去年12月剛成立大零售事業(yè)群的美團點評,目前正試圖與一些便利店企業(yè)建立投資或合作關(guān)系。近日,湖南快消品B2B平臺新高橋宣布,與美團達成
去年12月剛成立大零售事業(yè)群的美團點評,目前正試圖與一些便利店企業(yè)建立投資或合作關(guān)系。
近日,湖南快消品B2B平臺新高橋宣布,與美團達成的戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)上線。在阿里巴巴、京東、騰訊等巨頭在線下零售混戰(zhàn)之際,美團也陸續(xù)接入海瀾之家、新高橋等零售業(yè)態(tài),以期在轉(zhuǎn)型期的零售市場獲得一席之地。
據(jù)了解,新高橋是湖南連鎖零售業(yè)巨頭以及快消品B2B供應(yīng)商,旗下?lián)碛腥蟊憷昶放疲鞓坊?、新高橋、考拉,目前共有一萬多家線下門店,B2B訂貨平臺擁有五萬多名注冊用戶。根據(jù)雙方合作協(xié)議,新高橋集團旗下三大零售品牌將入駐美團外賣。目前,新高橋旗下數(shù)百家便利店已入駐美團平臺。
新高橋方面表示,傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限,一般會吸引路程在5分鐘內(nèi)的消費者,通過與外賣訂餐平臺的合作,可以覆蓋到電動車20分鐘范圍內(nèi)的消費者,從而擴大消費者人群覆蓋范圍。同時,零售類產(chǎn)品與餐飲類食品的需求時間正好錯開,可以很好地整合配送資源。
一位新零售業(yè)內(nèi)人士透露,美團點評戰(zhàn)略投資部和大零售事業(yè)部的相關(guān)人士正在接觸一些便利店企業(yè),“美團提出多種合作方案,包括直接投資、股權(quán)合作、提供線上流量入口等。”
去年12月1日,美團點評CEO王興通過內(nèi)部信宣布了公司最新的組織升級。自這次調(diào)整中,美團將接下來的業(yè)務(wù)體系聚焦在到店、到家、旅游、出行四大LBS場景,這是美團點評在完成新一輪40億美元融資后的首次組織升級。
值得注意的是,王興在2017年明確表示會介入“新零售”并在“線下開店” 。同時,在最新一輪業(yè)務(wù)調(diào)整中,美團點評成立新到店事業(yè)群和大零售事業(yè)群。新到店事業(yè)群整合了原到店餐飲、餐飲生態(tài)、到店綜合及智能支付業(yè)務(wù),線上線下全面協(xié)同、雙向打通,增強全場景用戶體驗,深化全鏈條商戶賦能。大零售事業(yè)群統(tǒng)籌生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù),強化外賣配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)生鮮零售等新能力,全面布局大零售生態(tài)。據(jù)了解,由王慧文、姜躍平、郭萬懷、王莆中、楊錦方組成大零售事業(yè)群班委。
有業(yè)內(nèi)人士指出,以美團點評為代表的外賣餐飲平臺巨頭,擁有較為優(yōu)質(zhì)的流量,聚集了都市白領(lǐng)等較高消費能力的年輕人群。零售業(yè)態(tài)可以借助這些外賣平臺優(yōu)質(zhì)的線上流量,擴大用戶人群,增加消費的場景類型。美團的配送業(yè)務(wù)擴大到餐飲生鮮以外的更多零售業(yè)態(tài),而餓了么也被傳出將被阿里收購,成為阿里巴巴新零售版圖的一環(huán)。兩者正在成為零售新的流量場景。
業(yè)內(nèi)普遍認為,隨著流量競爭白熱化、生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈打造的完成、場景入口配置的實現(xiàn),越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司都會轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。只有堅持用戶至上,創(chuàng)新發(fā)展模式,強化業(yè)務(wù)融合,才能在新零售戰(zhàn)役中獲勝。
關(guān)鍵詞: 王興