢，更關注基礎設施;創(chuàng)業(yè)公司的機會偏向于做深場景
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領域，BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭占據(jù)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三個最大的入口。這讓大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者難逃歸宿：要么被巨頭殺死，要么被巨頭并購。
在以去中心化標榜的區(qū)塊鏈大興之時，一種聲音在創(chuàng)投圈流傳：區(qū)塊鏈讓創(chuàng)業(yè)者和BAT站在了同一起跑線上。似乎站上這個起跑線，創(chuàng)業(yè)者們有機會打敗一個BAT量級的巨頭。
然而梳理BAT在區(qū)塊鏈領域的布局，從底層基礎技術到場景應用，巨頭的區(qū)塊鏈布局已然成體系化。目前，BAT均在做聯(lián)盟鏈的底層技術服務平臺，這又被認為是在去中心化的基礎上建立起中心化的屏障，與眾多公有鏈項目形成差異。
騰訊區(qū)塊鏈負責人吳非認為，大公司借助流量入口，打通大數(shù)據(jù)、AI等能力，發(fā)展區(qū)塊鏈具有天然優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)者們的機會在哪里?螞蟻金服副總裁兼技術實驗室負責人蔣國飛認為，未來，創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈領域的機會偏向于做深場景，巨頭更多地關注基礎設施。
BAT的區(qū)塊鏈圍城
2月6日，一份名為《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》，讓國內(nèi)BAT的區(qū)塊鏈勢能浮出水面。前100名中，中國入榜的企業(yè)占比49%，其次才是美國，占比33%;其中國內(nèi)阿里巴巴以49件的總量排名第一，騰訊科技為11件。
這份報告，讓阿里在區(qū)塊鏈上的占位一時風頭無兩。阿里巴巴集團學術委員會主席曾鳴此前談及阿里巴巴的區(qū)塊鏈之路時稱，早在2015年螞蟻金服內(nèi)部便形成一個區(qū)塊鏈興趣小組，2016年開始在公益項目上做嘗試。截至目前，阿里的區(qū)塊鏈圍繞著其電商和新零售業(yè)務的優(yōu)勢，布局已經(jīng)涉及公益、商品溯源、租房場景等領域。
在螞蟻金服副總裁兼技術實驗室負責人蔣國飛看來，阿里的區(qū)塊鏈布局思路遵循著技術應用演進路徑。“先從公益與互助保險開始，以區(qū)塊鏈解決數(shù)據(jù)記錄的可信;接下來把區(qū)塊鏈技術用于物的可信，即物理空間的存在與數(shù)字空間記錄之間的可靠映射;再接下來，待區(qū)塊鏈技術應用逐漸成熟后，可以在金融領域探索實現(xiàn)對資產(chǎn)可信登記、交易以及機構間協(xié)同的技術價值。”
在這一路徑下，2017年3月，支付寶愛心捐贈平臺引入?yún)^(qū)塊鏈技術，實現(xiàn)捐贈數(shù)據(jù)入鏈，善款來源可追溯;今年2月27日，菜鳥物流和天貓國際宣布啟用區(qū)塊鏈技術，跟蹤、上傳、查證跨境進口商品的物流全鏈路信息，每個跨境進口商品打上“身份證”，供消費者查詢驗證。
相比而言，騰訊的區(qū)塊鏈布局則借助其社交優(yōu)勢。2017年4月，騰訊正式發(fā)布了區(qū)塊鏈方案白皮書，此后其區(qū)塊鏈技術在供應鏈金融、物流信息、法務存證、公益尋人、騰訊微黃金等領域相繼展開。
但這種布局在騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈看來只是一種場景的探索，“騰訊從一開始就是從底層技術平臺切入，目前一方面儲備技術基礎，另一方面就是探索落地更多有價值的場景。”
盡管《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》報告中未見百度身影，但其區(qū)塊鏈布局也并未缺位。按官方說法，2015年初，百度開始探索區(qū)塊鏈在金融領域的應用，2017年8月，百度金融參與的國內(nèi)首單運用區(qū)塊鏈技術的交易所資產(chǎn)證券化產(chǎn)品獲批發(fā)行。此后該技術也在信貸、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)交易所等領域展開應用，目前該平臺已經(jīng)支撐超過500億元資產(chǎn)的真實性問題。
除此之外，百度還在無人駕駛領域進行了區(qū)塊鏈探索。借力于區(qū)塊鏈的加密技術，廠商可以把數(shù)據(jù)加密之后放到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡，構建一個數(shù)據(jù)計算交易平臺，廠商可以在該平臺上用到所有的數(shù)據(jù)，得到自己需要的結果。但是用完之后，數(shù)據(jù)仍然在那里，使用者并不會得到數(shù)據(jù)。目前該技術正向汽車廠商推廣。
從電商支撐起的商品溯源，到社交支撐起的公益尋人、供應鏈金融、法務存證，再到依靠互聯(lián)網(wǎng)流量的金融領域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在自身的優(yōu)勢之下，正依靠區(qū)塊鏈技術逐漸筑起一道圍墻。
大公司做基礎，小公司偏場景
在這座圍城之下，巨頭們正在鋪設一條區(qū)塊鏈的底層基礎。
2017年7月21日，百度金融推出區(qū)塊鏈開放平臺BaaS，并打造為一個商業(yè)級區(qū)塊鏈云計算平臺，為企業(yè)聯(lián)盟構建屬于自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡平臺。騰訊同樣也形成了自己的區(qū)塊鏈服務BaaS平臺。2017年底騰訊宣布將推出區(qū)塊鏈基礎服務平臺BaaS，結合其大數(shù)據(jù)、征信、AI、身份認證、第三方支付等的能力，讓企業(yè)在接入?yún)^(qū)塊鏈時可更快獲得應用。阿里巴巴同樣傳出在打造自己的BaaS平臺。
在這樣的狀態(tài)下，中小區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者還有多少機會呢?神州數(shù)字CEO、天使投資人孫茳濤近日撰文忠告創(chuàng)業(yè)者，目前區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)領域也是BAT等大公司看好的方向，初創(chuàng)型企業(yè)在其中難以求生。
“騰訊云有安全防護、QQ、微信支付網(wǎng)絡平臺，這些都是日活巨大的網(wǎng)絡;還有可靠的網(wǎng)絡傳輸，服務器存儲、計算能力等，小公司構建這些能力是很困難的。”騰訊云高級架構師、騰訊區(qū)塊鏈負責人吳非稱。這種情況下，大公司借助流量入口，打通大數(shù)據(jù)、AI等能力，發(fā)展區(qū)塊鏈具有天然優(yōu)勢。
“相比創(chuàng)業(yè)公司只有單一場景，BAT有技術基礎和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，所以區(qū)塊鏈的落地會快好多倍。而且做平臺和基礎，會吸引更多的中小創(chuàng)業(yè)者來完善整個生態(tài)圈，最終他們積累的會是更多的數(shù)據(jù)。”山東區(qū)塊鏈應用技術研究院常務副院長趙永亮說。
不過，這并不意味著中小創(chuàng)業(yè)者沒有機會。
蔣國飛稱，如果區(qū)塊鏈慢慢地被大家接受，解決了信用的問題，無論是大公司還是小公司，都會有很多的機會。“本質(zhì)上，區(qū)塊鏈是一個基礎設施的更新，不是一個單點的技術，涉及的場景非常多，大公司、小公司都會找到自己的位置。未來，小公司會偏向于做場景，大公司可能更多地關注基礎設施。”
這意味著除去技術積累外，應用場景決定區(qū)塊鏈的未來，而每個創(chuàng)業(yè)公司各有所長，也有各自的應用場景。
“區(qū)塊鏈技術的落地還是要看場景，因此，一些對行業(yè)場景和區(qū)塊鏈都有深刻了解的中小公司很有機會。”騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈說。在他看來，區(qū)塊鏈是一項有著廣泛應用前景的技術，有可能滲透到經(jīng)濟活動的方方面面，無論何種規(guī)模的公司，在區(qū)塊鏈領域都有創(chuàng)新和突破的機會。
巨頭聯(lián)盟鏈下，區(qū)塊鏈還能去中心化嗎？
在ICO全面禁止的國內(nèi)，做公有鏈有著天然的危險：上鏈必須發(fā)“幣”(即Token，通證)，發(fā)“幣”則極易淪為炒作對象。
基于此，BAT的區(qū)塊鏈布局均是聯(lián)盟鏈。所謂的聯(lián)盟鏈，就是對特定的組織團體開放，通過授權加入和退出的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡。聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢在于，保留了區(qū)塊鏈的部分去中心化，又不需要通過“發(fā)幣”等方式實現(xiàn)運轉。
這就意味著，從巨頭們布局區(qū)塊鏈的情況看，尚難見到區(qū)塊鏈的“去中心化”。“以目前的環(huán)境和技術來說，聯(lián)盟鏈是最適合發(fā)展的區(qū)塊鏈，但這種狀態(tài)下并不是真正的去中心化，因為巨頭把持下的區(qū)塊鏈，最終的授權主體還是巨頭。”區(qū)塊鏈技術創(chuàng)業(yè)者吳俊(化名)坦言。
區(qū)塊鏈技術公司博晨副總裁竇佳麗認為，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不一樣的是，區(qū)塊鏈的開源屬性更強，在這個過程中，大家都可以貢獻自己的力量，同時予以相應的獎勵，而這會大大推動人們做出更多的創(chuàng)新。
吳非稱，未來的區(qū)塊鏈將是創(chuàng)業(yè)公司和巨頭之間保持合作的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)不是一家獨攬獨大，“我們希望的是在垂直領域完善生態(tài)圈，開放生態(tài)，吸納更多開發(fā)者和理念。”
在這種狀態(tài)下，區(qū)塊鏈將變成一個集成各個不同公司技術的開源項目，創(chuàng)業(yè)公司合作完善生態(tài)系統(tǒng)，每家公司也不再需要從車輪造起。
“是否去中心，要看什么樣的方式更適合實體經(jīng)濟。”趙永亮稱。他認為，區(qū)塊鏈的最終歸宿是應用，“如果去中心難以解決實際問題，那就不是一個合適的應用。”
這和曾鳴近日的一番表態(tài)不謀而合：區(qū)塊鏈最本質(zhì)的特征是建立有一定共識基礎的、點對點的協(xié)議/協(xié)同網(wǎng)絡，區(qū)塊鏈項目必須有自己的機制設計和制度演化，更好地解決實際問題，創(chuàng)造更大的價值，從而能被廣泛接受。
