3月9日，多米音樂正式發(fā)布停服公告，稱因公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務發(fā)展需要，將暫停多米音樂APP客戶端的內容運營。至此，二線音樂平臺停擺的停擺
3月9日，多米音樂正式發(fā)布停服公告，稱因公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務發(fā)展需要，將暫停多米音樂APP客戶端的內容運營。至此，二線音樂平臺停擺的停擺，收購的收購，算是涼了。而反觀頭部，騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂三巨頭的日子也并不好過。
多米音樂停服很大原因是受版權拖累，隨著國家版權局介入，從去年9月份開始至今，三巨頭已經(jīng)完成了兩兩互授音樂版權，激烈的版權大戰(zhàn)暫告一段落，但并不意味著結束。“三國鼎立”的音樂版圖仍存變數(shù)。
艾瑞分析師呂榮慧告訴TechWeb，“一線音樂平臺的日子一直都不是很好過，近幾年在資本圈的熱度也不是特別突出，商業(yè)化是共同的痛點。即使版權方面形成了共贏的局面，對于新的內容的爭奪將更加激烈。”
音樂版圖仍存變數(shù)
2017年9月12日，騰訊音樂和阿里音樂達成版權互授合作，騰訊音樂獲得了阿里音樂獨家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂版權，阿里音樂獲得了騰訊音樂獨家代理的環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂、杰威爾音樂等音樂版權。
2018年2月9日，騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂在國家版權局的協(xié)調下達成版權互授合作，根據(jù)官方披露，互授的音樂作品達到各自獨家音樂作品數(shù)量的99%以上。
3月6日，網(wǎng)易云音樂和阿里音樂達成版權互授合作，網(wǎng)易云音樂將天娛、愛貝克思(avex)、豐華、華研國際等音樂版權轉授給阿里音樂;阿里音樂將滾石、S.M.、BMG等音樂版權轉授給網(wǎng)易云音樂。
至此，在線音樂三巨頭已經(jīng)完成兩兩互授音樂版權。通過版權互授合作，網(wǎng)易云音樂成功補足了在版權曲庫方面的短板。作為版權曲庫最豐富的騰訊音樂，互授版權對其影響不大。“相對來說，阿里音樂就弱了一些。”呂榮慧介紹說。
這兩年阿里手里的獨家版權在流失，滾石分銷給了太合音樂和騰訊音樂，相信音樂分銷給了騰訊音樂，華研轉跟網(wǎng)易云音樂簽署合作，曲庫規(guī)模較大但較冷門的BMG版權也分銷給了網(wǎng)易云音樂。
音樂行業(yè)經(jīng)過多輪整合，騰訊系一家獨大，用戶規(guī)模遠超其他競品。QuestMobile發(fā)布的《2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示，騰訊旗下酷狗音樂、QQ音樂及酷我音樂的月活用戶數(shù)均過億，網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂緊隨其后，但在量級上仍有很大差距。
不過，“未來這些企業(yè)不會只限于做平臺，肯定會往上游走，這種情況下還會有新的競爭對手出現(xiàn)。”呂榮慧介紹說，“大家忽略了百度音樂，百度音樂之前在播放器方面比較弱勢，但與太合音樂合并之后，現(xiàn)在的發(fā)展更偏向制作和宣發(fā)領域。”
版權之外的競爭
三巨頭在版權方面握手言和，版權不再具備唯一競爭優(yōu)勢，但并不意味著版權大戰(zhàn)的徹底結束。知名音樂人高曉松也曾說過，當數(shù)字音樂公司只剩兩家時，版權戰(zhàn)才會結束。
阿里音樂CEO張宇曾發(fā)布內部信，明確阿里音樂未來發(fā)展的三大方向：
其一，阿里音樂將繼續(xù)堅持在音樂版權方面長期、全面布局，加大獲取優(yōu)質版權作品的投入力度。
其二，阿里音樂將利用阿里生態(tài)鏈，發(fā)掘和扶持新人成長，不斷賦能成名音樂人，提高其在音樂領域的持續(xù)生命力。
其三，在C端蝦米音樂等平臺上，阿里音樂將進行持續(xù)高投入，集中資源進行產(chǎn)品技術創(chuàng)新。
版權布局放在第一條，說明對于音樂平臺來說，版權仍然具有重要意義。但后兩條暗示了未來音樂行業(yè)競爭的關鍵，打造原創(chuàng)音樂內容，完善用戶體驗，誰能夠率先實現(xiàn)商業(yè)化賺到錢，誰就能夠走到最后。
隨著音樂娛樂市場的發(fā)展，在很多真人秀、選秀節(jié)目中出現(xiàn)了不被熟知的音樂形態(tài)，比如嘻哈、電音等，人們對于音樂的認知越來越豐富，內容的天花板被打破，對于新的音樂內容的爭奪越來越激烈。在線音樂企業(yè)紛紛布局上游，無論是與唱片公司合作，還是簽約獨立音樂人，都是要打造自己獨家的音樂內容。
2017年，在線音樂平臺推出了一系列扶持原創(chuàng)音樂人的項目。根據(jù)公開信息，蝦米音樂打造了“尋光計劃”，網(wǎng)易云音樂有“石頭計劃”，騰訊有“騰訊音樂人計劃”以及酷狗發(fā)起的“校園音眾創(chuàng)計劃”等。
在用戶體驗方面，幾家平臺各有側重，差異化發(fā)展。網(wǎng)易云音憑借樂社交屬性，構建的音樂社區(qū)活躍著一票段子手;酷我發(fā)力校園原創(chuàng)音樂、EDM、主播電臺等領域;蝦米音樂最初靠高逼格的小眾音樂吸引了不少人，后來隨著騰訊、網(wǎng)易云音樂的差異化發(fā)展，優(yōu)勢相對弱了一些。
各家平臺都在不遺余力地提高用戶活躍度和粘性?！?017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告》顯示，2017年12月活躍率最高的前三大在線音樂APP分別是蝦米音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂，活躍率分別為25%、23.3%、22.1%。
在商業(yè)化方面，目前在線音樂平臺還沒有找到特別好的商業(yè)模式。廣告可以成為視頻網(wǎng)站的主要收入來源，但人們對于音樂版塊插廣告的接受度并不高?，F(xiàn)在數(shù)字專輯付費下載、會員、電商是主要的變現(xiàn)手段，呂榮慧認為，“未來這塊的爭奪也會非常大。”
由此來看，頭部平臺的競爭還會持續(xù)很長一段時間，網(wǎng)友熱烈討論的只需要保留一個APP的時刻還沒有到來，蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、酷狗等還要兩三成群地躺在你的手機里。
