本來BaaS這種產品就有問題，成本大收益小，以后關掉的還會很多。發(fā)布時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音。就像花剌子模信使問題一樣，我們喜歡聽到
“本來BaaS這種產品就有問題，成本大收益小，以后關掉的還會很多。”
發(fā)布時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音。
就像“花剌子模信使問題”一樣，我們喜歡聽到好消息。
無奈，這就是BaaS平臺的真實狀況。
畢竟，現(xiàn)在已經9102年，再空喊“區(qū)塊鏈XX元年”的口號不好使了，從業(yè)者需要亮出真功夫。
所以，巴比特也在苦苦尋找區(qū)塊鏈落地的正確姿勢。
最近，BaaS引起了巴比特的注意，一方面是騰訊、阿里這樣的互聯(lián)網巨頭紛紛推出了自己的BaaS，如火如荼。另一方面，巴比特在搜集和整理BaaS案例中無意發(fā)現(xiàn)，國內BaaS平臺已經超過30家，互聯(lián)網巨頭、產業(yè)巨頭、鏈圈項目、幣圈項目紛紛入局，這么多角色參與，說明這個方向是有得玩的。
當巴比特懷著無比激動的心情一步步了解這些BaaS平臺的過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)，BaaS落地依然沒有逃離“發(fā)布會一時爽，落地淚汪汪”的宿命。
BaaS平臺超60家，多種角色參與競逐
據qkl123收錄的數據顯示，目前國內外的BaaS平臺已超60家，以下是摘錄的國內部分BaaS平臺，有30家之多。
從上表可以看出，國內早在2016年就有創(chuàng)業(yè)者瞄準BaaS這個方向，而全球最早提出BaaS概念始于2015年，國人的技術敏銳度可見一斑。
2016-2017年間，國內的BaaS平臺數并不多，2018年出現(xiàn)井噴，當年新發(fā)布的BaaS平臺數量比前兩年的總和還要多。
2019年已過去1/3，然而據巴比特了解，今年宣布推出新BaaS平臺的只有1個項目。
這是否表明BaaS市場已經飽和了呢?
然而，據ZionMarketResearch在2018年10月23日發(fā)布的報告顯示，全球BaaS市場在2017年的總價值約為4.4億美元，預計到2024年其價值將達到305.9億美元，2018年至2024年全球區(qū)塊鏈即服務市場的復合年增長率將為85.09％。
市場前景一片光明，為什么新進者寥寥？
發(fā)布時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音
既要腳踏實地，也要仰望星空。
前人嘗到了甜頭，才會吸引后來者加入。
就像IXO，產品都沒有，發(fā)個幣，就輕松實現(xiàn)財富自由，自然有人前赴后繼，當然會有理想主義者，很少。
莫非是做BaaS不賺錢?
于是，巴比特通過收集資料、與相關技術和銷售人員采訪，試圖還原BaaS平臺的真實應用現(xiàn)狀，而非是你所見各種PR稿中的報喜不報憂。
結論如下：
1.推出時高調，落地悄無聲息的：網金控股、傳化智聯(lián)、萬云。
傳化智聯(lián)早在2017年就布局BaaS，作為搞物流的傳統(tǒng)企業(yè)，覺悟是相當高了。在BaaS發(fā)布的當天，傳化智聯(lián)搞了一場熱鬧的發(fā)布會，邀請了來自百度云、網易、?？低?、亞馬遜(中國)等企業(yè)專家前來捧場。
對于BaaS平臺發(fā)布的意義，發(fā)布會稿件是這么寫的：
“傳化智聯(lián)區(qū)塊鏈即服務平臺的啟動標志著傳化智聯(lián)將成為物流行業(yè)內推進BaaS的首批互聯(lián)網公司。”
此后，傳化智聯(lián)在BaaS應用上就幾乎很少對外發(fā)布新的進展，巴比特訪問傳化智聯(lián)官網，也未發(fā)現(xiàn)任何有關于BaaS的介紹。
網金控股相比傳化智聯(lián)好一點，至少發(fā)布了白皮書，產品也發(fā)布在青云AppCenter上面，開發(fā)者可以免費試用。網金控股的BaaS產品發(fā)布至今1年半有余，期間市場上再未出現(xiàn)新的消息。
萬云，曾經是萬向區(qū)塊鏈實驗室2015-2016年戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要項目之一，被認為是國內首個區(qū)塊鏈垂直BaaS服務平臺，后來被稱作“V神”的Vitalik Buterin時任萬向區(qū)塊鏈實驗室首席科學家，也參與了其中。
2017年5月，萬云區(qū)塊鏈云平臺上線。2017年9月，萬云宣布上線趣鏈的聯(lián)盟鏈節(jié)點之后，市場上就很難見到有關萬云的進一步動態(tài)。
巴比特咨詢了曾擔任萬云首席產品官、萬向區(qū)塊鏈商業(yè)創(chuàng)新咨詢合伙人程羽，對方表示在17年底就不再負責了，所以不清楚目前業(yè)務的具體情況。
2.已經關掉的：海航云、58集團。
這兩家公司很有對比性，一個是曾經尋求多元化布局的實體產業(yè)，另一個是以“58同城，一個神奇的網站”著稱的互聯(lián)網企業(yè)。
一前一后，不同的領域，先后涉足BaaS，迎來的卻是相同的結局。
之所以關掉，據海航內部人士向巴比特透露，“海航已經全面收縮戰(zhàn)線，非航空業(yè)務全部不做了。”
“其實，萬達、樂視、海航作為民營企業(yè)，在科技上是走在前列的，只是，在那樣一個歷史時刻，因為野蠻生長的副作用，全部倒下了，無一幸免。”
這又牽涉到一個很深的話題：傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型問題。本文不做細究。
至于58集團，當時58BaaS推出來的時候，CEO姚勁波還轉發(fā)了朋友圈，并留言：信任能打造更好的社會。
眾所周知，58同城作為一個“神奇”的網站，一直以來就充斥著大量的虛假信息，飽受詬病。
“冰凍三尺，非一日之寒”，解決問題更不可能一蹴而就。
58集團發(fā)布BaaS的時間點正好是集中在阿里、騰訊、京東這些互聯(lián)網巨頭之間，因此招致業(yè)內人士不快，認為這是跟風炒作。
而在近日媒體對58BaaS的采訪中，我們得知，58BaaS已經停掉，原因是集團內部去年的短暫嘗試。
3.向公鏈拓展的：云象、好撲。
國內最早一批做BaaS的聯(lián)盟鏈陣營的創(chuàng)業(yè)項目，2018年相繼開發(fā)了公鏈。
“16、17年我們提BaaS比較多，那是當時提出的一個概念，除了一兩個項目，大多數都沒用到BaaS。”來自某知名聯(lián)盟鏈的內部人士告訴巴比特。
云象的落地情況看起來還不錯，創(chuàng)始人黃步添向巴比特表示，“中國商業(yè)銀行體系首個跨機構區(qū)塊鏈基礎設施由云象建設，目前BaaS應用方包括中國民生銀行、中信銀行、中國銀行、蘇寧銀行等。”
好撲曾在2017年與海南航空合作過，此前在接受巴比特采訪時，好撲正在尋求融資。創(chuàng)始人馬昊伯向巴比特談及好撲區(qū)塊鏈BaaS的特性，“目前市面上存在的BaaS大多是基于存證、積分等某一方面的，而好撲提供的是一個平臺，底層支持各種如Fabric、以太坊等的區(qū)塊鏈。”
技術聽起來似乎很不錯。
如今在網上搜索“好撲 BaaS”關鍵詞，信息停留在2017年6月。
創(chuàng)始人馬昊伯也很久不再提及BaaS了，全身心投入aelf公鏈項目中。
4.還在堅持的：BATJ、華為、平安科技、紙貴科技、點融網
可以看出，在這場BaaS軍備競賽中，互聯(lián)網巨頭們一個都沒有掉隊。
巨頭布局區(qū)塊鏈，是否能做成還需要進一步觀察，但不可否認他們具有先天的優(yōu)勢。
首先是自有云服務。比如百度、阿里、騰訊、華為都有云業(yè)務，搭載BaaS，可以起到刺激云業(yè)務的作用。而且，現(xiàn)在除了金融業(yè)，幾乎所有業(yè)務都架構在云之上。
其次是場景優(yōu)勢。大廠們都有成熟而穩(wěn)定的業(yè)務模式，比如阿里和京東的電商，平安科技的大金融，華為的產業(yè)鏈等。
可喜的是，紙貴科技這樣的創(chuàng)業(yè)公司，依然還在。
其余的，則是狀態(tài)不明的。比如宜信翼啟云服，從去年6月至今，市場上幾乎看不到有關BaaS的最新進展披露，巴比特從內部人員了解到，公司業(yè)務部門進行了調整，團隊還在做事兒。華大基因的BaaS平臺出現(xiàn)登錄異常情況，在部署新通道時，巴比特按照系統(tǒng)提示綁定郵箱，郵箱驗證功能始終無法使用。
BaaS怎么賺錢?
這個話題實在是尷尬。真實的情況是，很多BaaS就沒想清楚怎么去賺錢。
“這些發(fā)布BaaS的企業(yè)都是占坑的，我搭一條鏈，對外就可以說我發(fā)了BaaS了”，一位曾參與過BaaS開發(fā)的資深區(qū)塊鏈開發(fā)者告訴巴比特。
“問題是市場呢 ，有那么多真實需求嗎？”
“之前我做了幾個節(jié)點，只有2家公司把他們的平臺接了進來，其他大部分時間都在讓開發(fā)者免費玩。”
“都是偽需求，學習和做實驗是真需求，但是量不會大，開發(fā)者一般也會自己搭。”
目前，該開發(fā)者參與的BaaS平臺雖然還可以訪問，但早已無人維護。
我們再看下BaaS是怎么賺錢的。
第一種是賣云的，如百度、騰訊、阿里、華為等。
(華為BCS價格詳情)
華為BCS明碼標價，采用的收費標準是按照區(qū)塊鏈實例+節(jié)點。
以專業(yè)版為例，我們選取一個實例，同時搭配4個節(jié)點，一年需要支付的費用是：1*70000+4*30000=19萬元。
當然，以上收費指區(qū)塊鏈服務的服務管理費，不包括應用所需的資源費用。
(阿里云BaaS價格詳情)
阿里云同樣明碼標價，它的收費維度比較多，分為：區(qū)塊鏈類型(Hyperledger Fabric/螞蟻區(qū)塊鏈/企業(yè)以太坊Quorum)、資源類型(聯(lián)盟/組織)、系列(基礎版/企業(yè)版/企業(yè)安全版)、存儲費用等。
稍微解釋下資源類型中的聯(lián)盟和組織劃分，創(chuàng)建一個區(qū)塊鏈實例通常需要運營方和參與方，運營方需要先創(chuàng)建一個聯(lián)盟實例，然后邀請參與方加入本聯(lián)盟，參與方，需創(chuàng)建一個組織實例。
假如我們是運營方，選擇Hyperledger Fabric，資源類型選擇聯(lián)盟，系列選擇企業(yè)版。在這樣的配置下，用戶可享受500GB的免費存儲空間，16核32GB的計算節(jié)點規(guī)格，最大可部署6個計算節(jié)點，最高2000 TPS。
在正常情況下，一年下來的費用是：12*39699=47.6萬元。不過根據阿里BaaS優(yōu)惠條件，買滿一年，可以享受85折，所以到手價是40.5萬元。
騰訊云TBaaS的費用并未在官網公開。巴比特致電銷售客服，詢問使用TBaaS的費用時，客服并沒有立即給出回復，而是花了數十秒臨時查資料，說明銷售人員對產品還不夠熟悉。
隨后，銷售人員告訴巴比特，TBaaS有私有鏈和聯(lián)盟鏈兩種配置，按照4核CPU、8G 內存、50G系統(tǒng)盤的配置，一個月的價格是1萬左右，包年是8折優(yōu)惠，10.1萬元。
百度的BaaS劃分很混亂，既有度小滿的BaaS，也有區(qū)塊鏈產品百度區(qū)塊鏈引擎 BBE，還有百度智能云區(qū)塊鏈解決方案。
度小滿的BaaS服務目前是免費的，度小滿相關人員告訴巴比特，如果要用百度云部署，是要收取云服務費用。
BEE收費是后付費模式，支持以太坊、Fabric和百度自己開發(fā)的超級鏈。
如果部署Fabric區(qū)塊鏈，我們選擇高級版配置：8核/16G的內存，300GB的硬盤空間，1個月的費用不到4千塊錢，一年下來不到5萬塊。
對比前幾家廠商，總感覺百度哪里不對勁。
巴比特隨后進入百度智能云區(qū)塊鏈解決方案，收費和BEE差不多。
巴比特隨意點擊了幫助文檔，出現(xiàn)了404。
看樣子，百度的BaaS產品還需要繼續(xù)打磨。
總的看來，以賣云這種方式做BaaS的，華為、阿里的價格比較透明，阿里的最貴，百度的最便宜。
另一種是直接賣整套產品的，如趣鏈、云象、紙貴科技等。
以趣鏈的BaaS平臺“飛絡”為例，分為快速部署試用版、單機部署和集群部署三種版本，我們選擇中間檔的單機部署，據官方介紹，這種部署支持8核16G的一臺服務器搭載四個區(qū)塊鏈節(jié)點，價格劃算，但性能受限，適用于聯(lián)盟鏈應用開發(fā)測試。
服務器配置我們選擇高配版的，可以擁有8核處理器，16G內存和 50G的系統(tǒng)盤。數據盤是500G，帶寬10M。
選好之后，一年的節(jié)點費用是14.4萬元，服務器費用是0.98萬元。不過飛絡還處在推廣期，買滿一年可享受節(jié)點半價優(yōu)惠，最終到手價是8.1萬元。
云象并未在官網透露BaaS的銷售信息和入口，但是巴比特在青云QingCloud AppCenter上發(fā)現(xiàn)了云象的報價表。
如上所示，使用云象1年的費用是50萬元。
巴比特登錄了青云QingCloud AppCenter，嘗試進行了部署，發(fā)現(xiàn)50萬元是基本的服務價格，此外還有資源價格，比如CPU、內存、硬盤這些配置也要花費一定的費用。
巴比特選擇了8核CPU、16G內存和300G硬盤的配置，花費的資源價格是4.7萬元，不及服務費的1/10。
紙貴科技在官網設置了BaaS入口，注冊登錄進去之后看到紙貴科技的BaaS支持的區(qū)塊鏈相當豐富，公鏈和聯(lián)盟鏈均支持。
巴比特聯(lián)系到紙貴科技產品總監(jiān)易曉春，對方告訴巴比特，BaaS平臺里有不同的產品，以ZLedger為例，分為開發(fā)版，企業(yè)版和定制版。開發(fā)版免費試用，企業(yè)版按節(jié)點數量收費，每節(jié)點每月4000元，配置四個節(jié)點，一年加起來要19.2萬元，也會根據情況做一些折扣。定制版根據客戶需求來報價。
可以看出，三者之中，云象是收費最貴的，趣鏈優(yōu)惠力度最大。
還有一類是提供解決方案的，我們看不到它們具體的產品，如智鏈萬源。CEO董寧告訴巴比特，他們不提供公有云服務，主要支撐自身行業(yè)應用。
賠本賺吆喝，前路在何方?
“現(xiàn)在都是虧本賺吆喝吧”，一位很早就嘗試做BaaS的創(chuàng)業(yè)者告訴巴比特。
“都是各廠商云平臺部門最積極，貼個新技術標簽，目的還是賣云。”
該人士坦言，單純的云不好推銷，尤其是金融市場。由于區(qū)塊鏈離金融最近，所以各個平臺的金融云最積極。
云是BaaS 基礎設施，小企業(yè)蹚渾水做BaaS，顯然不是好的選擇，該人士稱，“都是提BaaS方案的，沒有真正在推的。沒有云服務器，推不出BaaS服務。”
巴比特詢問云象BaaS目前的銷售情況，黃步添表示，總體處于盈虧平衡。當問及為何云象的BaaS平臺收費這么高時，對方并未給出明確回復。
紙貴科技對BaaS的銷售情況也不太滿意，易曉春表示，紙貴科技也在積極拓展更多的客戶來使用BaaS平臺，希望今年能達到滿意的效果。
趣鏈是國內最早一批做聯(lián)盟鏈區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)公司，他們的BaaS平臺推出較晚，想必是進經過深思熟慮的，畢竟前面很多人趟過的坑可以避免。
趣鏈工作人員告訴巴比特，趣鏈已與無端科技、眾簽科技、家家通、復興金服、國防科技大學、西美供應鏈等眾多企業(yè)機構達成了項目合作關系。
而且，2018年基于飛洛幫助中國建設銀行搭建了BaaS平臺，截至目前，該平臺已經支撐了包括建行住房租賃、電子合同、藥品溯源、區(qū)塊鏈慈善、精準扶貧等多領域的區(qū)塊鏈項目，未來將作為建行區(qū)塊鏈基礎設施平臺繼續(xù)為行內區(qū)塊鏈落地提供服務。
半年內取得上述成果，可見趣鏈BaaS業(yè)務進展頗為迅速。
然而，當巴比特聯(lián)系趣鏈詢問BaaS應用進展時，一位趣鏈內部人士卻對上述成績并不是很滿意，“BaaS目前不是太理想，中小客戶群使用BaaS服務的還沒有那么多。”
2018年10月18日，趣鏈舉行戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布推出全新區(qū)塊鏈開放服務平臺——飛洛，據新聞稿介紹，該平臺以高質量云服務支持區(qū)塊鏈可視化急速部署和運維管理，以一站式應用研發(fā)服務工具助力區(qū)塊鏈應用智能安全研發(fā)，以可信價值傳遞構建安全、互聯(lián)、共贏的區(qū)塊鏈新生態(tài)。
為了讓更多的中小客戶群認識和使用BaaS服務，趣鏈工作人員告訴巴比特，趣鏈內部一直在規(guī)劃飛洛的市場推廣，近期也在籌備面向開發(fā)者的大賽。
有些企業(yè)推出來的BaaS業(yè)務是否在進行，令人存疑。
巴比特致電金山云客服，詢問KBaaS的基本情況，前后換了兩次客服，第一位客服明顯不知道金山云有BaaS這塊業(yè)務，第二位客服只是向巴比特做了簡單的資料登記，最后給到的回復是需要向商務資訊，巴比特從昨晚等到現(xiàn)在，一直未收到對方回復。
巴比特同樣撥打了中食鏈的銷售電話，前后在工作時間撥打兩次，一直無人接聽。
至于大廠們，看起來推動要比創(chuàng)業(yè)企業(yè)聲勢大一點，但據接觸這些大廠的業(yè)內人士向巴比特反饋，他們的效果也不好。
“現(xiàn)在這種環(huán)境，單推BaaS服務，其實蠻難的。阿里也是揉到他們的總體解決方案里面來賣，提供的是一種多元化的服務，供集團客戶選擇。”
該人士進一步表示，螞蟻金服推廣BaaS ，還是需要整合一下螞蟻自己的技術資源和產業(yè)資源。
“就像螞蟻金服做溯源，需要整合自己的流量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢。”
BaaS還值得做嗎?
“本來BaaS這種產品就有問題，成本大收益小，以后關掉的還會很多。”一位曾操盤過上述某BaaS平臺的從業(yè)者告訴巴比特。
首先是硬件和軟件成本。
現(xiàn)在所有的BaaS實際上都是基于向下一層的k8s(Kubernetes的簡稱，用于管理云平臺中多個主機上的容器化的應用)來構建的，然后基于K8s的API來搭建BaaS的整套編排的系統(tǒng)。
這也就意味著，BaaS下面需要一套K8s資源池的開銷，這部分的成本相當可觀。
在軟件開發(fā)層面，開發(fā)一個BaaS的平臺，目前來看沒有什么太高的技術難度。因為一旦有先行者做出來，隨著這些技術人員的流動，他們帶著技術進入新公司，重新開發(fā)一套BaaS的成本會大幅降低，畢竟早期的坑都踩過一遍了。
其次是運維。做BaaS需要一個雙重的運維，一部分是底層k8s的運維，再一個是基于鏈為單位的BaaS層面上的運維。目前，像K8s這種資源的運維和監(jiān)控的工具比較多。但是對于BaaS層面上的運維工具是不夠的。涉及到交付實際生產的BaaS環(huán)境，仍需要各家自己去開發(fā)配套的運維工具。
再次是人員成本。開發(fā)BaaS需要兩類人：首先是懂容器云的，這部分人在云市場中都是比較貴的，人均年薪大概在大幾十萬到百萬的樣子。
另外是懂區(qū)塊鏈的，因為涉及到鏈的編排，微資深的人才成本也比較高。
最后一類是常規(guī)的前后端技術人員，這部分成本相對低一點。
總體上來說，這三類人遠比做其他的云的人才成本高得多。
前面都是技術層面上的成本，非技術的成本其實也蠻可觀的。
現(xiàn)在能夠看到的BaaS模式，一種是捆綁著云一起來銷售的。對于用戶來說，一種情況是只是需要云服務，BaaS商家可以通過捆綁或者是打折送的方式賣BaaS服務。
另一種是以銷售BaaS的名義配套的賣云資源，相當于主要收的還是云資源的錢。
兩種模式都很牽強，在實際的銷售過程中，銷售人員的壓力也很大，賣不出去，需要費很多的精力去和客戶聊這個事情。
“拋開BaaS的模式是否成立，以及把N多條鏈在一個類似于pass的云平臺上來綜合管理和部署是不是合適，僅僅是從前面你能看得到的這些關于成本的描述來，你會發(fā)現(xiàn)前面99步都是在投入，而且有很多額外的投入，但最后這個1怎么賺錢又很薄弱，沒有特別清晰，企業(yè)歸根是要賺錢的，對于他們來說，這顯然不是最好的產品選型。”
易曉春也表示，運營BaaS業(yè)務線需要付出許多，包括前期的技術研究、產品開發(fā)，也包括后期的產品維護和商務運營。整個成本加起來達到千萬級別。
經濟上不是一個很好的模式，而且從原教旨主義區(qū)塊鏈的思路來看，BaaS也不是很好地踐行區(qū)塊鏈去中心化思維的產品。
BaaS落地，難。
但是從另外的角度來說，BaaS這種形式很好理解，作為一種教學平臺或者poc平臺，在行業(yè)的早期，通過構建BaaS是可以起到教育用戶、拓展行業(yè)邊界、吸引開發(fā)者的效果。
“然而，隨著行業(yè)發(fā)展的進程，2019年還在玩命做BaaS，這其實更多的是團隊自己的私心，而不是從公司的大局來做的一個決策。”前述匿名人士稱。
之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，無非是做區(qū)塊鏈，依然沒有很好的盈利模式。
“如果說區(qū)塊鏈能有更好的盈利模式，有更好的符合經濟學和客觀規(guī)律的商業(yè)模式，產品模式出現(xiàn)的話，大家還是趨利會做那些能夠賺錢的事情。如果區(qū)塊鏈遲遲找不到很好的賺錢方式，對于teamleader或者項目經理來說，他們能做的可能也就是BaaS，能給老板交代的，可能也就是BaaS。最后無非就是拖字訣，BaaS先做一年，后面等等行業(yè)發(fā)展再說。”
不過，從實操的角度說，BaaS從2016年出現(xiàn)到2019年依然有人孜孜不倦的來推動它，至少說明有一定客觀和合理性存在。
“BaaS產品和商業(yè)模式我們認為沒有問題，許多大廠也仍然在這個方向持續(xù)發(fā)力，未來隨著分布式應用的落地，BaaS仍然具有很大的市場空間。我認為BaaS和云計算類似，在技術不斷成熟，產品不斷打磨之后，成本會逐漸降低，收益也會逐漸產生規(guī)?；?。”易曉春說。
向以上勇于說出BaaS應用真實現(xiàn)狀的區(qū)塊鏈從業(yè)者致敬!巴比特會持續(xù)關注區(qū)塊鏈應用落地。
BAAS這塊大蛋糕要讓巨頭獨享?草根區(qū)塊鏈從業(yè)者能答應嗎?面對巨頭所具備的先天優(yōu)勢，致力于BaaS的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司如何應對，這個5月，區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者齊聚杭州，了解最新發(fā)展趨勢，交流區(qū)塊鏈最新發(fā)展成果。
5月17日，2019全球區(qū)塊鏈(杭州)高峰論壇即將在杭州舉行，目前確認出席的嘉賓已超30位，議程涉及技術、投資、趨勢等。技術開放日，區(qū)塊鏈老友記，高峰論壇等超豐富的活動，等你加入。（文/邱祥宇）
