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馬化騰攜三巨頭340億“支援”王健林 持續(xù)支持萬達商業(yè)加快發(fā)展

2018-01-30 10:28:00 來源: 中國日報網(wǎng)

1月29日晚間,騰訊控股(以下簡稱騰訊)作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計劃投資約340億元人民幣,

1月29日晚間,騰訊控股(以下簡稱騰訊)作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計劃投資約340億元人民幣,收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。這將是全球互聯(lián)網(wǎng)公司和實體商業(yè)巨頭之間最大的單筆戰(zhàn)略投資之一。隨著引入重磅戰(zhàn)略投資者的完成,萬達商業(yè)估值也從港股退市時的1924億元提升至2429億元。其此前被市場寄予的5000億A股市值,在巨頭力挺之下,也顯得更具底氣。

中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,此次合作從某種程度上可以理解為京騰系與阿里系全面在新零售領(lǐng)域?qū)藫屨純?yōu)質(zhì)資產(chǎn),也是蘇寧保持獨立發(fā)展的一種表現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式觀察分析師郝智偉則直言,這樣的合作顯示,當(dāng)前各方對線下資產(chǎn)的爭奪已進入白熱化階段。

瓜分線下“最大肥肉”

如果說之前對永輝、家樂福的商超之爭,是騰訊系和阿里系線下跑馬圈地的卡位之戰(zhàn),那么這次騰訊聯(lián)合蘇寧、京東和融創(chuàng)入股萬達商業(yè),可謂巨頭線下入口之爭的高潮。畢竟,萬達堪稱當(dāng)前中國線下最大一塊“肥肉”。

 

 

資料顯示,萬達商業(yè)是萬達集團旗下核心企業(yè),是全球規(guī)模最大的實體商業(yè)。截至2017年底,萬達商業(yè)收入1125.4億元,完成年計劃的104.1%,同比減少21%;租金收入255.2億元,完成年計劃的101.4%,同比增長30.3%;持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬平方米,在國內(nèi)開業(yè)萬達廣場235個,覆蓋了全國90%具有消費力的城市,年客流31.9億人次。此外,萬達集團還擁有文化旅游城、酒店、影院、兒童產(chǎn)業(yè)等海量線下消費場景。

不過,此次騰訊、蘇寧、京東的聯(lián)合入股顯然都有各自的盤算。

京東相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,騰訊、京東、萬達三方的合作將不僅僅限于投資,還將形成國內(nèi)最大規(guī)模的無界零售聯(lián)盟。騰訊的線上資源、數(shù)據(jù)整合能力,萬達的線下資源,以及京東強供應(yīng)鏈和物流能力的融合,將為品牌商提供數(shù)據(jù)、用戶和零售解決方案。

曹磊認為,和萬達合作,讓京東在對標阿里的過程中有了彎道超車的可能,會縮小兩者的距離。

蘇寧方面表示,一方面蘇寧可以加快線下蘇寧易購、母嬰、超市等專業(yè)店面以及蘇寧易購廣場多業(yè)態(tài)店面的布局,進一步完善蘇寧智慧零售網(wǎng)絡(luò)布局;同時,萬達商業(yè)下屬物業(yè)也實現(xiàn)了穩(wěn)定的租金收入,有助于物業(yè)估值提升,實現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報;此外,雙方還將在會員數(shù)據(jù),金融服務(wù)、倉儲物流、物資采購等多方面開展一系列合作,進一步提升各自的市場競爭力。蘇寧計劃在未來三年將互聯(lián)網(wǎng)門店拓展到2萬家左右、面積達到2000多萬平方米。其中,2018年新開店數(shù)量將達到5000家。

上海易居房地產(chǎn)研究院總監(jiān)嚴躍進對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,蘇寧零售業(yè)態(tài)、門店和營銷資源都具有行業(yè)方面的較大優(yōu)勢,萬達此前削減百貨業(yè)務(wù)以后,在零售方面也需要導(dǎo)入新的資源。對于蘇寧來說,可使其在包括萬達廣場等商業(yè)地產(chǎn)項目上更具備零售發(fā)展空間,同時在線上可積極開拓萬達既有用戶的零售消費資源,后續(xù)也有助于蘇寧在包括門店經(jīng)營、線上線下等領(lǐng)域形成更強的市場定價能力。

值得一提的是,相對于騰訊與京東,蘇寧因阿里巴巴入股而一度被業(yè)界歸為“阿里系”,騰訊與阿里此次可謂難得地走在了一起。

業(yè)內(nèi)人士表示,一方面,萬達和蘇寧的關(guān)系向來較為密切,雙方自2015年就已經(jīng)開展合作。在2017年12月底的“蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略”發(fā)布會上,蘇寧再次與萬達、恒大等多家地產(chǎn)企業(yè)合作。當(dāng)時王健林就表示這是他第二次為蘇寧站臺,并透露在資本層面萬達將和蘇寧有大規(guī)模合作,與蘇寧2018年零售戰(zhàn)略的規(guī)劃有關(guān)。

值得一提的是,前述萬達集團官網(wǎng)新聞稿提到,“騰訊將推進與萬達旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團的戰(zhàn)略合作,同時,萬達將保持對線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。”

轉(zhuǎn)型商管謀求上市

萬達此次出讓股份引入戰(zhàn)略投資者,或許更多與萬達商業(yè)的未來有關(guān)。

作為萬達帝國的重要業(yè)務(wù)板塊,萬達商業(yè)登陸港股僅15個月后,便宣布進行私有化,并于2016年9月正式退市,退市前總市值為2376.8億港元(約合人民幣1924億元)。按照此次各方入股價值計算,此次萬達商業(yè)的估值至少在2429億元。

而根據(jù)此前媒體披露的萬達私有化項目書的數(shù)據(jù),萬達商業(yè)計劃于2018年8月31日前完成A股上市,市值至少為2700億元,最高將達到6880億元。

不過,如果萬達商業(yè)在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在A股主板市場上市,萬達將回購全部股份,并向海外及境內(nèi)投資者分別支付12%和10%的利息?;蛟S正式因為這個原因,萬達商業(yè)退市以后動作頻頻。2017年以來,萬達集團加速輕資產(chǎn)戰(zhàn)略落地,出售萬達文旅項目和酒店業(yè)務(wù)都可以理解為萬達謀求回歸A股的體現(xiàn)。此次,萬達集團官網(wǎng)新聞稿中也指出,各方將推動萬達商業(yè)盡快上市。

值得一提的是,引入新戰(zhàn)略投資者后,萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團,并在1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。萬達商管今后不再進行房地產(chǎn)開發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)。

對于此事的后續(xù)影響,嚴躍進分析指出,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,騰訊和京東關(guān)系密切,此次抱團與競爭伙伴等形成了更大的力量,勢必帶來商業(yè)地產(chǎn)版圖的變革。此次合作有利于商業(yè)地產(chǎn)的全面發(fā)展,尤其是微信、網(wǎng)絡(luò)購物等都會和傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)更好結(jié)合。郝智偉則從零售業(yè)態(tài)方面分析指出,從2017年開始,零售行業(yè)面臨新一次更新迭代,線下線上快速發(fā)展,剛好萬達需要資產(chǎn)變現(xiàn),大家一拍即合。

郝智偉進一步分析指出,萬達以前一直努力在往互聯(lián)網(wǎng)上做,這次巨頭集體入股,有點爭奪線下資產(chǎn)的意思。非常期待各方進一步合作后,線上線下融合新模式的打造與探索能產(chǎn)生新的效應(yīng)。在他看來,這樣的合作顯示,當(dāng)前各方對線下資產(chǎn)的爭奪已進入白熱化階段,新零售業(yè)態(tài)進一步?jīng)_擊傳統(tǒng)實體零售產(chǎn)業(yè)競爭力度不斷加大。

對于各方的合作模式,曹磊在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,各方這次合作不會走此前“騰百萬”老路。在電商、新零售的沖擊下,萬達也在嘗試轉(zhuǎn)型,跟互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作,無疑補充了自身缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維與基因的短板,而對于騰訊、京東和蘇寧來說,萬達豐富的線下資源,也讓他們能更好發(fā)力線下市場。

實際上,隨著線上紅利逐漸消失,用戶流量獲取成本越來越高,線下市場成為各零售巨頭爭奪的重要陣地。

《每日經(jīng)濟新聞》記者盤點發(fā)現(xiàn),早在2014年,阿里巴巴就以57.3億港元戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè)集團,首次大舉進軍實體零售業(yè)。緊接著,阿里出資283億元投資蘇寧,隨后投資三江、百聯(lián)、高鑫零售等,阿里對線下傳統(tǒng)零售業(yè)的布局一直沒有停過。據(jù)不完全統(tǒng)計,近四年來,阿里至少已投入了750億元人民幣,用以戰(zhàn)略入股或收購傳統(tǒng)零售商業(yè)公司。

面對阿里線下零售布局進入快車道,卡位移動支付等應(yīng)用市場,騰訊對于線下零售市場的介入也越來越積極,并且表現(xiàn)出一種直面對抗阿里系的勇氣和決心。

就在阿里巴巴入股高鑫零售后,騰訊也頻頻在零售領(lǐng)域布局。2017年12月,騰訊擬協(xié)議受讓永輝超市5%的股份。同時,騰訊擬增持永輝超市控股子公司永輝云創(chuàng)科技有限公司。“馬”不停蹄,騰訊之后在零售領(lǐng)域的布局也越來越激進。2018年開年,騰訊打破此前“家樂福中國被阿里巴巴收購”的傳言,與家樂福形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。而此次聯(lián)合京東、蘇寧、融創(chuàng)入股萬達商業(yè),無疑也是騰訊搶占線下入口的又一舉措。

不過,從萬達官方層面對此入股事件的發(fā)聲來看,王健林對于騰訊、阿里之爭有著自身的算盤。萬達方面指出,重新定位的萬達商管集團將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作,共同打造線上線下融合的中國“新消費”商業(yè)模式。在推進與萬達旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團戰(zhàn)略合作的同時,騰訊、蘇寧等投資人將利用資本力量,持續(xù)支持萬達商業(yè)加快發(fā)展,盡快實現(xiàn)1000家萬達廣場的目標。

關(guān)鍵詞: 巨頭 馬化騰 王健林

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