醫(yī)療科技服務(wù)公司立達(dá)融醫(yī)已完成數(shù)千萬元A2輪融資,此次融資由SIG(海納亞洲投資基金)領(lǐng)投,大亞創(chuàng)投跟投,本輪融資將用于加速立達(dá)融醫(yī)在國
醫(yī)療科技服務(wù)公司立達(dá)融醫(yī)已完成數(shù)千萬元A2輪融資,此次融資由SIG(海納亞洲投資基金)領(lǐng)投,大亞創(chuàng)投跟投,本輪融資將用于加速立達(dá)融醫(yī)在國內(nèi)市場的布局。去年10月,立達(dá)融醫(yī)曾完成數(shù)千萬元A1輪融資,36氪對此有過詳細(xì)報道。
立達(dá)融醫(yī)成立于2015年,主要從事心內(nèi)科與婦產(chǎn)科領(lǐng)域的智慧醫(yī)療創(chuàng)新與數(shù)據(jù)集成服務(wù),從篩查、門診診療、手術(shù)到隨訪等臨床路徑,切入單科室單病種的深度服務(wù),用智能醫(yī)療與數(shù)據(jù)服務(wù)打通單科室單病種各環(huán)節(jié)的上下游,完成從數(shù)據(jù)集成向數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)現(xiàn),以改善醫(yī)護(hù)人員繁雜的工作狀態(tài)。
基于對不同臨床應(yīng)用工作訴求的深層研究,立達(dá)融醫(yī)已先后開發(fā)臨床診療隨訪記錄系統(tǒng)、醫(yī)療數(shù)據(jù)分析服務(wù)系統(tǒng)、患者管理社區(qū)等智能服務(wù),圍繞單科室產(chǎn)業(yè)生態(tài),構(gòu)建出相對完整的臨床智能一體化解決方案。在底層數(shù)據(jù)規(guī)范方面,立達(dá)融醫(yī)設(shè)計(jì)了多個單病種智能醫(yī)療知識圖譜,包含數(shù)萬個標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維度,在不同應(yīng)用需求的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)顆粒自由重組,繼而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)維度的重構(gòu)。
目前,立達(dá)融醫(yī)所提供的智能醫(yī)療服務(wù)在改善單科室產(chǎn)業(yè)效率與質(zhì)量方面已相對成熟,去年開始,其已在國內(nèi)多個省份的頭部醫(yī)院著手市場化布局。2020年,立達(dá)融醫(yī)將全面加速在國內(nèi)一二線城市的業(yè)務(wù)布局。
據(jù)悉,距離宣布上一輪融資(2019年10月10日),立達(dá)融醫(yī)半年以來主要圍繞已有產(chǎn)品與服務(wù)挖掘客戶更底層的在臨床、管理、科研、行政等方面需求,并實(shí)現(xiàn)了需求功能的使用與優(yōu)化,即圍繞單病種單科室臨床路徑展開的全流程的二次研發(fā),因?yàn)橄M梢詾橛脩舫尸F(xiàn)更專業(yè)或者更懂醫(yī)護(hù)人員實(shí)際需求的服務(wù)與體驗(yàn)。
立達(dá)融醫(yī)CEO許鈞杰表示,醫(yī)療行業(yè)如果想要邁入真正的智能化,必須首先做好底層數(shù)據(jù)工作,“標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的數(shù)據(jù)可以從根本上減少醫(yī)護(hù)人員在查找、整理、收集數(shù)據(jù)時的繁瑣與冗雜,同時又能在不斷積累的數(shù)據(jù)群中衍生出更多的群組關(guān)系,然后適配到更多目前還處于未知的應(yīng)用需求中“。
據(jù)悉,僅在單病種手術(shù)操作層面,立達(dá)融醫(yī)就創(chuàng)建了數(shù)千個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)維度,而足夠細(xì)的數(shù)據(jù)顆??筛采w手術(shù)中99%以上的關(guān)鍵數(shù)據(jù),其中超過95%的數(shù)據(jù)為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)填寫的錯誤率可以降低到1%以下。數(shù)據(jù)在一次錄入后,將永久軟硬存儲,在反復(fù)存儲、查找以及整理方面至少可以節(jié)省55%的人工成本。
許鈞杰介紹,智慧醫(yī)療的發(fā)展必須始終保證在醫(yī)學(xué)與醫(yī)療層面服務(wù)的專業(yè)性,這樣才能滿足醫(yī)護(hù)人員實(shí)際應(yīng)用需求,“比如在構(gòu)建單病種單科室專屬字典時,針對打破‘數(shù)據(jù)孤島’、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量以及數(shù)據(jù)多應(yīng)用、數(shù)據(jù)重復(fù)使用等醫(yī)療臨床的多樣化需”。
他還指出,今年新冠疫情的爆發(fā)讓智能醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)勢更為顯著,也讓更多醫(yī)院的信息化需求變得更迫切,未來在智慧醫(yī)療的產(chǎn)品創(chuàng)新方面可能會迎來一次小的窗口期。不過,智慧化的解決方案更多是輔助推進(jìn)醫(yī)療的發(fā)展與進(jìn)步,最核心的出發(fā)點(diǎn)還是在于醫(yī)學(xué)與醫(yī)療本身,“他們最根本的需求是什么,怎么樣可以更好的嵌入到臨床實(shí)踐中,怎么樣能用最簡單的方式服務(wù)更多方案的解決等等才是取得市場競爭力的關(guān)鍵。”
對此,SIG投資人嚴(yán)慶隆也表示,無論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是智能醫(yī)療,其發(fā)展在不同的科室是不一樣的,關(guān)鍵在于產(chǎn)品是否真正能匹配到臨床科室的多樣化需求。
關(guān)鍵詞: 立達(dá)融醫(yī)