2月2日消息,掌閱文學(xué)對于掌閱來說,是內(nèi)容大腦,是知識中心,這是它的定位。掌閱科技聯(lián)合創(chuàng)始人、掌閱文學(xué)負(fù)責(zé)人王良如此說到。掌閱成立至
2月2日消息,“掌閱文學(xué)對于掌閱來說,是內(nèi)容大腦,是知識中心,這是它的定位。”掌閱科技聯(lián)合創(chuàng)始人、掌閱文學(xué)負(fù)責(zé)人王良如此說到。
掌閱成立至今已經(jīng)10年,前7年是一個比較純粹的科技公司,主攻移動數(shù)字內(nèi)容分發(fā)。2015年4月,掌閱文學(xué)成立,公司定位變成了“科技+文化”公司,“職能會從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+漫畫+線下實體出版+有聲+IP孵化,包括的范圍會更廣,甚至包括影視化、劇本化以及游戲類項目。”
掌閱文學(xué)成立之初有三家網(wǎng)站,紅薯網(wǎng)、趣閱網(wǎng)和掌閱小說網(wǎng)。紅薯網(wǎng)成立于2009年,是第一個加入到掌閱文學(xué)的獨立的內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)站。趣閱和掌閱小說網(wǎng)先后成立于2015年3月和6月。經(jīng)過三年的發(fā)展,掌閱旗下已簽約7家有特點、有規(guī)模的獨立內(nèi)容生產(chǎn)平臺。
王良稱,“未來掌閱文學(xué)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞是精品化”。具體來說,精品化內(nèi)容將從4個方面去展開。
第一,正確的價值觀,這是我們所有內(nèi)容的基礎(chǔ),不管它是文字的還是漫畫的,或者有聲的作品,它的核心點一定有正確的價值觀,價值取向。沒有這個的話,數(shù)據(jù)和內(nèi)容再好,都不能說是精品內(nèi)容,不會長久。
第二,文學(xué)性要好。你有好的想法和思路,但最終你的文學(xué)性表現(xiàn)不好會給作品大打折扣,文學(xué)性是精品化的充分條件。
第三,受眾面很重要。一部好的作品,如果它的受眾面很廣,和一個比它更加優(yōu)質(zhì)的作品,文筆很好,但受眾面很窄,我覺得這兩部作品都不能稱之為精品化內(nèi)容。
第四,商業(yè)價值。無論怎么表現(xiàn)精品化,最終大部分內(nèi)容一定要接受商業(yè)化的考驗。一個好的內(nèi)容如果它的價值觀、文學(xué)性、受眾面都好,水到渠成的商業(yè)價值就大。如果前面所有人都認(rèn)為它的三個價值都很好,但最后一個做不好,至少是在我們作品判斷上出了問題。
據(jù)王良介紹,今年重點做的內(nèi)容有三個,一是文改漫,現(xiàn)在已經(jīng)啟動近50本漫畫創(chuàng)作,2018年掌閱計劃至少創(chuàng)作100余本漫畫作品。二是音頻改編,三是對作品做出版的服務(wù)能力和支撐。
針對現(xiàn)在影視市場現(xiàn)實類題材和歷史類題材作品受關(guān)注的趨勢,掌閱也已做好布局,在這兩個領(lǐng)域積累發(fā)力。在歷史題材領(lǐng)域,推出了《逍遙游》《盛唐風(fēng)華》《大明升職記》《書劍盛唐》《帝師》等精彩作品。在現(xiàn)實題材領(lǐng)域,掌閱文學(xué)吸引多位大神加盟,比如2018年初,“懸情”派掌門人殷尋加盟掌閱,其作品融合懸疑、推理、言情、心理多種元素。
根據(jù)掌閱披露的數(shù)據(jù),目前其已經(jīng)簽約原創(chuàng)作者達(dá)1.5萬名,其他類型作者4萬名,總計有5萬余名優(yōu)秀作者進(jìn)行創(chuàng)作。共引入優(yōu)質(zhì)作品7萬余本,其中網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說作品3萬余本,培育優(yōu)質(zhì)作品4萬余本。
掌閱的海外版APP版本各市場累計用戶達(dá)1000萬人,是目前海外用戶最多的中國閱讀APP。目前,掌閱APP月活躍用戶已經(jīng)超過1億
在網(wǎng)文出海方面,掌閱文學(xué)有100多部作品被譯成韓、日、泰、英等多種語言版本,受到世界讀者的喜愛。(周小白)