話說，支付寶和微信支付在中國內(nèi)地的支付大戰(zhàn)還在如火如荼地展開，沒想到又將戰(zhàn)火燒到了中國香港。而就目前來看，很顯然支付寶和微信支付對
話說，支付寶和微信支付在中國內(nèi)地的支付大戰(zhàn)還在如火如荼地展開，沒想到又將戰(zhàn)火“燒到”了中國香港。而就目前來看，很顯然支付寶和微信支付對香港也都是勢在必得的。據(jù)悉，騰訊的子公司W(wǎng)eChat Pay HK注冊用戶數(shù)在今年2月激增了44%——主要是燒錢太厲害了，據(jù)說營銷、補(bǔ)貼成本可能達(dá)3500萬港元。
比如就在2月份WeChat Pay HK對麥當(dāng)勞每餐超過25港元的訂單提供10港元補(bǔ)貼。此外，春節(jié)紅包也在香港顯現(xiàn)威力——WeChat Pay HK共發(fā)放價值約1000萬港元的紅包。而支付寶也不甘示弱，早在去年5月上線以來，AlipayHK在港已累計了上百萬用戶，合作商戶突破一萬家。此外，就在近日支付寶在香港正式與和記黃埔簽訂合作協(xié)議，成立AlipayHK合資公司。這也意味著，港版支付寶將在香港實現(xiàn)加速普及。
耐人尋味的是，僅有700萬人的香港為何能夠成為兵家必爭之地呢?從大環(huán)境上看，目前內(nèi)地的移動支付普及率已經(jīng)非常高。即使是中西部地區(qū)，移動普及率也達(dá)到90%左右。為了保持自身繼續(xù)增長，支付寶和微信都要尋找新的突破口。相對而言，香港還是移動支付的“處女地”。
不過即使支付寶和微信支付已經(jīng)進(jìn)入香港，但尚未形成規(guī)模效應(yīng)。據(jù)國際營銷信息服務(wù)提供商J.D. Power調(diào)查顯示，在2371名受訪者中只有8%的人使用微信支付。而支付寶表現(xiàn)也一般，雖然在所有移動錢包中排名最高，但也不到三成。這也表明，香港還有極大的移動支付潛力可挖。
從另一個角度看，香港既是國人聚集的地方，也是一座國際化大都市，有眾多外國人扎堆。在香港推廣移動支付，不能能夠讓香港人體驗到移動支付的便捷，還能讓外國人親身感受中國“新四大發(fā)明”之一的威力。在口碑效應(yīng)之下，能夠加速支付寶和微信支付的國際化之路。
當(dāng)然，毋庸置疑的是香港也是在全球排名前列的經(jīng)濟(jì)城市。一旦支付寶和微信支付能夠全面普及并滲入到香港的日常工作、生活之中，將會為二者帶來難以想象的利益。甚至還能夠以移動支付為契機(jī)，讓阿里和騰訊的其他業(yè)務(wù)實現(xiàn)在香港的落地，進(jìn)而產(chǎn)生一系列正向連鎖反應(yīng)。
不過值得注意的是，就我去香港旅游、出差的經(jīng)驗來看，香港人對現(xiàn)金和八達(dá)通卡的執(zhí)念簡直是根深蒂固!現(xiàn)金的流通性自不待言，關(guān)鍵是八達(dá)通卡簡直是無所不能。支付寶和微信支付如果僅僅是打著方便、快捷的名義就想取代現(xiàn)金、八達(dá)通卡，短時間來看還是不可能實現(xiàn)的。此外，還有很多香港人認(rèn)為將錢放在手機(jī)應(yīng)用里是不靠譜的——萬一阿里和騰訊倒閉怎么辦呢?
這就要求支付寶和微信支付要保障支付的便捷性以外，還要加大宣傳力度并從其他角度切入。既能夠打消香港人的種種疑慮，也能夠真正為支付等帶來實際價值。
