2018年3月30日，中化集團下屬中化能源科技有限公司針對一船從中國泉州到新加坡的汽油出口業(yè)務(wù)，成功完成了區(qū)塊鏈應(yīng)用的出口交易試點。這是
2018年3月30日，中化集團下屬中化能源科技有限公司針對一船從中國泉州到新加坡的汽油出口業(yè)務(wù)，成功完成了區(qū)塊鏈應(yīng)用的出口交易試點。這是全球首單有政府部門參與的能源貿(mào)易區(qū)塊鏈應(yīng)用項目。
這已經(jīng)不是中化集團第一次運行“區(qū)塊鏈+能源”項目。中化集團于2017年12月完成了首單原油區(qū)塊鏈進口交易試點。
全國首單之后的再一個全球首單
據(jù)新華社2017年12月25日報道，中化集團針對從中東到中國的原油進口業(yè)務(wù)，成功完成我國第一單區(qū)塊鏈原油進口交易試點。
報道中稱該技術(shù)應(yīng)用的兩大支撐——數(shù)字提單和智能合約，可以大幅提升原油交易執(zhí)行效率，優(yōu)化20%至30%交易融資成本。
2018年3月30日由中化集團旗下中化能源科技成功試點全球首單有政府部門參與監(jiān)管的基于區(qū)塊鏈應(yīng)用的能源出口交易。出口試點參與方包括中化集團旗下的泉州石化與石油公司、廈門海關(guān)、中檢集團、匯豐、及船東、貨代公司等，目前本船汽油已經(jīng)在新加坡現(xiàn)貨市場完成銷售招標(biāo)。
這一次試點經(jīng)歷的流程復(fù)雜，是全球第一次包含了大宗商品交易過程中的所有關(guān)鍵參與主體的區(qū)塊鏈應(yīng)用。利用區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改、不可偽造的特點，將跨境貿(mào)易各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心單據(jù)進行數(shù)字化，對貿(mào)易流程中的合同簽訂、貨款匯兌、提單流轉(zhuǎn)、海關(guān)監(jiān)管等交易信息進行全程記錄，大大提高了合同執(zhí)行、檢驗、貨物通關(guān)、結(jié)算和貨物交付等各個環(huán)節(jié)效率，降低了交易風(fēng)險。相比傳統(tǒng)方式，區(qū)塊鏈的應(yīng)用能整體提高流程時間效率50%以上，融資成本減少30%以上。
中化集團繼2017年12月完成了首單原油區(qū)塊鏈進口交易試點后，再一次將區(qū)塊鏈技術(shù)深度應(yīng)用成品油出口業(yè)務(wù)場景上，這也標(biāo)志著中化集團在能源化工進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用全部驗證成功。
在中化能源科技試點的出口交易中，廈門海關(guān)的參與標(biāo)志著政府部門監(jiān)管區(qū)塊鏈應(yīng)用項目完全可行，這也標(biāo)志著區(qū)塊鏈在能源交易的應(yīng)用進入了更高和更具可行性的階段。
中化能源科技：中化集團創(chuàng)新試驗田？
值得注意的是，此次“區(qū)塊鏈+能源”出口試點的主持者是中化集團下屬企業(yè)中化能源科技有限公司。據(jù)報道顯示，中化集團旗下中化能源科技以前沿科技ABCDT(人工智能、區(qū)塊鏈、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng))研發(fā)與服務(wù)為主線，基于統(tǒng)一的云服務(wù)平臺，為能源化工領(lǐng)域的企業(yè)級服務(wù)、終端消費者服務(wù)、供應(yīng)鏈金融等各細分領(lǐng)域，提供具有能源行業(yè)特色的業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)服務(wù)與賦能。
正式注冊于2018年2月的中化能源科技是中化集團戰(zhàn)略升級后的產(chǎn)物。
2017年8月，中化集團正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，同時在集團范圍內(nèi)招募創(chuàng)業(yè)團隊成員。14天內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，最終遴選出18人的創(chuàng)業(yè)團隊組成能源互聯(lián)網(wǎng)工作小組。這18人被中化人戲稱為“飛奪瀘定橋18勇士”。小組成立第二天起便開始集中研討，確定了工作目標(biāo):“打響能源互聯(lián)網(wǎng)第一槍”。
中化集團總裁張偉，擔(dān)任能源互聯(lián)網(wǎng)工作小組這一新生事物領(lǐng)導(dǎo)小組組長，能源互聯(lián)網(wǎng)工作小組任何團隊成員有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)小組直接匯報，有權(quán)調(diào)動公司一切資源來實施戰(zhàn)略。
2017年11月，中化集團發(fā)布了《中化集團2018-2020年發(fā)展戰(zhàn)略指引》。中化集團董事長寧高寧提出的中化創(chuàng)新三角與中化集團總裁張偉提出的“四位一體”創(chuàng)新體系構(gòu)成了新戰(zhàn)略中創(chuàng)新驅(qū)動的核心內(nèi)容。
新戰(zhàn)略包括“創(chuàng)新驅(qū)動”和“產(chǎn)業(yè)升級”兩個方面。“創(chuàng)新驅(qū)動”方面，集團要通過構(gòu)建中化創(chuàng)新三角、打造四位一體的創(chuàng)新體系，持續(xù)地推進業(yè)務(wù)改善，使創(chuàng)新成為中化人的思維方式和工作方法，使創(chuàng)新成為公司的生存方式，引領(lǐng)并且支撐產(chǎn)業(yè)升級。
而“產(chǎn)業(yè)升級”方面，下一步中化集團要通過全面升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和重新構(gòu)建商業(yè)模式，提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，提高資源運行效率，為客戶、股東、員工創(chuàng)造價值。
中化集團的戰(zhàn)略升級促使中化能源科技正式脫離母體，獨立運營。而誕生不久的中化能源科技初戰(zhàn)告捷，成功完成了全球首單有政府部門參與的能源貿(mào)易區(qū)塊鏈應(yīng)用。
1978年，安徽鳳陽小崗村18位農(nóng)民冒險在土地承包責(zé)任書按下鮮紅手印，實施了“大包干”。這一事件改變了中國農(nóng)村發(fā)展史，也掀開了中國改革開放的序幕。
整整40年后，又是18個人，又是一次開創(chuàng)性的冒險，中化能源科技能否在中國經(jīng)濟史中留下屬于自己的一頁?
