人才紅利將逐漸釋放就業(yè)相對(duì)容易，招工反而更難。這種反差主要是受勞動(dòng)力市場供求關(guān)系影響，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)的體現(xiàn)。中國社科院人
“人才紅利”將逐漸釋放
就業(yè)相對(duì)容易，招工反而更難。
“這種反差主要是受勞動(dòng)力市場供求關(guān)系影響，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)的體現(xiàn)。”中國社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長張車偉在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，從供給端看，我國新成長勞動(dòng)力的供給結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性變化。所謂新成長勞動(dòng)力即達(dá)到勞動(dòng)年齡、在社會(huì)初次擇業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)力。每年新成長勞動(dòng)力規(guī)模為1500萬-1600萬人，其中高中及以上畢業(yè)生占80%，從事體力勞動(dòng)的進(jìn)城務(wù)工人員每年只有100萬-200萬人。從需求端看，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)，新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，倒逼企業(yè)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)越來越多，招工難度越來越大，這是不可逆的過程。
張車偉認(rèn)為，從廣東情況看，隨著招工難加劇，“訂單式”人才培養(yǎng)方式會(huì)越來越普遍。
實(shí)際上，廣東已有不少企業(yè)正加快實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)。廣東凱普生物科技有限公司跟杭州師范學(xué)院生物技術(shù)學(xué)院成立杭師凱普班，就是其中一例。
屈群峰介紹，杭師凱普班采取“3+1訂單式”技術(shù)應(yīng)用性人才培養(yǎng)方案，即杭師凱普班學(xué)生大一到大三正常學(xué)習(xí)，大四上學(xué)期的周末課程，由企業(yè)技術(shù)骨干授課，融入企業(yè)文化、產(chǎn)品、技術(shù)等，下學(xué)期到公司各個(gè)部門頂崗學(xué)習(xí)，進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。畢業(yè)之后轉(zhuǎn)正為公司員工，參與公司技術(shù)合作和技術(shù)培訓(xùn)。
不止是杭師凱普班，定向培養(yǎng)的搜于特班也開始在廣東一些學(xué)校成立。黃小艷介紹，搜于特班設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金制，在學(xué)校開始招生的時(shí)候就確定為定向培養(yǎng)。“這種‘訂單式’培養(yǎng)方式有利于企業(yè)解決一部分人才緊缺問題。”
張車偉說，可以預(yù)見，隨著人才技能水平的不斷提高，“人口紅利”將逐漸消失，“人才紅利”將逐漸釋放，“人才紅利”將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)力。要最大限度挖掘“人才紅利”潛力，建立經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和人才之間的良性互動(dòng)關(guān)系，相互促進(jìn)、相互推動(dòng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)吸納更多人才，人才再推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
中國人事科學(xué)院原院長吳江在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)初見成效，“中國制造”開始向“中國智造”轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始從向“人口紅利”要效益轉(zhuǎn)變?yōu)橄?ldquo;人才紅利”要效益，對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提出更高要求，高收入、高技術(shù)成為未來就業(yè)市場主流趨勢。
吳江認(rèn)為，現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)光靠學(xué)歷是不夠的，對(duì)專業(yè)素質(zhì)要求更加突出，整個(gè)勞動(dòng)力市場朝著專業(yè)化、技術(shù)化方向發(fā)展。沒有技術(shù)，就沒有崗位。技術(shù)含量高低決定著收入水平高低，企業(yè)將通過技術(shù)水平和專業(yè)化程度決定對(duì)人才的使用。
