華特迪士尼公司對(duì)二十一世紀(jì)?？怂构镜氖召?gòu)，于北京時(shí)間 2019 年 3 月 20 日中午 13 時(shí) 02 分正式完成(http: t cn ExpUBDB)。在超過一年的報(bào)
華特迪士尼公司對(duì)二十一世紀(jì)福克斯公司的收購(gòu)，于北京時(shí)間 2019 年 3 月 20 日中午 13 時(shí) 02 分正式完成(http://t.cn/ExpUBDB)。在超過一年的報(bào)價(jià)、磋商、競(jìng)購(gòu)、提價(jià)和十幾個(gè)國(guó)家的監(jiān)管審核之后，收購(gòu)金額從最初的 524 億美元，一路漲到 713 億美元外加 138 億美元的凈債務(wù)，最終迪士尼以 851 億美元的總出資完成了這筆世紀(jì)并購(gòu)。
盡管出價(jià)遠(yuǎn)超二十一世紀(jì)?？怂沟氖兄?，但迪士尼也沒能夠完成對(duì)后者全部資產(chǎn)的收購(gòu)。本次重點(diǎn)收購(gòu)的集團(tuán)業(yè)務(wù)主要集中在影視領(lǐng)域，包括福克斯影業(yè)、FX 有線電視、國(guó)家地理頻道以及 Hulu、歐洲 SkyTV 等福克斯旗下電視服務(wù)的股權(quán)，還有一系列超級(jí)英雄電影改編版權(quán)。
二十一世紀(jì)福克斯集團(tuán)旗下的?？怂箯V播公司、?？怂剐侣?lì)l道、體育頻道等剩余資產(chǎn)將以‘?？怂构?Fox Corporation)’為名，成立一家新公司。3 月 15 日，標(biāo)普 500 已經(jīng)以‘福克斯’取代了原有的‘二十一世紀(jì)?？怂?rsquo;。
隨著收購(gòu)成為定局，‘二十一世紀(jì)?？怂?rsquo;也變成了歷史，新?？怂垢袷且患译娨暸_(tái)，這也意味著包括了索尼影業(yè)、迪士尼電影公司、二十世紀(jì)?？怂闺娪肮尽⑷A納兄弟電影公司、派拉蒙電影公司和環(huán)球影業(yè)的‘好萊塢六大’概念從此不復(fù)存在。
好萊塢‘六大’制片廠
而在完成這筆集團(tuán)史上最大的并購(gòu)之后，在這個(gè)行業(yè)早已今非昔比的時(shí)間點(diǎn)上，迪士尼艱難的破繭之路才剛剛開始。
舊格局的整合
大公司之間的并購(gòu)不僅僅是一筆大生意，更伴隨著非常高的風(fēng)險(xiǎn)，在走完漫長(zhǎng)的審核和法律程序后，必然面對(duì)著舍與得的考量。同 AT&T 并購(gòu)時(shí)代華納后的高層重組和重要人物出走不同，迪士尼和?？怂乖谌耸碌恼仙希?lsquo;算盤’打得似乎更精明些。
據(jù) CNN 報(bào)道(http://t.cn/EM8qW1X)，分析師預(yù)計(jì)迪士尼會(huì)在福克斯和迪士尼中裁員至少 5000 人，迪士尼并未回應(yīng)這一裁員計(jì)劃。但投資方表示，他們已被迪士尼告知，到 2021 年，兩家業(yè)務(wù)高度相似的公司合并之后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，將省下近 20 億美元的運(yùn)營(yíng)成本。
與之對(duì)應(yīng)的是高管變動(dòng)。原?？怂闺`屬于新聞媒體大亨默多克的新聞集團(tuán)，新聞集團(tuán)在 2013 年分拆為兩家獨(dú)立上市的公司：新聞集團(tuán)和二十一世紀(jì)?？怂构?。如今?？怂沟挠耙晿I(yè)務(wù)被迪士尼悉數(shù)納入囊中，但默多克家族的影響力卻更加深入了。默多克和他的長(zhǎng)子拉克蘭(Lachlan Murdoch)將繼續(xù)管理新福克斯集團(tuán)，而據(jù)接近交易的知情人士稱，默多克次子詹姆斯(James Murdoch)將進(jìn)入迪士尼擔(dān)任高管。
傳媒大亨默多克和他長(zhǎng)子拉克蘭
人事之外，最大的整合是知識(shí)版權(quán)，這也是迪士尼近十年來每次大手筆收購(gòu)的重要目標(biāo)：
2006 年，74 億美元收購(gòu)皮克斯動(dòng)畫工作室;
2009 年，40 億美元收購(gòu)漫威娛樂;
2012 年，40.5 億美元收購(gòu)盧卡斯影業(yè)。
論人才，金字招牌迪士尼完全有能力雇傭到行業(yè)頂尖的人才，但在迪士尼的大版圖上，版權(quán)才是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的拼圖塊。
2009 年收購(gòu)漫威娛樂之后，迪士尼手握無數(shù)知名超級(jí)英雄 IP，推出了復(fù)仇者聯(lián)盟等系列電影，成功將漫威宇宙轉(zhuǎn)化為迪士尼大版圖下的一塊成功縮影。2012 年收下盧卡斯影業(yè)后，重啟的星戰(zhàn)系列也在票房上斬獲頗豐。在 2018 年，迪士尼在全球范圍內(nèi)票房突破 70 億美元，其中超級(jí)英雄系列電影票房加起來接近 50 億美元，全球票房前八的電影中，迪士尼占據(jù)半數(shù)席位。
2018 年全球票房前十電影
從經(jīng)典老電影到近幾年的超級(jí)英雄片，二十一世紀(jì)?？怂沟?lsquo;開幕調(diào)’和放金光的立體 logo 都給影迷觀眾們留下條件反射似的品牌印象。
?？怂怪?IP《辛普森一家》中十幾年前的‘神預(yù)言’
無論是《X 戰(zhàn)警》、《死侍》和《神奇四俠》為代表的經(jīng)典漫畫電影改編版權(quán)，還是福克斯自產(chǎn)的《辛普森一家》、《冰河世紀(jì)》、《阿凡達(dá)》、《王牌特工》等原創(chuàng) IP，這些 IP 都將歸屬到迪士尼。在《復(fù)仇者聯(lián)盟 4》后，漫威宇宙將在電影中‘重生’，迪士尼終于可以滿足觀眾期待，在電影里可以抹去‘版權(quán)障礙’，讓原本兩個(gè)世界的超級(jí)英雄們重新走到一起。
但哪怕迪士尼不兼并?？怂梗萌R塢‘六大’里也無一是迪斯尼的對(duì)手。與其說是‘六大’變‘五大’，不如說在并購(gòu)?fù)瓿珊?，好萊塢的版圖還剩下索尼、華納兄弟、環(huán)球和派拉蒙四大制片廠，以及地位日漸不可撼動(dòng)的迪士尼影視帝國(guó)。
但舊時(shí)代的主人從來都不會(huì)主動(dòng)打破既有的利益格局。某種程度上，你可以把迪士尼和福克斯的兼并理解為一次合縱，這個(gè)聯(lián)合帝國(guó)的目標(biāo)非常明確——防御從天而降的‘攪局者’Netflix，在流媒體的新戰(zhàn)爭(zhēng)中勝出。
新戰(zhàn)場(chǎng)的鋪路
橫跨文體娛的迪士尼‘帝國(guó)’
能讓迪士尼甘愿為?？怂箍駭S 713 億美元的，除了一系列經(jīng)典 IP 的改編版權(quán)以外，最重要的就是后者所有的流媒體公司股份。
?？怂蛊煜?lián)碛胸S富的流媒體資源：30% Hulu 的股份、39% 歐洲 SkyTV 股份，以及?？怂谷嫉挠《劝l(fā)展最快的媒體公司之一 Star India，這些從今天起都將歸至迪士尼的旗下。
其中最重要的，是迪士尼對(duì)美國(guó)第二大流媒體平臺(tái)，北美第四大視頻平臺(tái) Hulu 的控股從 30% 增加到 60%，進(jìn)而成為 Hulu 最大股東。
在前不久 AT&T 正式完成對(duì)華納的收購(gòu)后，也曾有媒體爆出迪士尼想出資 10 億美元，買下已歸屬 AT&T 的 10% 的 Hulu 股份。迪士尼動(dòng)畫從去年開始從 Netflix 陸續(xù)撤下經(jīng)典動(dòng)畫片的版權(quán)，并且和 Hulu 達(dá)成獨(dú)家版權(quán)協(xié)議。漫威影業(yè)也是一樣，旗下與 Netflix 簽約的超級(jí)英雄美劇相繼宣告取消，另外一邊卻與 Hulu 簽下了五部動(dòng)畫劇集的制作計(jì)劃。
這是一場(chǎng)擺在臺(tái)面上的對(duì)抗，一方是坐擁無數(shù)經(jīng)典 IP 的舊式傳統(tǒng)電影制片廠，一方是走出影院，在移動(dòng)平臺(tái)上分發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容的新興流媒體。后者出現(xiàn)正在逐漸顛覆視頻內(nèi)容的消費(fèi)方式，這種趨勢(shì)如同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣來勢(shì)洶洶也難以逆轉(zhuǎn)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，在影視行業(yè)中，曾經(jīng)的六大除了迪士尼外，都沒有任何一家有能力全包從制作到發(fā)行的業(yè)務(wù)線。在此背景下，好萊塢傳統(tǒng)制片廠要么失勢(shì)，要么兼并，正如同幾十年前，電視的出現(xiàn)使得好萊塢起家的‘八大’電影制片廠倍受沖擊，后續(xù)通過合并形成了‘六大’得以存活。Netflix 繞過院線發(fā)行、自產(chǎn)自銷、強(qiáng)大的現(xiàn)金流‘回血’能力，都是傳統(tǒng)制片廠望其項(xiàng)背的‘新玩法’。
近幾年來，傳統(tǒng)的通信、電影、電視行業(yè)都在通過收購(gòu)、兼并、整合來抱團(tuán)對(duì)抗背靠科技巨頭的流媒體平臺(tái)。單論制作，好萊塢還是好萊塢，影視工業(yè)并未發(fā)生太大改變，但看發(fā)行，從電影院大熒幕開始回到電視甚至手機(jī)屏幕，觀眾們消費(fèi)影視內(nèi)容的方式正在改變。好萊塢和硅谷已經(jīng)攪進(jìn)了同一片戰(zhàn)場(chǎng)，它們搶駐的，都是用戶無法增減的時(shí)間。強(qiáng)大如迪士尼，也不得不為自己百年老店的未來做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
2018 年迪士尼表示，自家流媒體平臺(tái) Disney+ 將于 2019 年底上線(http://t.cn/Exp4KK6)。迪士尼動(dòng)畫、皮克斯動(dòng)畫、盧卡斯影業(yè)和漫威影業(yè)的諸多作品都將上架 Disney+ 并且成為獨(dú)家內(nèi)容，Netflix 的播放權(quán)也將在 2020 年起正式失效。
迪士尼這家影視行業(yè)的老看門人，遇到了來闖關(guān)的新人 Netflix。它們手上的王牌正克對(duì)方的弱點(diǎn)，而雙方也正在彼此的賽道上奮力追趕。
Netflix 的擴(kuò)張擠壓了傳統(tǒng)制片廠的發(fā)行空間，對(duì)抗它最有效也是唯一能做的方法就是收回版權(quán)。片庫(kù)體量是用戶選擇流媒體平臺(tái)最重要的原因之一，Netflix 早已先下手為強(qiáng)，去年擲 80 億美元給到原創(chuàng)內(nèi)容，從在各大電影節(jié)被聯(lián)合抵制的‘行業(yè)公敵’到艾美獎(jiǎng)、奧斯卡大豐收。
沒有 IP 就創(chuàng)造 IP。Netflix 直接跳過紛繁復(fù)雜的制片、宣傳、院線發(fā)行、成本回收……這些傳統(tǒng)影視行業(yè)中的漫長(zhǎng)變現(xiàn)過程，每月定期的現(xiàn)金流進(jìn)賬是 Netflix 可以讓‘制作-上架-更多用戶訂閱’這個(gè)良性循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)起來的底氣。
迪士尼則更穩(wěn)扎穩(wěn)打一點(diǎn)，面對(duì)不了解又無經(jīng)驗(yàn)的流媒體行業(yè)，迪士尼拿出了 ESPN+、Hulu、Disney+ 的流媒體‘三保險(xiǎn)’。流媒體要布局，院線電影也不能誤了招牌，電影院放完后再放到自家流媒體平臺(tái)上，一次生產(chǎn)，賺兩份錢。舊瓶裝新酒，復(fù)活經(jīng)典 IP，Netflix 流媒體的出世不過十年，但迪士尼旗下那些角色早已家喻戶曉、深入人心，對(duì)觀眾而言，真正能夠打破次元壁的，只有迪士尼。
《死侍》扮演者 Ryan Reynolds 發(fā)推特調(diào)侃
這也帶來了許多疑問：是集中三位一體還是三向齊頭并進(jìn)，迪士尼手上三張流媒體牌該怎么打?制作版權(quán)的集中是否會(huì)抹去曾經(jīng)的差異性?近幾年以 PG-13、略大尺度讓觀眾耳目一新的《X 戰(zhàn)警》、《王牌特工》、《異形》、《死侍》系列，在迪士尼手上是否會(huì)變成爆米花式合家歡?
Netflix 在幫助獨(dú)立電影和多元內(nèi)容重?zé)ɑ盍χ畷r(shí)，新一代觀眾有多大程度上還會(huì)買略微保守老派迪士尼的賬?經(jīng)典 IP 消費(fèi)到一定程度，是放棄還是另辟蹊徑還是完全顛覆?在龐大的帝國(guó)迪士尼面前，還有很多艱難的決定等待著它。
