12月15日消息，SpaceX五名前員工近日講述了他們在這家商業(yè)火箭公司工作的經(jīng)歷，公開披露了職場性騷擾亂象，并批評公司經(jīng)理和人力資源部門對
12月15日消息，SpaceX五名前員工近日講述了他們在這家商業(yè)火箭公司工作的經(jīng)歷，公開披露了職場性騷擾亂象，并批評公司經(jīng)理和人力資源部門對投訴處理不力。
這五名員工包括11月份離職的SpaceX前雇員阿什利·科薩克(Ashley Kosak)，她曾發(fā)文詳細描述自己的遭遇，包括受到男同事性騷擾。
另外四人也描述了他們在SpaceX令人不安的經(jīng)歷，或者親眼目睹其他女性或變性者受到騷擾的場景。
在其中三個案例中，SpaceX人力資源部收到了投訴，但卻做出了員工認為不合適、前后矛盾的回應(yīng)。
一名前員工說：“作為一家公司，SpaceX把使命看得比員工的福祉更重要，以至于我從未見過針對性騷擾行為采取有意義的行動。”她補充說，她覺得SpaceX缺乏行動是因為管理層希望避免工作被打斷。
科薩克決定公開講述她的經(jīng)歷，以幫助航空航天行業(yè)的其他人認識到，他們不該容忍任何形式的騷擾。科薩克曾在美國佛羅里達州卡納維拉爾角擔(dān)任建筑可靠性工程師，她稱自己剛進入公司時就有男同事騷擾她，有時甚至?xí)诎胍菇拥诫娫挕?/p>
科薩克說，她要么向上級報告了所有這些事件，要么向人力資源部發(fā)出了投訴，但很少有人跟進她的投訴，被她指控的人也沒有受到任何影響?？扑_克還說，她在SpaceX也目睹了許多其他女性遇到類似的問題。
另外四名SpaceX前員工也聲稱親身遭遇過類似的情況，或者目睹了其他女性受到騷擾。這些前雇員都認為，SpaceX有點兒像所謂的“男孩俱樂部”，女性員工數(shù)量稀少。
他們還認為，公司不愿追究某些男員工不良行為的責(zé)任，特別是如果這些男性在SpaceX投入了大量時間，或者為公司做出了巨大貢獻的情況下。
曾在SpaceX實習(xí)的朱莉婭·克勞利·法倫加(Julia Crowley Farenga)曾在2020年對該公司提起訴訟，稱在她報告受到其他經(jīng)理的騷擾后，一名經(jīng)理對她進行了報復(fù)，最終在實習(xí)結(jié)束后阻止了她被SpaceX聘用。
另一名因害怕報復(fù)而要求匿名的女性描述了她在實習(xí)期間的類似經(jīng)歷，當時SpaceX的一名高級技術(shù)人員多次試圖打開她鎖著的門，進入她在實習(xí)期間所住公寓，他顯然是喝醉了。另一名前SpaceX實習(xí)生說，一名男同事對他們的外表發(fā)表了不恰當?shù)脑u論，并看到其他人也有類似的行為。
SpaceX沒有回應(yīng)就這些指控置評的請求，也沒有回應(yīng)有關(guān)其性騷擾政策細節(jié)的請求。不過，SpaceX總裁兼首席運營官格溫·肖特維爾(Gwynne Shotwell)上周曾向全體員工發(fā)送電子郵件，聲稱騷擾是不能被容忍的行為。她還鼓勵人們舉報自己可能遇到的任何騷擾。
肖特維爾寫道：“及時報告騷擾情況是我們保持SpaceX作為良好工作場所的關(guān)鍵，畢竟我們無法修復(fù)我們不知道的東西。如果你知道或經(jīng)歷過任何騷擾、歧視行為，請向你的經(jīng)理或任何人力資源代表報告。”
這封電子郵件還聲稱，SpaceX將進一步密切關(guān)注其人力資源業(yè)務(wù)。肖特維爾說：“我們也知道，我們總能做得更好。為此人力資源部始終在征求全公司各部門的反饋意見，以確保投訴過程是有效的。人力資源部還將進行內(nèi)部審計，然后進行第三方審計。”
科薩克表示，在她任職期間，她確實與人力資源部代表見過幾次面，但后者沒有采取任何有意義的行動。她還說，她向人力資源部提交了一個解決性騷擾問題的擬議框架，告訴人們?nèi)绾闻e報，以及不良行為員工可能面對的后果。然而，她的提議從未受到重視。
最后，在10月份，科薩克決定向SpaceX的“道德與合規(guī)舉報熱線”提交一份“匿名”舉報，收件人是肖特維爾?？扑_克在其中詳細描述了她對人力資源部門的不滿，她寫道：“我之所以聯(lián)系你，是因為人力資源部門在解決這些問題上完全不作為，什么事情都沒發(fā)生。然后我繼續(xù)被騷擾，那些人升職了。”
不過微軟表格最終暴露了科薩克的身份，她隨后接到了人力資源部的電話，并就匿名舉報問題質(zhì)詢了她。代表們問她是不是舉報人，或者知道舉報人的身份。她被要求為人力資源部提出可供實施的解決方案。
之后，科薩克與一位主管進行了交談，后者安排她與肖特維爾和公司人力資源主管布萊恩·比耶爾德(Brian Bjelde)會面?？扑_克說，在會議期間，肖特維爾和比耶爾德聲稱從未收到過她的投訴，并要求她就如何修復(fù)SpaceX的騷擾投訴程序提出解決方案?？扑_克建議進行第三方調(diào)查。
那次會議結(jié)束后，科薩克與人力資源部進行了后續(xù)通話，期間她被要求再次詳細說明自己的指控，并再次詢問如何修復(fù)騷擾投訴流程。她建議針對騷擾投訴過程制定相關(guān)規(guī)則，但人力資源代表似乎不愿實施，這表明這些信息太私密，不能在公司公開討論。
這已經(jīng)不是科薩克首次向管理層提交建議，她之前還向埃隆·馬斯克(Elon Musk)提交了自己的環(huán)境計劃，詳細說明了如何在2030年之前讓SpaceX實現(xiàn)碳中性。
科薩克聲稱，馬斯克最終駁斥了她的想法，稱SpaceX部分依賴于風(fēng)能和太陽能?？扑_克還向星鏈團隊提交了一項“環(huán)境合規(guī)倡議”，但該團隊認為這份倡議過于雄心勃勃。
由于工作壓力太大，科薩克于11月請假，10天后辭職。她在休假期間接到了人力資源部打來的電話，在她永久離開后又接到了兩個電話。但她沒有接電話。
科薩克的情況與SpaceX另一名前雇員的經(jīng)歷如出一轍，這名女實習(xí)生遭遇醉酒男技術(shù)員的騷擾。事件發(fā)生后第二天，人力資源經(jīng)理聯(lián)系了她，詢問所發(fā)生的事情。但她擔(dān)心自己可能會丟掉工作，而且必須繼續(xù)與這名技術(shù)人員合作，因此沒有配合人力資源部門的調(diào)查。
后來，在離開實習(xí)所在的發(fā)射場后，這名實習(xí)生向人力資源部報告了所有細節(jié)。人力資源經(jīng)理不愿告訴她采取了什么行動，理由是保密，以及她之前不配合他們的初步調(diào)查。
然而，人力資源代表表示，該公司確實對實習(xí)住房指導(dǎo)方針做出了修改，不同性別的員工將不再共用衛(wèi)生間。她最終沒有收到工作邀約，上述那名技術(shù)人員繼續(xù)在SpaceX工作。
另一名前實習(xí)生克勞利·法倫加(Crowley Farenga)曾對SpaceX提起訴訟，后來達成私下和解并撤回訴訟。盡管她不愿談?wù)撟约菏艿降尿}擾，但她覺得自己受到了報復(fù)。
在訴訟中，法倫加聲稱經(jīng)理評論她和太多男性交談，盡管她是團隊中為數(shù)不多的女性之一，她應(yīng)該小心和誰交談，以免人們對她產(chǎn)生錯誤的印象。最終，她了解到，被她舉報的人阻止了她在實習(xí)結(jié)束后被錄用。
法倫加在談到SpaceX時說：“他們更關(guān)心的是工作，而不是工作文化。即使女性員工受到負面影響，他們也不太可能采取行動，因為在公司看來，被舉報的家伙真的很棒。”
第三位前SpaceX實習(xí)生表示，在一名同事通過電子郵件對他們的萬圣節(jié)服裝發(fā)表了不當評論后，他們確實收到了人力資源部的回復(fù)。然而，他們看到很多人投訴同事的不當行為，而這些行為沒有得到處理。
接受采訪的所有前員工都認為，SpaceX未能充分解決職場的不當行為，這可能源于該公司文化中貶低員工個人價值的更大問題。他們都認為文化來自高層管理，特別是SpaceX首席執(zhí)行官馬斯克。
科薩克在文章中辯稱，馬斯克“把工程師當作要開采的資源，而不是要領(lǐng)導(dǎo)的團隊。”他們都說，公司的職業(yè)倦怠很高，每個人都致力于探索太空的使命。他們辯稱，任何從這一使命中分心的事情都被視為需要消除的東西，即使是員工報告受到騷擾也被忽略。
這些前員工們希望將來女性在航空航天領(lǐng)域會感到更安全。法倫加說：“我希望航空航天領(lǐng)域的女性能夠在這個領(lǐng)域里快樂地待上幾十年，像男性一樣做出貢獻，而不會因為得不到回應(yīng)的問題而被排擠出去。我希望她們能夠充分發(fā)揮自己的潛力，而這正因為男性行為不端而受到阻撓。”
