對(duì)于當(dāng)下太過急于成功、一夜暴富的人們來說，似乎總是會(huì)急不可耐地去抓住每一個(gè)有可能成為大勢(shì)的風(fēng)口。在這份普遍存在的浮躁心理下，蘊(yùn)含著
對(duì)于當(dāng)下太過急于成功、一夜暴富的人們來說，似乎總是會(huì)急不可耐地去抓住每一個(gè)有可能成為大勢(shì)的風(fēng)口。在這份普遍存在的浮躁心理下，蘊(yùn)含著極大的不確定性——既讓大眾認(rèn)識(shí)到太多的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，也讓很多參與者痛并快樂著。去年火爆全國(guó)的VR街機(jī)店，就是其中最具代表性的事物之一。
在去年，無論是北上廣等一線城市，還是在眾多四五線城市中，都能在商圈中心見到大大小小的VR街機(jī)店。當(dāng)然，在國(guó)外也同樣有著類似的熱潮。而在進(jìn)入2018年后驀然發(fā)現(xiàn)，似乎VR街機(jī)店呈現(xiàn)出了不一樣的變化——興盛與消亡并存，孤立與火爆同行。或許，有些前沿性質(zhì)的VR街機(jī)店未來還存在很多變數(shù)……
設(shè)備笨重
在海外，過去的一年中VR街機(jī)店遍地開花，眾多城市都在積極擁抱VR技術(shù)，以給大眾帶來不一樣的體驗(yàn)。比如某個(gè)城市的政府就準(zhǔn)備建造一個(gè)15000平方英尺的VR中心，表示能夠創(chuàng)造5000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，并吸引到600萬美元投資。不過，需要注意的是，VR和AR設(shè)備目前還是太過笨重且設(shè)置較為復(fù)雜。
對(duì)于開設(shè)VR街機(jī)店的創(chuàng)業(yè)者來說，需要投入大量的資金用于租店、購(gòu)買設(shè)備等。而對(duì)于想要體驗(yàn)的用戶來說，設(shè)置也較為復(fù)雜。遠(yuǎn)沒有智能手機(jī)、PC那么沒有隔閡與瞬間上手，還需要專業(yè)人士的指導(dǎo)。換句話說，當(dāng)人們要在VR街機(jī)店體驗(yàn)時(shí)，必須要對(duì)其具備一定的信任度。
就國(guó)內(nèi)來看，目前VR街機(jī)店中存在的VR或AR相關(guān)設(shè)備有HTC VICE、PS VR 蛋椅、游戲倉(cāng)、行走平臺(tái)、電子激光槍，甚至一些大型VR街機(jī)店還有飛行器。這些技術(shù)、形態(tài)參差不一的VR及AR設(shè)備，造成了千差萬別的體驗(yàn)，無法用標(biāo)準(zhǔn)量化去衡量。其實(shí)這也說明，目前VR和AR技術(shù)都還處于發(fā)展期，有著太大的不確定性，形態(tài)尚未真正固定下來。而這，也給VR街機(jī)店的開設(shè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。
雖然是街機(jī)，但封閉的特性讓它依舊是“讓人孤立”的游戲機(jī)
從另一個(gè)角度看，VR街機(jī)店是空有“街機(jī)”之名，卻無“街機(jī)”之實(shí)。在80后的記憶中，街機(jī)廳是嘈雜的，但又是充滿樂趣的。最關(guān)鍵之處，就在于能夠和很多小伙伴一起同時(shí)享受完街機(jī)游戲的那種興奮感。但現(xiàn)在的VR街機(jī)店，卻喪失了“同樂樂”這個(gè)至關(guān)重要的體驗(yàn)。
VR街機(jī)店絕大部分都是位于黃金地段的商場(chǎng)中，很多人都是在與朋友逛街的過程中突然心血來潮想要體驗(yàn)一下。但是，原本舒爽的逛街之旅會(huì)因參與到VR體驗(yàn)中被打斷。因?yàn)橹灰獛蟅R、AR設(shè)備，就會(huì)被完全隔離到一個(gè)孤獨(dú)的空間中。只有自己能看到屏幕并處于虛擬現(xiàn)實(shí)的世界中，其他小伙伴都是看不到且無法參與其中的。
這就表明，VR街機(jī)店雖然打著“街機(jī)”的名義，但其卻具有封閉的特性，結(jié)果就是把人們“孤立”起來。沒有集體參與感的VR街機(jī)店，還需要繼續(xù)向前進(jìn)步。
還有發(fā)展空間，但想賺很多錢還很難
對(duì)于很多人來說，VR街機(jī)店或者說它所提供的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)都是非常新潮的。對(duì)此，自然是希望去體驗(yàn)一下的。不過鑒于目前VR和AR技術(shù)還處于發(fā)展期，因?yàn)閂R街機(jī)店也還有著很大的發(fā)展空間，未來說不定還真的能夠成為一種被主流人群所接受的娛樂新方式。
但是值得注意的是，VR街機(jī)店想賺很多錢還是比較困難的。如，在美國(guó)紐約的VR街機(jī)店中，一兩個(gè)小時(shí)的花費(fèi)就高達(dá)39美元。但這些VR街機(jī)店要面對(duì)紐約的殘酷商業(yè)租金，一個(gè)1200平方英尺的空間每月租金就高達(dá)12000美元!再加上硬件、人員成本等，每個(gè)月的支出就是一大筆錢。
在國(guó)內(nèi)也有著類似的情況，絕大部分VR街機(jī)店都位于人流較為密集的商業(yè)中心。由此導(dǎo)致房租成為最大頭的支出，再加上其他支出，很多VR街機(jī)店都處于入不敷出的狀態(tài)。如果從消費(fèi)價(jià)格來看，其實(shí)并不算便宜——畢竟單次體驗(yàn)收費(fèi)少則數(shù)十元，多則100余元。關(guān)鍵是絕大多數(shù)人都只是抱著嘗試的心態(tài)來體驗(yàn)一下，很少能夠成為回頭客。一次性的消費(fèi)，導(dǎo)致VR街機(jī)店的客源并不穩(wěn)定。
因此，VR街機(jī)店在2017年雖然很火爆，但除了少數(shù)能夠在選址、成本控制、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容迭代等方面做得比較好還能賺錢之外，很多現(xiàn)在很多已經(jīng)做不下去了。不過呢，前途是光明的，道路是曲折的，VR街機(jī)店始終不會(huì)就此消失于大眾視野中的。接下來，就看VR街機(jī)店能不能迎來一個(gè)“梅開二度”的新階段了。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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