EOS節(jié)點競選正在風(fēng)起云涌的進(jìn)行著。因DPOS的共識機(jī)制和底層技術(shù)，EOS一舉成名， 雖然不少人質(zhì)疑EOS太過中心化，但EOS還是給世界帶來了區(qū)塊

EOS節(jié)點競選正在風(fēng)起云涌的進(jìn)行著。

因DPOS的共識機(jī)制和底層技術(shù)，EOS“一舉成名”， 雖然不少人質(zhì)疑EOS太過中心化，但EOS還是給世界帶來了“區(qū)塊鏈3.0”。

難以擴(kuò)展、代價昂貴、缺乏互操作性的公鏈痛點長久未能解決，EOS的出現(xiàn)也旨在解決現(xiàn)有區(qū)塊鏈應(yīng)用性能低、開發(fā)難度高及手續(xù)費(fèi)等問題。

EOS采用的DPOS的共識機(jī)制也催生了21個節(jié)點。相較于POW和POS，DPOS最大亮點在于，速度和效率。然而要想達(dá)到白皮書中的每秒百萬級的TPS，減少節(jié)點數(shù)難以避免。而21個節(jié)點正好可以平衡多中心化的程度以及出塊效率。

據(jù)最新消息，EOS新增節(jié)點競選團(tuán)隊41個，總數(shù)達(dá)到147個，競選團(tuán)隊最多的中國大陸達(dá)到43個，美國有24各節(jié)點，新加坡有9個節(jié)點。

就地區(qū)來看，中國節(jié)點團(tuán)隊已被熟知，相比而言，美國也有不少可圈可點的團(tuán)隊，在競選節(jié)點中，作為第一梯隊的EOS New York無疑是美國地區(qū)的實力強(qiáng)者。

該團(tuán)隊曾公開反對賄選行為，此后EOS官方為了防止拉票賄賂選民的情況出現(xiàn)，把每年超發(fā)的5%個EOS分給超級節(jié)點，改成每年1%。

為此，金色財經(jīng)獨(dú)家專訪了BM(Daniel larimer )“欽點”團(tuán)隊EOS New York，就其參選、建立生態(tài)、未來規(guī)劃等問題進(jìn)行了交流。

事實上，EOS New York來自不同的文化，而文化差異的碰撞也帶來了不同風(fēng)格和特點。

這在EOS節(jié)點競選團(tuán)隊上體現(xiàn)的淋漓盡致。美國人更愿意說，我們在為全人類和全世界服務(wù)，支持我吧。中國人則更愿意說，我們是最牛的團(tuán)隊，我們有最雄厚的資金和實力，支持我吧。

面對金色財經(jīng)的采訪，EOS New York聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin Rose一直強(qiáng)調(diào)他們是個小公司，但其嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真給人留下了深刻的印象，在交流中，其由內(nèi)而外的透漏出的主人翁意識，某種程度上表明著EOS New York是個堅定的EOS支持者，針對這支坐標(biāo)美國的EOS節(jié)點競選團(tuán)隊，金色財經(jīng)為您“面對面”。

第一個英語世界參選的BP

如果EOS完成系統(tǒng)目標(biāo)之后，任何團(tuán)隊都可以在EOS上以比較快的速度開發(fā)出所需的分布式應(yīng)用，EOS不僅可以以百萬TPS的高性能承載這些龐大數(shù)量的Dapp應(yīng)用，還可以無需任何手續(xù)費(fèi)的讓普通人方便使用，EOS因此一度被認(rèn)為是未來可以孵化出眾多獨(dú)角獸企業(yè)的超級獨(dú)角獸平臺。因此對于其節(jié)點競選，很多團(tuán)隊自然躍躍欲試。

從區(qū)域來看，中國競選者大多叫自己超級節(jié)點，國外競選者通常用區(qū)塊生產(chǎn)者(Blockchain producer)形容自己。

對于為什么加入EOS競選節(jié)點，Kevin Rose告訴金色財經(jīng)記者，EOS New York是第一個在英語世界宣布參選的區(qū)塊生產(chǎn)者。去年8月是我們開始計劃，直到今年1月份才宣布。在競選之前，我們花了大部分時間讓自己沉浸在與同行辯論、學(xué)習(xí)和電報維護(hù)上。但有一天我們環(huán)顧四周，問自己：“所有這些應(yīng)該為EOS開展活動并啟動網(wǎng)絡(luò)的區(qū)塊生產(chǎn)者在哪里?”我們沒有等待答案，于是決定自己做，所以我們成為了第一個英語世界的EOS節(jié)點競選者。

從交流中不難看出，EOS New York是EOS的堅定支持者，比較而言，EOS New York之所以是EOS“直系部隊”，也基于他們之間的了解。而BM 經(jīng)常在該社區(qū)開展活動，與其關(guān)系相對密切。

“我們希望成為EOS的塊生產(chǎn)商，因為我們相信它將為我們在全球范圍內(nèi)如何相互聯(lián)系帶來根本性的改變。我們相信Dan Larimer和Block.One團(tuán)隊。在此之前，Dan已經(jīng)建立了兩個非常成功的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在是他的第三個也是最成功的時候了。最后，我們希望成為一名塊生產(chǎn)者，因為我們不僅喜歡它，并且擅長它，世界需要它，我們也可以賺錢。”Kevin Rose坦言。

在對EOS持續(xù)貢獻(xiàn)價值方面，EOS New York提出以倒金字塔體系為其區(qū)塊獎勵使用方針。倒金字塔分為五層，最上層為運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)及資本支援，第二層為DApp支援、開發(fā)、孵化及投資，第三層為建設(shè)社區(qū)、其次為EOS區(qū)塊鏈的持續(xù)研究和EOS區(qū)塊節(jié)點生產(chǎn)者的投票。

EOS

不得不說的是，面對“不可能三角”，對于EOS可能過于中心化的問題始終爭論不休。

對于一直有人質(zhì)疑的EOS.IO的21個超級節(jié)點設(shè)定太過中心化的問題，近日 EOS官方在節(jié)點競選的當(dāng)口，發(fā)布視頻回應(yīng)該中心化質(zhì)疑，Block.one首席執(zhí)行官Brendan Blumer強(qiáng)調(diào)EOS.IO要解決的就是中心化問題，它沒有傳統(tǒng)中心化的礦池介入，而是代幣持有者選擇21個節(jié)點并進(jìn)行交易的處理，這出色地體現(xiàn)了多中心化的概念。

作為一個有競爭力的節(jié)點競選者之一，Kevin向金色財經(jīng)記者直言：“說實話，如果超分散化是你的目標(biāo)，而不是過于集中。但我們必須記住，權(quán)力下放是實現(xiàn)目標(biāo)的手段，而不是目標(biāo)本身。我們的目標(biāo)不是盡可能分散化，我們的目標(biāo)是創(chuàng)建一個允許每秒執(zhí)行數(shù)千次而無需付費(fèi)交易的網(wǎng)絡(luò)，我們需要的分散化程度和這個網(wǎng)絡(luò)一致，這樣我們就能夠支持企業(yè)的分散式應(yīng)用程序。我們的目標(biāo)是可用。沒有人需要一個既要gas費(fèi)，但在速度上又不能處理超過每秒30個交易的DApp平臺。”

對于EOS可能分叉的問題，Kevin對金色財經(jīng)解釋： 當(dāng)然，EOS也有可能分為兩個網(wǎng)絡(luò)。目前已經(jīng)有其他的EOS網(wǎng)絡(luò)計劃與我們同時啟動，但是卻是不同的標(biāo)記分布或投票規(guī)則。但是，全民公投的性質(zhì)為網(wǎng)絡(luò)升級帶來了一個全新的體驗。這個事情很難預(yù)測?？赡軙l(fā)生，但我不認(rèn)為有可能。

值得一提的是，目前EOS節(jié)點競選者均是較有實力的團(tuán)隊，并非簡單的EOS“小散”可以參與，在金色財經(jīng)記者了解的包括韓國節(jié)點在內(nèi)的亞洲節(jié)點，很少有人會說普通人也可以成為節(jié)點。

然而，Kevin則有自己的觀點，“我們就是普通人。我們沒有從風(fēng)險投資中獲得數(shù)百萬美元的投資，我們也并不知名。我們是一群志同道合的人，希望通過我們的技能在世界上有所作為。如果我們能做到任何人都可以。不過，Kevin仍然對金色財經(jīng)記者說：“未來區(qū)塊的生產(chǎn)者可能會非常不同。”

需要看到的是，從某種程度上來講，完全的多中心化會造成網(wǎng)絡(luò)性能低下，無法滿足實際應(yīng)用需求。而EOS.IO基于DPoS共識協(xié)議設(shè)定了21個超級節(jié)點，也是在多中心化與中心化之間的妥協(xié)，這21個節(jié)點也就是綜合權(quán)衡后的結(jié)果。

保持小規(guī)模核心團(tuán)隊

據(jù)金色財經(jīng)記者了解，EOS New York希望保持小規(guī)模核心團(tuán)隊，并雇用一批“穩(wěn)定”的合同雇員，這樣EOS New York可以保持精益，并為不利的token價格波動做好準(zhǔn)備。

Kevin說：“一旦我們當(dāng)選，我們將擴(kuò)大我們的團(tuán)隊，包括更多的多語種成員，特別是中國和韓國。我們將聘請更多全職開發(fā)人員，并且至少有一名兼職C ++專家為dApp項目和EOS.IO改進(jìn)貢獻(xiàn)。團(tuán)隊規(guī)模大部分取決于我們在選舉中的表現(xiàn)以及我們掌握的資源。

對于EOS New York來說，長久的服務(wù)也同樣面臨挑戰(zhàn)。

相比于亞洲團(tuán)隊不愿把自己的弱勢暴露在外的特點，EOS New York顯得坦誠了許多。

事實上，對于競選團(tuán)隊來說，如果本著服務(wù)全球的目標(biāo)，語言的確會成為一項挑戰(zhàn)。

Kevin認(rèn)為，語言是要克服的最困難的事情，因為我們推出的每一個文章或步驟都必須使用中文，韓文，西班牙文，俄文，德文，法文等。我們很幸運(yùn)能夠得到國際人士一部分幫助，但仍然不足夠。

談到社區(qū)發(fā)展時，Kevin說，西方區(qū)塊生產(chǎn)者還有很多需要從中國節(jié)點那里學(xué)習(xí)和了解很多東西。否則，我們并不知道我們的很多想法是否在中國已經(jīng)普及或者并不熟知。每個人都希望token和網(wǎng)絡(luò)更有價值。如何把消息傳遞給token持有者的是一個難題。

在以太坊的話題上，他表示，我想另一個挑戰(zhàn)是區(qū)塊鏈中的部落主義。人們購買代幣，然后成為該區(qū)塊鏈宗教的一部分。這個時候不在這個圈里的其他人突然變成了敵人。令人信服的是，EOS不是為了殺死以太坊，而是為了讓這個世界變得更加美好，這個認(rèn)知可能是艱難的。

以太坊創(chuàng)始人Vitalik曾在其博客上發(fā)表對EOS節(jié)點投票看法時，的確反應(yīng)了兩者的摩擦，Vitalik 說：“人類社會體制中我們所深惡痛絕的舞弊，再次不可避免的在它們的身上重現(xiàn)了。”

正如前述質(zhì)疑的中心化問題，也體現(xiàn)了以太坊和EOS的沖突。V神認(rèn)為，eos的這種機(jī)制，本身就天然導(dǎo)致財閥統(tǒng)治而違背了區(qū)塊鏈多中心化的初衷。

不過，市場也得到了二者和平的共識。不少人士均認(rèn)為，二者間并不矛盾，現(xiàn)在看也并無優(yōu)劣之分，未來可能出現(xiàn)的狀況是二者同時存在并各自沿著自己的道路發(fā)展，且在各自領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)光大。而EOS創(chuàng)始人BM也伸出友誼之手，其近日在推特上感謝V神幫助EOS開發(fā)團(tuán)隊改善DPOS BFT終版共識機(jī)制。

“永遠(yuǎn)增加價值”

Kevin對金色財經(jīng)說，EOS New York的座右銘是“永遠(yuǎn)增加價值”。

EOS New York采用了一種高度創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做這件事。Kevin說：“我們已經(jīng)接近了一個可以精準(zhǔn)跨越各個學(xué)科的塊生產(chǎn)者的各個方面。從內(nèi)部公司結(jié)構(gòu)到溝通，再到安全計劃，我們都仔細(xì)草擬和規(guī)劃我們的每一個行為。我們所做的大部分工作都在幕后，因為我們了解了如何運(yùn)行一個塊生產(chǎn)者節(jié)點，包括契約、成本和法律等，并且我們還與社區(qū)的其他成員進(jìn)行分享。“

“除此之外，我們的團(tuán)隊相信我們有能力使EOS網(wǎng)絡(luò)對每個人都更有價值。我們的座右銘是“永遠(yuǎn)增加價值”，我們以此為目標(biāo)，是通過確保我們所做的一切改進(jìn)了社區(qū)，技術(shù)或用于教育代幣持有者和非代幣持有者以提高采用率。我們在如何執(zhí)行這個方面非常高效。”Kevin認(rèn)為。

對于社區(qū)而言，該團(tuán)隊同樣期待與中國相遇。

“我們正在全球建立一個網(wǎng)絡(luò)，我們希望今年能來中國并在全國各地巡回見面。對于技術(shù)而言，我們的第一個項目是EOS Resource Planner。該工具將回答這樣的問題：‘構(gòu)建我的DApp需要多少EOS token?’。我們相信，這個簡單的工具將成為僅次于你的錢包中使用最廣泛的工具。”面對不斷更新迭代的市場，Kevin還強(qiáng)調(diào)，EOS New York的重點是Block.One支持的EOS主網(wǎng)。并沒有考慮支持任何其他鏈。

建立健康完善的生態(tài)

均衡和平衡是EOS New York努力的目標(biāo)。

EOS New York告訴金色財經(jīng)記者，我們需要一個足夠穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，這樣企業(yè)可以感覺安全的參與其中，但即使是最小的開發(fā)人員組也可以負(fù)擔(dān)得起在那里構(gòu)建他們的dApp。一個健康的系統(tǒng)是能夠在token持有者投票，區(qū)塊生產(chǎn)者權(quán)力和仲裁之間達(dá)到平衡的。我們都非常關(guān)注節(jié)點競賽，但我們需要反思token持有者的強(qiáng)烈心聲，還有我們?nèi)绾伟l(fā)展仲裁論壇來解決未來在鏈上的任何爭端。

對于其他團(tuán)隊的評價，Kevin三緘其口。“任何事情都可能在未來的這些天內(nèi)發(fā)生。我們知道有非常強(qiáng)大的候選人，但我們不想直接影響人們的選擇。我們希望每個代幣持有人他們自己的研究并自行決定。”

EOS New York還對金色財經(jīng)表示，我們不是一個大公司。我們?yōu)镋OS而生，如果當(dāng)選，我們將不惜一切代價保護(hù)它。我們將忠實地為代幣持有人服務(wù)，為每個人增加EOS網(wǎng)絡(luò)和EOS代幣的價值。我們將努力創(chuàng)造解決方案來保護(hù)生命、自由和財產(chǎn)。

關(guān)鍵詞： 區(qū)塊 手續(xù)費(fèi) 難度