Uber太南了。 本來,Uber就從來沒有賺過錢,上市一周年,從41塊跌到33塊?,F(xiàn)在,還趕上了疫情,損失了八成打車訂單,裁掉了四分之一員工,Ub
Uber太南了。 本來,Uber就從來沒有賺過錢,上市一周年,從41塊跌到33塊。
現(xiàn)在,還趕上了疫情,損失了八成打車訂單,裁掉了四分之一員工,Uber AI Labs等一系列創(chuàng)新部門也關(guān)門大吉,讓彭博社好一頓嘲諷:Uber沒有夢想。
反正用戶都悶在家里不能出門,Uber選擇了一條和許多35歲+被裁員工一樣的出路:
送外賣。
裁員,全行業(yè)裁員
就在今天,Uber宣布,受到疫情影響,繼續(xù)裁員3000人。
之所以是“繼續(xù)”,是因為半個月前他們剛剛裁了3700名員工。兩波裁員加起來,四分之一的Uber員工已經(jīng)離開了。
現(xiàn)在,Uber不僅要裁員,還要關(guān)掉45個辦公室。
裁員、關(guān)門,又要耗費一大筆錢。
根據(jù)Uber提交給SEC的文件,這次開掉3000人,Uber要花掉1.1-1.4億美元作為補償;關(guān)停辦公室也要花掉6500萬-8000萬美元的各種費用。這些費用會在2020年Q2確認。
注意,第一波裁員裁掉的3700人,是客服和HR,人數(shù)更多,補償卻只有3500-4000萬美元。第二波裁員人數(shù)更少,卻要花掉成倍的補償,看來這次裁掉的人更為重要,身價更高,資歷更重了。第一波裁員是拔毛,第二波裁員可能是傷筋動骨了。
當(dāng)然,整個打車行業(yè)日子都不好過,Uber的友商Lyft也采了17%的人。
放棄幻想,放棄未來
Uber CEO——Dara Khosrowshahi在內(nèi)部郵件宣布了大量的調(diào)整。
他說,“我們做出了一些艱難的決定”,包括把Uber AI Labs和Uber孵化器關(guān)掉、給求職應(yīng)用Uber Works“尋找戰(zhàn)略替代方案”。
研究AI的佐治亞理工學(xué)院副教授Mark Riedl聽到這條消息后說,出現(xiàn)財務(wù)問題的時候,實驗室往往是第一個被關(guān)掉的,令人想起互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時候,各種企業(yè)實驗室里,也就微軟研究院最長壽。
還有Reddit的網(wǎng)友也透露,一位Uber的AI研究人員吐槽“在Uber,純粹的AI研究已死”,畢竟兩位創(chuàng)始成員都去了OpenAI。 此外,一年前加入Uber的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略副總裁、一位來自俄羅斯的女高管Zhenya Lindgardt,也將離開Uber。
△ 這個名字真的不是中國人
CEO郵件里還說,Uber必須成為一個能夠自造血的企業(yè),不能依靠著新的投資人來保持增長和創(chuàng)新了。
沒有希望,沒有畫餅,彭博社在報道這件事的時候,在標題上用了這樣一個評價:“Reflect Narrower Ambitions”。
意譯一下,就是“Uber沒有夢想”。彭博的分析師說,這場疫情加速了Uber從一家成長性公司向控制成本的公司轉(zhuǎn)型,而且,他們估計裁員兩波是完全不夠的,可能還會有第三波裁員。
Hacker News上的網(wǎng)友甚至拿08年次貸危機倒閉的雷曼兄弟來揶揄Uber:
雷曼兄弟當(dāng)年的裁員潮每隔幾周就有一次:周二,HR開掉商務(wù),讓工程師來擦屁股;周三,HR開掉工程師;周四,HR們互相開掉了。
瘋狂裁員的原因,還是在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上。
外賣公司Uber
疫情中的Uber也在被迫轉(zhuǎn)型。
根據(jù)Uber 2020Q1財報,一季度共享打車業(yè)務(wù)收入訂單額109億美元,同比下滑5%;Uber外賣訂單額46.8億美元,收入同比增長超過50%至8.2億美元。
從一季度財報來看,打車和外賣還是2:1的比例。
但4月份會更慘,打車同比降低了80%。
顯然,如果疫情就這樣下去,那么打車的訂單會越來越少,外賣訂單會越來越多,Uber很快就會成為一家餓了么、美團那樣的外賣公司。
關(guān)鍵詞: Uber