2017年12月22日,騰訊對外發(fā)布了智慧社區(qū)開放平臺“騰訊海納”“,其將通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)連接物業(yè)、居民、政府、媒體和社區(qū)服務(wù)提供方,形成“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”一站式解決方案。說得通俗一點,就是“騰訊海納”將基于在微信、QQ、QQ瀏覽器、騰訊新聞、手機管家等五大流量平臺,搭載起面向物業(yè)管理公司、政府和商家的開放平臺,并通過微信公眾平臺承載物業(yè)管理服務(wù),從而降低運營成本,提升服務(wù)效率,消除物業(yè)與業(yè)主之間的溝通障礙。2017年12月22日,騰訊對外發(fā)布了智慧社區(qū)開放平臺騰訊海納,其將通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)連接物業(yè)、居民、政府、媒體和社區(qū)服務(wù)
同年在12月30日阿里巴巴旗下基于支付寶城市服務(wù)開發(fā)的便民服務(wù)平臺——便民生活服務(wù)站也開通了。所有的支付寶用戶動動手指找到它,多項便民服務(wù)即可全方位享受。
便民生活服務(wù)站上線初期將推出六個大類服務(wù)項目,包括家電維修、電工服務(wù)、管道維修、房屋筑漏、鎖具維修、搬家服務(wù)。所有服務(wù)企業(yè)和服務(wù)人員,資質(zhì)都經(jīng)過嚴格審查和篩選,信息均進行審核備案,確保服務(wù)過程規(guī)范。同時,用戶還可以根據(jù)企業(yè)服務(wù)滿意度和服務(wù)次數(shù)等,多維度進行篩選,自主選擇心儀的服務(wù)企業(yè)。用戶下單后,訂單詳情實時展示服務(wù)過程和服務(wù)人員信息(照片),便于用戶及時核對,保障自身利益。服務(wù)結(jié)束后,用戶還可以進行評價,為他們點“贊”,或反饋意見建議。
并且便民生活服務(wù)站整個服務(wù)過程全程留痕,更有12345熱線全程監(jiān)督。提供的服務(wù)項目收費合理,用戶無需擔(dān)心“被宰”、“被黑”等情況的發(fā)生。服務(wù)完成后,用戶直接通過支付寶“一鍵支付”,方便安全。
看完上面的內(nèi)容,估計不少的讀者朋友們都會有點懵里懵懂。因為A(阿里巴巴)T(騰訊)作為線上的互聯(lián)網(wǎng)兩極巨頭,為什么會在同一個時間節(jié)點瞄上在大多數(shù)人眼中看上去比較“苦、臟、累”的物業(yè)服務(wù)行業(yè)?
如果咱們想深入了解這個問題,必須得先掌握一個大背景。 根據(jù)不完全統(tǒng)計,AT不僅在過去傳統(tǒng)的社交、電商、文化娛樂、支付、云計算等領(lǐng)域全面競爭,在目前新興的共享單車、新零售、人工智能、交通出行等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也打得不可開交。但AT不論如何戰(zhàn)爭卻有兩個基本的原則,一個是把持流量入口,一個是延伸支付。對流量的把持上騰訊遠遠勝過阿里,而在延伸支付邊界上更全面的阿里也擁有絕對的優(yōu)勢。
看到這里相信大家都明白了,AT目前爭先恐后的來入局傳統(tǒng)物業(yè)管理行業(yè)主要意圖有以下三個方面。
01
爭奪線下流量入口
因為現(xiàn)在線上的流量入口已被以BAT三家為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭瓜分完畢已成定局。眾所周知,而線下流量的入口卻被服務(wù)和管理中國將近300億多平米社區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)把持。因為物業(yè)行業(yè)的地域性和特殊性,如果我們把每個社區(qū)比喻成一個信息孤島,而這樣的信息孤島在國內(nèi)就有超十萬家之多。而對于以鏈接以人與人見長的騰訊和以鏈接人與服務(wù)見長的阿里來說,能夠在社區(qū)這門可以鏈接人與服務(wù)卻沒有任何“天花板”的大生意中占據(jù)主導(dǎo)地位是一次千載難逢的機遇。
02
把持延伸支付場景
國內(nèi)的物業(yè)管理社區(qū)因為中國國情和它的封閉性,所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的很多“標(biāo)準(zhǔn)”在這里通通不適用。換而言之,從全世界的范圍來看,不管是做“去中心化的賦能者”和做“中心化的賦能者”的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,它們所做的一切不都是想把用戶圈在自己的圍墻里面嗎?不都希望用一己之力來滿足用戶的所有需求嗎?說到底,開放和封閉,正是當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要矛盾,同時也是決定未來在線下社區(qū)延伸支付場景誰贏誰輸?shù)年P(guān)鍵。
03
“得社區(qū)者得天下”
未來的物聯(lián)網(wǎng)時代是“得社區(qū)者得天下”,在這里我相信看過《騰訊傳》的讀者們都記得書中有過一段這樣的話。“縱觀美國的互聯(lián)網(wǎng)歷史,大學(xué)是所有技術(shù)、消費屬性和文化的孵化之地。全美有2700多所四年制大學(xué),任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只要占領(lǐng)了其中的1/3,或者在排名前100的大學(xué)中“引爆流行”,便足以成就一家讓資本趨之若鶩的大公司??墒窃谥袊?,如果你的產(chǎn)品不能夠出現(xiàn)在那10萬多家網(wǎng)吧的桌面上,那你永遠是在自娛自樂。”從而這10多萬家大大小小的網(wǎng)吧,正是中國互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)盤。“得網(wǎng)吧者得天下”,在很長一段時間里是一個從不被公開討論的中國秘密。
歷史總是驚人的相似,在即將到來的“萬物互聯(lián)”的物聯(lián)網(wǎng)時代,智慧社區(qū)作為政府構(gòu)建智慧城市最重要的環(huán)節(jié)。而社區(qū)就是被國內(nèi)大大小小的這10多萬家物業(yè)企業(yè)所服務(wù)和管理,而硬件(傳感器)和基礎(chǔ)設(shè)施通常是智慧城市(社區(qū))運行最基礎(chǔ)的部分。而社區(qū)作為匯聚科技社會人、房、車三大未來物聯(lián)網(wǎng)時代最核心的要素其價值將不言而喻。
日本的孫正義相信現(xiàn)在人身上只有一個傳感器(手機或智能手表),二十年以后人身上至少會有二十個傳感器。傳感器可以讓人變得更有能力。同時未來的網(wǎng)絡(luò)會滲透到每一個地方,甚至是極少人去的地方。網(wǎng)絡(luò)可以把傳感器的數(shù)據(jù)實時傳到云端,你連接的人和智能硬件越多,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就越大。
未來傳感器會讓我們的每一個動作、每一次交易都產(chǎn)生實時數(shù)據(jù),并沉淀到云端,為分析人類集體行為帶來量化的依據(jù)。同時未來機器可以通過這些數(shù)據(jù)去理解、學(xué)習(xí)這個被網(wǎng)絡(luò)連起來的社會到底在發(fā)生什么、將要發(fā)生什么、我們應(yīng)該怎么做……