本次融資中，豆瓣FM將會(huì)成立新的公司，DNV音樂為大股東，隨后是騰訊音樂與摯信資本。騰訊音樂在這塊，更多是承擔(dān)一個(gè)跟財(cái)務(wù)投資人的權(quán)利。
本次融資中，豆瓣FM將會(huì)成立新的公司，DNV音樂為大股東，隨后是騰訊音樂與摯信資本。“騰訊音樂在這塊，更多是承擔(dān)一個(gè)跟財(cái)務(wù)投資人的權(quán)利。”
騰訊投資戰(zhàn)略繼續(xù)，音樂領(lǐng)域寡頭化加速。
2月20日，DNV音樂集團(tuán)(DNV音樂)旗下音樂流媒體產(chǎn)品豆瓣FM宣布，獲得騰訊音樂(NYSE：TME)和摯信資本的戰(zhàn)略投資。此次融資后，豆瓣FM將與騰訊音樂開展版權(quán)及產(chǎn)品等方面的戰(zhàn)略合作，完成品牌升級(jí)，再次回歸到大眾視野中，并即將完成6.0大版本的改版上線，稱“將重
新回到國(guó)內(nèi)音樂流媒體的第一梯隊(duì)中”。
DNV音樂是2018年4月由V.Fine Music與豆瓣音樂重組合并后建立的，其中豆瓣音樂核心產(chǎn)品豆瓣FM隨重組一起并入DNV音樂，并單獨(dú)成立流媒體事業(yè)部。此次豆瓣FM在獲得TME和摯信資本的戰(zhàn)略投資后，DNV音樂將繼續(xù)加大力度發(fā)展和扶植豆瓣FM，由DNV音樂集團(tuán)CEO唐子御帶領(lǐng)豆瓣FM團(tuán)隊(duì)并負(fù)責(zé)流媒體事業(yè)部。
豆瓣FM最大優(yōu)勢(shì)，是基于豆瓣數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的核心算法。其于2009年上線，為國(guó)內(nèi)最早的音樂流媒體之一，通過(guò)智能算法為用戶推薦音樂的電臺(tái)式流媒體，在當(dāng)時(shí)，獲得不錯(cuò)口碑。DNV音樂方面表示，重新改版上線后的豆瓣FM將以“為用戶推薦喜歡的音樂”為核心目標(biāo)，通過(guò)記錄聽眾音樂喜好，分析推薦出符合每位用戶個(gè)人音樂偏好的音樂，同時(shí)，將加入相對(duì)豐富的歌單。此外，豆瓣FM也將對(duì)UI界面進(jìn)行更新調(diào)整，在界面功能上盡量“做減法”，提升用戶使用體驗(yàn)。
事實(shí)上，本次騰訊音樂入股早有規(guī)劃，且圍繞豆瓣FM本身，也發(fā)生著種種資本變化。1月7日，唐子御接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪，詳述豆瓣FM資本路，及DNV音樂未來(lái)規(guī)劃。
豆瓣FM與騰訊音樂的接觸，在2017年就已開始，甚至早于DNV音樂入主。唐子御透露，當(dāng)年雙方開始接觸，初步達(dá)成意向，但因?yàn)轵v訊音樂當(dāng)時(shí)重點(diǎn)在于上市準(zhǔn)備，所以并未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2018年下半年，在摯信資本撮合下，兩家再次談判，且推進(jìn)神速。“這個(gè)交易是互利共盈的，沒有什么本質(zhì)上的問(wèn)題，三次就談下來(lái)了。”唐子御說(shuō)。
豆瓣FMFM以平臺(tái)和算法吸引騰訊音樂，背后是相對(duì)注重個(gè)性的用戶群體，這一細(xì)分市場(chǎng)，正是“商業(yè)化”騰訊音樂所稀缺的。DNV音樂，則是看重騰訊全產(chǎn)業(yè)鏈布局下的流量、版權(quán)優(yōu)勢(shì)等。“從業(yè)務(wù)邏輯上來(lái)講，雙方相對(duì)比較互補(bǔ)，我們比較擅長(zhǎng)去cover音樂人整體生態(tài)部分，而他們其實(shí)更擅長(zhǎng)是做流量。”唐子御道。
另一頭，搭線的摯信資本，對(duì)于DNV音樂意義重大。唐子御告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，起初，他只是準(zhǔn)備與摯信資本投資人張津劍聊V.Fine Music新一輪融資，最終結(jié)果是，不僅順利融資，還拿下了豆瓣音樂，兩家合并成立DNV音樂。2011年，摯信資本投資了豆瓣。
“相當(dāng)于是他們把這塊子公司(豆瓣音樂)從豆瓣整個(gè)集團(tuán)里面剝離出來(lái)，做了一個(gè)重組，重組完成后，我們(DNV音樂)現(xiàn)在是公司(豆瓣音樂)的實(shí)際控制人，豆瓣是我們大股東。”唐子御如此介紹DNV音樂與豆瓣音樂、豆瓣的關(guān)系。
騰訊音樂入股后，股權(quán)關(guān)系產(chǎn)生著新變化。據(jù)DNV音樂方面介紹，在本次融資中，豆瓣FM將會(huì)成立新的公司，DNV音樂為大股東，隨后是騰訊音樂與摯信資本。“騰訊音樂在這塊，更多是承擔(dān)一個(gè)跟財(cái)務(wù)投資人的權(quán)利。”唐子御稱。
當(dāng)然，DNV音樂也有著自己藍(lán)圖。唐子御的計(jì)劃是，將音樂流媒體事業(yè)、音樂人事業(yè)、音樂版權(quán)事業(yè)打通，形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，前者是渠道，后者為目前盈利來(lái)源。“我們的定位是音樂版奈飛(Netflix)，靠?jī)?nèi)容去支撐整個(gè)全套產(chǎn)業(yè)鏈，包括票務(wù)等，都是可能的變現(xiàn)模式，但核心控制在這塊(內(nèi)容)的話，就有足夠多話語(yǔ)權(quán)去干很多事情。目前，渠道更多是潤(rùn)滑劑作用，內(nèi)容是燃料，但最終兩者會(huì)反過(guò)來(lái)的。阿里、騰訊也好，他們做什么事情，最終這兩個(gè)事情會(huì)反過(guò)來(lái)，我們面對(duì)的敵人并不是彼此，是傳統(tǒng)上游。”他說(shuō)。
客觀上，DNV音樂盈利模式，更像音樂人集團(tuán)，以音樂人事業(yè)、音樂版權(quán)事業(yè)、音樂流媒體事業(yè)為三大核心業(yè)務(wù)，“捆綁”音樂人之后，再向版權(quán)、線下拓展，獲得收益。唐子御透露，2018年，DNV旗下V.Fine Music音樂版權(quán)收入比2017年翻了十倍。
“我們跟音樂人去進(jìn)行簽約及合作的方式，跟傳統(tǒng)(唱片公司)有很多的變化。對(duì)30多位藝人我們提出了三種簽約方式。對(duì)于已經(jīng)成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，我們選擇投資;對(duì)于一些我們想去孵化的藝人，我們選擇控股，給他一部分的股份，包括期權(quán)等，一起去運(yùn)作一個(gè)新的公司;還有一部分音樂人，我們選擇常規(guī)化的簽約。”此前，DNV音樂集團(tuán)總裁李權(quán)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
