主持人：鴕鳥區(qū)塊鏈高級媒體專員嘉賓：Han Liu，UltrAlpha創(chuàng)始人 & CEO (文中簡稱Han Liu)Christina Jin，UltrAlpha CMO (以下簡稱Christin
主持人：
鴕鳥區(qū)塊鏈高級媒體專員
嘉賓：
Han Liu，UltrAlpha創(chuàng)始人 & CEO (文中簡稱Han Liu)
Christina Jin，UltrAlpha CMO (以下簡稱Christina)
曹晶博士，UltrAlpha項目代幣UAT經(jīng)濟模型顧問(以下簡稱曹博士)
注：為了增加可理解性，作者對文章進行了轉錄和編輯，但內容原意未有改動。
主持人：
Q1、我們現(xiàn)在正式進入直播，大家都知道幣圈將有大動作，多層面創(chuàng)新性的數(shù)字資產(chǎn)資管服務平臺UltrAlpha將針對BitMax交易所用戶開放三輪公募。為什么會選擇在這個時期推出？這背后的原因和動機是為什么？
Han Liu：
先簡單介紹一下，我叫劉晗，是UAT的CEO。回答這個問題前，我想先聊一下我個人的背景。其實，在2018年曹博士創(chuàng)立BitMax的時候，我就是一起創(chuàng)立的創(chuàng)始成員之一。在這之前，我在華爾街輾轉了7、8年，先后在全球最大的資管公司Blackrock(黑巖)、以及對沖基金巨頭AQR都從業(yè)過幾年，所以對傳統(tǒng)金融的資管行業(yè)略知一二。
曹博士：
大家知道在傳統(tǒng)金融領域，各個機構職責分的非常清晰：交易所就是撮合引擎，券商對接開戶，托管機構管理資產(chǎn)，資管平臺對接投資。舉個例子，大家去招行開戶，就會有大客戶經(jīng)理給出一個理財產(chǎn)品清單。但是在數(shù)字資產(chǎn)領域，交易所基本做了所有的事情。
那么帶來的一個痛點就是，資管團隊沒有客戶資源，用戶也沒有好的投資標的。那么UAT我們想做的這件事就是把資管交易團隊和客戶對接起來。這個生態(tài)里，客戶能從哪里來呢?只有交易所有。這也是為什么BitMax很自然的會和UAT一起做這件事。
開放交易所的用戶群體，對接資管平臺的優(yōu)秀交易團隊，讓交易團隊專心做投資，募資管理都由平臺完成，這是我們的布局。這也是數(shù)字資產(chǎn)行業(yè)，交易所-券商-資管，大格局形成的第一步
Han Liu：
是的，感謝George總結。從傳統(tǒng)行業(yè)出來，我們可以看到區(qū)塊鏈金融屬性的逐漸展露，隨著資金的流入，市場的成熟，對資管的需求自然也在逐日增長?，F(xiàn)在，BitMax發(fā)展到這個階段，我們認為是時機來利用BitMax的生態(tài)系統(tǒng)和資源，推動這個事情的發(fā)展。
Christina：
我是UAT的CMO(首席市場官)，本科是會計與經(jīng)濟專業(yè)，研究生畢業(yè)于紐約大學市場營銷專業(yè)。我從2017年開始接觸幣圈，是Ankr Network項目的創(chuàng)始團隊和第一任CMO。我一直對金融和數(shù)字貨幣很感興趣， 很開心現(xiàn)在從事把二者結合起來的事。
主持人：
Q2、大環(huán)境下數(shù)字貨幣的需求和發(fā)展在不斷的擴大，數(shù)字貨幣也在不斷的發(fā)展，數(shù)字貨幣在各個領域都有相應的價值體現(xiàn)。在投資產(chǎn)品領域，數(shù)字貨幣是一個巨大的市場，UAT瞄準的是怎樣的一個領域？UAT的定位是什么？
曹博士：
UAT 作為一個資管平臺，走的路線和傳統(tǒng)區(qū)塊鏈項目不太一樣。大的方向有這幾點：
1)傳統(tǒng)區(qū)塊鏈項目99.9%沒有辦法用價值投資模型來估值。本身項目沒有收入，傳統(tǒng)的PE或者PS方法估值無法適用。那么UAT和平臺幣一樣，是少數(shù)有現(xiàn)金流的項目，可以適用傳統(tǒng)估值方法。如果大家熟悉金融行業(yè)的FOF母基金的話，這個平臺就類似。
UAT瞄準的市場，是現(xiàn)在良莠不齊的資管團隊和越來越多的數(shù)字貨幣投資理財需求。UAT力求打造打造一個第三方平臺，保證客戶資金安全，所有賬戶是在平臺手里，投資團隊只有操作權。
2)業(yè)績公開透明。投資人不需要自己在做盡調，業(yè)績平臺審計，利潤平臺發(fā)放。
3)交易團隊不需要再有融資和客服的煩惱。
所以我們覺得這是一個有強需求的市場空白點，這是我們UAT的出發(fā)點。
UAT CEO劉晗：
正如George所說，很多區(qū)塊鏈項目，雖然有金融屬性，但是缺乏基礎，很難估值。像我剛才提到，這也直接增強了資管的訴求。資管說到底是可以給金融市場提供更多結構化的產(chǎn)品，也是增強市場效率，總體對于區(qū)塊鏈發(fā)展我認為是非常有利的。
主持人：
Q3、投資產(chǎn)品的價值遠遠大于簡單的交易市場，所以我們也看到了市場上各式各樣的數(shù)字貨幣投資產(chǎn)品，有專業(yè)的投資型產(chǎn)品，也有背靠大型機構背書的投資產(chǎn)品，甚至包括數(shù)字貨幣錢包、交易所在內都有推出自己的投資產(chǎn)品。請問UAT怎么打出差異化，在這些競爭對手中脫穎而出？
Han Liu：
這個問題我來回答一下，我認為主要有幾點。
1)像剛才提到的，資管的生態(tài)系統(tǒng)最重要的一環(huán)就是把資管團隊和客戶對接，有BitMax交易所做為合作伙伴的UAT是有優(yōu)勢的
2)我認為目前市場上的投資產(chǎn)品，結構化還不夠明顯，凝聚性不強。UAT的出發(fā)點是想打造一個比較完整的資管平臺，這個位置在市場上還是有空缺的。
曹博士：
我來補充兩點哈。從兩方面說優(yōu)質投資團隊來說他們選擇UAT有兩方面考量：1)一是UAT本身有龐大的客戶群體，不需要擔心融資; 2)二是能對UAT客戶展示業(yè)績本身也是很好的市場PR。
從投資人角度來講，UAT產(chǎn)品不僅僅是量化，會有更多更豐富的選擇，包括BitMax的孵化器也會對UAT用戶開放投資。
在平臺募資的基金平臺收10%利潤二級市場回購UAT。這樣的話假設有50個理財產(chǎn)品 一半掙錢的話, 就有25家拿10%利潤回購。保證了UAT幣在市場有持續(xù)的需求。
UAT CEO劉晗：
我再補充一點，UAT作為一個資管服務平臺，也發(fā)行了自己的代幣(UAT token)。代幣的經(jīng)濟模型也是認真推敲過的。這個自然地形成了對投資人的獎勵機制，我認為可以為平臺發(fā)展提供一個良性循環(huán)。
主持人：
Q4、根據(jù)UAT的路線來看，從5月開始到現(xiàn)在只有不到3個月的時間。這三個月的時間，團隊都在做什么？
Chris：從五月份到現(xiàn)在，我們團隊一直沒有閑著。在五月份的時候，我們進行了一次私募融資，然后所有的錢都用在了運營、團隊工資、合規(guī)、媒體宣發(fā)、服務器和辦公室等等。
曹博士：
我補充下。三個月時間UAT進行了幾方面的工作：
1)產(chǎn)品：UAT網(wǎng)站第二版已經(jīng)上線，第三版預計8月中旬上線，屆時投資，查詢，贖回等功能都可以開放。
2)法務合規(guī)： 這個也分三方面，實體的建立;對投資人的投資協(xié)議，對投資團隊的資管協(xié)議。
3)運營：配套賬戶的設立，對投資團隊的審計，風控，對投資人的服務框架的設立。
4)商務： 已經(jīng)對接和試運營了兩家基金，有更多的優(yōu)質基金在對接中。
5)私募的完成和公募機制的設立，本月12號開始公募，15號首發(fā)BitMax/
6)后續(xù)上幣計劃的制定：主要還是戰(zhàn)略計劃的設定，團隊也很給力。
UAT CEO 劉晗：
嗯，UAT的發(fā)展還是很系統(tǒng)和有節(jié)奏的。這我也要感謝團隊的努力和George的協(xié)助。
主持人：
Q5、作為投資者的關注點可能更多地在投資的回報和投資的模式上，目前UAT能提供哪些方式的投資產(chǎn)品？回報率在多少？
曹博士：
UAT作為平臺不能代表理財產(chǎn)品說話。但是我們可以介紹下現(xiàn)在的兩支基金。一支是我們BitMax合作做市團隊的量化基金，一支是一家歐洲的量化團隊。兩只團隊的歷史業(yè)績非常好。但是我們都知道投資有風險。歷史數(shù)據(jù)不能保證未來回報。
那么以后UAT會給大家?guī)砀喈a(chǎn)品，包括量化的、打新股、一級市場的基金、期現(xiàn)套利等等。BitMax做市團隊那支(團隊)有50%以上的年化收益，歐洲那支有百分之幾百的年化歷史。但是回報和資金規(guī)模、市場形勢都有關。我們和基金都不會以任何形式保證未來收益。大家投資還是做好功課，控制風險。我們從來不提倡梭哈。
Han Liu：
不過作為平臺，我們的一個很重要的責任就是對任何一個交易團隊和策略進行分析和背景調查，只有我們認為優(yōu)質的項目我們才會開放給用戶。這一點我認為很重要。
Christina：
歐洲的量化團隊是Fingenom集團旗下的一個以加密貨幣為重點的子行業(yè)團隊。投資人信賴我們平臺，我們也要為我們投資人負責。
Han Liu：
我們逐漸會對我們競調提供更公開透明的細節(jié)，方便投資人更清楚地判斷。
主持人：
Q6、我們了解到UAT在上線交易所的第一天解鎖釋放掉預售額度的10%，并且每上一個新的交易所都會釋放掉預售額度中的5%。這樣的釋放模式會不會影響整體的UAT價格走勢？
曹博士：
這個我來解釋下我們?yōu)槭裁催@么設計釋放機制。
我個人是非常反對按時間釋放幣的，原因是為啥三個月以后突然釋放一大部分?公司的價值有增加么?沒有的話幣價怎么可能不跌?所以大家看BTMX和UAT的釋放模式有兩個共同點。
1)只有在價值增加的時候才會有新的流通 。BTMX是基金池的增加，UAT是投資基金的增加。平臺AUM(assets under management)增加,即資產(chǎn)管理規(guī)模增加了才有新的流通。
那么上新的所為啥我們釋放呢?因為上了新的交易所我們有了新的投資人群體，對幣的需求增加了所以流通可以增加。另外不是所有的所都會增加5%，只有我們認可的頭部所才可以，只有少數(shù)幾家。
2)都是強通縮模型。BTMX有填礦、點卡各種通縮場景。UAT是利潤回購，平臺各種操作的永久鎖倉。機制都是一樣 ：有理由才能有新流通，然后大力通縮。
主持人
Q7、UAT首先會上哪個交易所？后續(xù)又會上幾個交易所？能不能跟我們透露一下這些交易所是哪些？
曹博士：
哈哈。BitMax是首發(fā)，別的交易所暫時不能透露哈。大家理解下。
主持人：
Q8、除此之外，還有一個問題想問嘉賓，UAT目前已經(jīng)有哪些機構進行了投資？這些機構選擇投資UAT的原因是什么？
曹晶博士：機構的話有幣信、NGC、KOSMOS、Torque、BitMax，包括大家熟悉的BitMax股權投資方。原因是看好團隊。認同我們在生態(tài)方向的布局。(作者： BitMax_)
