4月24日，在Cobo Custody新品發(fā)布會(huì)上，Cobo宣布將推出面向區(qū)塊鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的Cobo WaaS云服務(wù)，旨在降低區(qū)塊鏈從業(yè)者創(chuàng)業(yè)門檻，以及面向
4月24日，在Cobo Custody新品發(fā)布會(huì)上，Cobo宣布將推出面向區(qū)塊鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的Cobo WaaS云服務(wù)，旨在降低區(qū)塊鏈從業(yè)者創(chuàng)業(yè)門檻，以及面向數(shù)字資產(chǎn)機(jī)構(gòu)客戶的Cobo StaaS云服務(wù)，旨在為機(jī)構(gòu)客戶提供安全可靠的數(shù)字資產(chǎn)存儲(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提供數(shù)字資產(chǎn)的增值服務(wù)。
Cobo StaaS目前提供三種類別的選擇，一是全托管服務(wù)，用戶將某種PoS幣種完全托管給Cobo，自己不掌握私鑰; 二是參與節(jié)點(diǎn)投票，用戶掌握自己的私鑰，通過(guò)智能合約方式轉(zhuǎn)移給Cobo投票權(quán)，相當(dāng)于用投票權(quán)來(lái)挖礦;三是節(jié)點(diǎn)代運(yùn)維，針對(duì)的是一些續(xù)貨大戶和機(jī)構(gòu)用戶。
從Cobo的行動(dòng)中我們可以看到，幣圈老人神魚也開(kāi)始圍繞PoS進(jìn)行一系列的布局。為什么Staking經(jīng)濟(jì)會(huì)在今年爆發(fā)，并得到礦工和投資人的一致?lián)泶髂?
神魚：未來(lái)PoS是更好的選擇
Cobo錢包創(chuàng)始人神魚表示，有一個(gè)事情對(duì)他觸動(dòng)很大，就是從2015年開(kāi)始比特幣擴(kuò)容的一系列事情，包括BCH的分叉、BSV的分叉等等。這個(gè)過(guò)程中暴露出一個(gè)問(wèn)題：
怎么參與社區(qū)的治理？
以比特幣為首的PoW幣種中存在三股勢(shì)力，一是開(kāi)發(fā)者，提供核心代碼做技術(shù)升級(jí);二是礦工，維護(hù)區(qū)塊鏈安全;三是持幣用戶，他們形成了三權(quán)分立的博弈。
“在分布式的、去中心化的體系中完成巨大技術(shù)革新和升級(jí)非常困難，因?yàn)樽屓竭_(dá)成共識(shí)非常困難，分裂不可避免，所以才看到這么多的分叉幣。
但是PoS很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，它是一種權(quán)力的質(zhì)押，用戶天然就有投票的權(quán)利，持幣用戶和投票用戶是完全吻合的，用戶以此行使社區(qū)治理的權(quán)利。
比特幣三權(quán)分離的機(jī)制，保證了它的穩(wěn)定性，我們可以用來(lái)儲(chǔ)值。但如果未來(lái)想讓區(qū)塊鏈快速迭代，去適應(yīng)各種類型的應(yīng)用，PoS是更好的選擇。”神魚表示。
2019年是Staking元年，目前有超過(guò)80條公鏈支持PoS，鎖定的價(jià)格超過(guò)60億美金，總市值1800億美金。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)推測(cè)，由于今年有大量的公鏈即將上線，預(yù)計(jì)有價(jià)值25億美金的數(shù)字資產(chǎn)是基于PoS產(chǎn)生的，PoS幣種綜合抵押年化收益在10%左右。
但與之相對(duì)應(yīng)的，是Staking目前只有3%的參與度。神魚認(rèn)為，之所以有這樣的反差，原因是對(duì)于PoW挖礦，一些人有便宜的電力資源，用專業(yè)的硬件設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)一鍵式傻瓜挖礦，而PoS則非常早期，缺乏重要的基礎(chǔ)設(shè)施。
“比如，一些技術(shù)漏洞和bug，可能導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)運(yùn)行不穩(wěn)定，但運(yùn)行PoS的這些節(jié)點(diǎn)需要保持非常低的延遲，非常高的穩(wěn)定性，一旦發(fā)生不作為的情況，就可能遭到懲罰。之前一個(gè)PoS幣種的節(jié)點(diǎn)就因?yàn)橐环昼姏](méi)出塊被扣掉了17萬(wàn)人民幣的收益，所以運(yùn)行PoS節(jié)點(diǎn)需要非常強(qiáng)的技術(shù)能力。
再比如，PoS幣種獲取投票權(quán)需要將代幣鎖定一段時(shí)間，鎖定周期一般是3天到4個(gè)月不等。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生很多突發(fā)情況，用戶可能急需用幣或者幣價(jià)發(fā)生波動(dòng)需要做一些操作，幣圈價(jià)格波動(dòng)較大，就會(huì)導(dǎo)致用戶遭受較大的損失，一般用戶很難有比較好的流動(dòng)性去抵抗這樣的沖擊，所以需要第三方托管機(jī)構(gòu)的存在。”
投資人為何普遍看好Staking經(jīng)濟(jì)?
在發(fā)布會(huì)的圓桌環(huán)節(jié)，幾位投資人分享了他們對(duì)于Staking經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知，并闡述了為什么他們看好PoS?
丹華資本董事總經(jīng)理嚴(yán)靜思：
從趨勢(shì)上來(lái)講，我喜歡把時(shí)間拉長(zhǎng)。假設(shè)二十年后區(qū)塊鏈真的能改變世界，什么東西會(huì)存在，什么東西不會(huì)存在。我想大家能形成共識(shí)的是，比特幣應(yīng)該是存在的，那么剩下什么呢?我相信二十年后可以燎原的大趨勢(shì)，現(xiàn)在一定已經(jīng)可以看到星星之火了，我們認(rèn)為就是PoS。PoS將所有權(quán)和投票權(quán)相分離，而投票權(quán)就像鯰魚一樣，會(huì)使交易活躍起來(lái)，從這個(gè)維度上來(lái)講，PoS會(huì)比Pow更具多樣性，賽道更寬廣。
峰瑞資本董事總經(jīng)理朱袆舟：
大家對(duì)PoW比較熟悉，比特幣是通縮模型，是區(qū)塊鏈上的第一個(gè)應(yīng)用，就是價(jià)值存儲(chǔ)，大家把它當(dāng)做黃金。但未來(lái)我們希望區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?yàn)榇蠹宜?，而不只是囤在那里，那么必然需要另外一種經(jīng)濟(jì)模型，就好比是中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，M2肯定要放水，不能讓大家把錢都放銀行里，而要鼓勵(lì)大家都去投資，把錢用到整個(gè)體系中更重要的地方，我覺(jué)得PoS加通脹的模型比較符合這個(gè)要求。
線性資本投資副總裁金異開(kāi)：
以比特幣為首的PoW模式一定程度上反映了貨幣的儲(chǔ)存價(jià)值，但要讓數(shù)字貨幣在一定程度上成為貨幣，還是要實(shí)現(xiàn)它的流通價(jià)值，目前看來(lái)PoS加通脹是比較好的實(shí)現(xiàn)路徑。不管是在傳統(tǒng)金融還是數(shù)字貨幣的創(chuàng)新金融領(lǐng)域，專業(yè)的人做專業(yè)的事都是趨勢(shì)，Staking在一定成程度上就代表了這樣的趨勢(shì)。很少有人會(huì)真的把銀行體系，或者復(fù)雜金融環(huán)境的各個(gè)環(huán)節(jié)都弄清楚，所以要把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來(lái)做，這也是市場(chǎng)所需要的。
Staking和Defi可能會(huì)形成博弈
在發(fā)布會(huì)的最后，巴比特圍繞Staking可能導(dǎo)致的中心化問(wèn)題，Staking經(jīng)濟(jì)與DeFi經(jīng)濟(jì)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，以及Cobo的戰(zhàn)略野心等問(wèn)題采訪了神魚和Cobo Custody聯(lián)合創(chuàng)始人蔣長(zhǎng)浩。
巴比特：Staking相當(dāng)于一種新形式的礦場(chǎng)，因?yàn)镾taking年收益率是一種非稀釋性通脹，肯定會(huì)反向刺激持幣用戶加入Staking池，您覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)會(huì)形成幾個(gè)巨頭還是會(huì)更分散？是否會(huì)重演算力大戰(zhàn)？
神魚：現(xiàn)在PoS公鏈的項(xiàng)目方已經(jīng)注意到算力的中心化和頭部效應(yīng)，因此設(shè)計(jì)了非常多的制衡方式，可能會(huì)減緩這種趨勢(shì)。
巴比特：似乎無(wú)論什么共識(shí)機(jī)制，最終總是不可避免的走向中心化，您對(duì)此怎么看？
神魚：回看人類社會(huì)也是這樣的歷史過(guò)程，這是不可避免的。
巴比特：最近有兩個(gè)熱點(diǎn)，一個(gè)是Staking，另一個(gè)是DeFi，隨著以太坊轉(zhuǎn)向PoS，用戶可以將ETH去做Staking抵押托管給錢包，也可以在DeFi平臺(tái)上做借貸，用戶如何做選擇？
神魚：以太坊轉(zhuǎn)PoS還需要很漫長(zhǎng)的過(guò)程，不會(huì)那么順利的。假設(shè)我們已經(jīng)完成了PoS的轉(zhuǎn)換，對(duì)于節(jié)點(diǎn)投票和去中心化金融，以太坊生態(tài)中的用戶如何選擇這兩個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)取決于他們獲得的收益性和流動(dòng)性。因?yàn)橐蕴坏腜oS流動(dòng)性會(huì)差很多，可能會(huì)有長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的周期，一部分用戶對(duì)資金流動(dòng)性要求非常高，可能就不會(huì)選擇Staking。
巴比特：未來(lái)Staking和Defi會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)嗎？
神魚：有可能會(huì)形成博弈。
巴比特：最開(kāi)始大家不知道神魚想做什么，后來(lái)發(fā)現(xiàn)做的Cobo錢包成為了Staking的入口，原來(lái)還是在做礦池。所以想問(wèn)下神魚，你們的戰(zhàn)略規(guī)劃究竟是怎樣的？
神魚：回看整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，我們不去講具體業(yè)務(wù)的話，其實(shí)我們就在做一件事，那就是這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。因?yàn)槲覀兪羌夹g(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，我們想要做的是這個(gè)行業(yè)最基礎(chǔ)的，最能解決問(wèn)題的，并且最能夠帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論是礦池、錢包、托管服務(wù)，還是今天發(fā)布的兩款產(chǎn)品，都是圍繞這個(gè)初心。
巴比特：蔣總在演講中提到，你們要做區(qū)塊鏈領(lǐng)域的阿里云，能具體解釋下嗎？
蔣長(zhǎng)浩：阿里云這種模式的源頭是AWS，亞馬遜2007、2008年的時(shí)候，內(nèi)部為了支撐電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，積累了很多技術(shù)，包括基礎(chǔ)架構(gòu)、性能優(yōu)化、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)功能，這些技術(shù)很好的支撐了阿里業(yè)務(wù)過(guò)去十幾年的快速發(fā)展。阿里在那時(shí)候，預(yù)見(jiàn)到互聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)像水、電、煤一樣成為產(chǎn)業(yè)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。同一時(shí)間，美國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)很快意識(shí)到使用AWS能夠極大降低他們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的試錯(cuò)成本，包括時(shí)間和開(kāi)發(fā)上的成本，馬云隨后洞察到了這個(gè)機(jī)會(huì)。
這和我們的思路不謀而合，未來(lái)區(qū)塊鏈也會(huì)是對(duì)整個(gè)人類社會(huì)方方面面進(jìn)行改造的巨大產(chǎn)業(yè)，它和互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)路徑和發(fā)展過(guò)程有很多相似的地方。現(xiàn)在非常早期，但越是早期越缺乏基礎(chǔ)設(shè)施，這就是我們要做的事情。
