央企混改，最受關(guān)注的非聯(lián)通莫屬。聯(lián)通體量龐大、用戶眾多，又是電信運營這一民資很難觸及的領(lǐng)域，而聯(lián)通一直以來居于移動電信之后;如果能
央企混改，最受關(guān)注的非聯(lián)通莫屬。
聯(lián)通體量龐大、用戶眾多，又是電信運營這一民資很難觸及的領(lǐng)域，而聯(lián)通一直以來居于移動電信之后;如果能參與聯(lián)通混改，不論是從民營企業(yè)自身的業(yè)務(wù)協(xié)同，還是未來的增值潛力，都極具想象力。
作為央企混改的標(biāo)桿，在宣布引入780億元巨資之后，聯(lián)通迅速對曾經(jīng)鐵板一塊的董事會進行了徹底的改組——來自BATJ(百度阿里騰訊京東)的代表進入聯(lián)通董事會。
聯(lián)通董事會提前換屆BATJ入駐
在2月8日舉行的中國聯(lián)通2018年第一次臨時股東大會上，中國聯(lián)通宣布公司董事會提前換屆。其中百度、阿里、騰訊、京東等外部投資者獲得了6個席位的提名。提前換屆的原因是引入了新的股東，這也意味著央企中國聯(lián)通混改又向前邁進一大步。
根據(jù)中國聯(lián)通董事會換屆暨選舉第六屆董事會董事的議案，在13名新董事會成員中，有8人為非獨立董事。非獨立董事候選人名單中，有3人來自中國聯(lián)通，包括董事長王曉初、總裁陸益民、集團副總經(jīng)理李福申。
另外5人均為中國聯(lián)通這次混改引入的戰(zhàn)略投資者，分別是中國人壽副總裁尹兆君、騰訊高級執(zhí)行副總裁盧山、百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文和阿里巴巴資深副總裁胡曉明。
獨立董事候選人包括前國投煤炭公司總經(jīng)理馮士棟、中央企業(yè)專職外部董事吳曉根、前國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會正處級專職監(jiān)事陳建新、IDG資本全球董事長熊曉鴿，以及自2016年5月份起便擔(dān)任中國聯(lián)通獨立董事的呂廷杰。
據(jù)新浪財經(jīng)消息，中國聯(lián)通董事長王曉初在會上表示：
中國聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)合作已經(jīng)全面展開，在多個領(lǐng)域展開合作，例如大王卡等新的營銷方式，主要針對年輕人，實現(xiàn)低成本獲得客戶。中國聯(lián)通在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及新零售等領(lǐng)域的合作將陸陸續(xù)續(xù)看到。
2017年8月，中國聯(lián)通揭開混改面紗，當(dāng)時中國聯(lián)通公告稱引入約780億巨資，其中騰訊投資110億元、百度投資70億元、阿里巴巴投資43.3億元、京東投資50億元、蘇寧投資40億元、光啟互聯(lián)技術(shù)投資40億元、淮海方舟信息基金投資40億元，鑫泉基金投資7億元。
根據(jù)聯(lián)通混改方案，聯(lián)通引入了中國人壽、騰訊信達、百度鵬寰、京東三弘、阿里創(chuàng)投、蘇寧云商、光啟互聯(lián)、淮海方舟、興全基金與結(jié)構(gòu)調(diào)整基金等戰(zhàn)略投資者?；旄暮?，聯(lián)通集團持股比例由62.7%下降至36.7%，10家戰(zhàn)略投資者合計持股比例約35.2%，員工持股2.7%，公眾股東持股25.4%，形成了多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
總部編制減掉33%，員工持股限制多
感到的改革都是壓力，都是痛苦，都是挑戰(zhàn)。
在BATJ加入前，聯(lián)通董事長王曉初曾如是描述混改。
2017年8月，中國聯(lián)通宣布引入社會資本進行混合所有制改革，聯(lián)通成為了第一家混改程度最深的大型央企。即便如此，中國聯(lián)通在三大運營商中，仍處于弱勢，其固話寬帶用戶始終處于減少的窘境。
一面抓經(jīng)營困局，一面抓混改推進的王曉初，在壓力、痛苦和挑戰(zhàn)中，度過了180天。
▲王曉初圖片來源：東方IC
“很多人都認為改革是好事，多發(fā)錢什么的。中國聯(lián)通幾經(jīng)改革重組，機構(gòu)不斷重疊，矛盾也越來越多。”王曉初說。
我們這次首先從臃腫的機構(gòu)開始下手進行改革，總部帶頭，從過去的27個部門，一口氣壓到了18個部門，減掉了33%。
他把這一過程稱為聯(lián)通的“瘦身”，“拆廟容易，但和尚、住持不好安排，這是最困難的事”。
據(jù)中國經(jīng)營報報道，聯(lián)通總部人員編制由1787人減少為891人，減少50.14%，其中，凈減編347人，生產(chǎn)分離549人。處室數(shù)量由238個減少為127個，減少46.64%，其中，凈減少56個，生產(chǎn)分離55個。
此外，中國聯(lián)通有14名正副職管理人員“退出”，王曉初表示，從管理層面上：
破除到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度，改變過去‘退居二線’人員長期處于半休養(yǎng)的狀態(tài)。
2017年上半年資本開支同比大幅下降49.5%，為人民幣91.4億元。得益于主營業(yè)務(wù)收入逐步改善以及資本開支大幅下降。2017年下半年的員工退出態(tài)勢，遠高于上半年。
▲圖片來源：視覺中國
另外，更復(fù)雜且緊迫的任務(wù)擺在王曉初面前——員工持股。
2017年8月公布的《中國聯(lián)通：限制性股票激勵計劃(草案)及首期授予方案(草案)摘要公告》中指出，中國聯(lián)通將向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票，募集資金不超過約32.13億元。而員工持股的目標(biāo)人群為“公司中層管理人員、公司核心管理人才及專業(yè)人才”，不超過7550人。
“持股人員普遍是處級，包括副處級在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)。”《中國經(jīng)營報》援引中國聯(lián)通內(nèi)部人士：“近期，持股人員剛剛簽完相關(guān)協(xié)議。”
據(jù)中國經(jīng)營報，持股人員獲得股票具有諸多限制性條件。如，未來三年集團業(yè)績、公司業(yè)績以及個人業(yè)績都需考核合格，才能最終實現(xiàn)股票增值等。
在完成這一系列內(nèi)在改革之后，1月23日，中國聯(lián)通發(fā)布公告，公司董事會成員擬由7名擴大至13名。2月8日，中國聯(lián)通召開2018年第一次臨時股東大會。中國聯(lián)通董事長王曉初在股東大會上透露，
與BATJ溝通的時候，問過他們?nèi)赕i定期后會退出嗎，他們都說進來就是要做長期投資。
在2月7日由國資委召開的國企和其他所有制企業(yè)共同發(fā)展通氣會上，多家央企負責(zé)人明確表態(tài)持開放態(tài)度，下一步將加快混改步伐，通過上市公司、投資基金等多種方式，實現(xiàn)與其他所有制企業(yè)的融合發(fā)展。非公、民營資本比例將進一步提高，同時正在研究探索集團層面混改的相關(guān)事宜。而隨著混改繼續(xù)穩(wěn)妥推進，“國民共進”紅利將加速釋放。
關(guān)鍵詞： 央企混改
