影像資源從匱乏經(jīng)濟(jì)到豐饒經(jīng)濟(jì)走過了近百年，但豐饒之后帶來的選擇問題則在近兩年才開始凸顯。中心化視頻平臺普遍選擇用20%的爆款內(nèi)容去影
影像資源從匱乏經(jīng)濟(jì)到豐饒經(jīng)濟(jì)走過了近百年，但豐饒之后帶來的選擇問題則在近兩年才開始凸顯。中心化視頻平臺普遍選擇用20%的爆款內(nèi)容去影響80%的市場受眾，結(jié)局就是中國年輕人對視頻內(nèi)容的選擇越來越趨同，他們甚至連自己都已經(jīng)忘記最初還對什么感興趣。區(qū)塊鏈和人工智能的結(jié)合，或?qū)⑹挂曨l領(lǐng)域的長尾效益充分發(fā)揮出來。
1928年，美國紐約31家廣播電臺進(jìn)行了世界上第一次電視廣播試驗，雖然顯像管技術(shù)尚未完全過關(guān)，整個試驗只持續(xù)了30分鐘，收看的電視機(jī)也只有十多臺，但此舉宣告了電視藝術(shù)的問世。之后隨著第二次世界大戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，一系列新技術(shù)促進(jìn)了電視攝制水平和播出水平的提高，世界各地電視臺數(shù)量激增，電視機(jī)在人群中普及。
即便如此，電視媒體模式是基于“匱乏經(jīng)濟(jì)”的，因為頻道總是有限。人們只能被動接收或選擇有限頻道強(qiáng)制性推送的內(nèi)容。
中國第一臺電視機(jī)
2005年，隨著YouTube的誕生，以互聯(lián)網(wǎng)為傳播媒介的視頻網(wǎng)站開始向大眾提供幾乎沒有上限的頻道，任何人都可以自建主頁上傳內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計，YouTube平臺上每分鐘會上傳三百個小時的視頻內(nèi)容，估計其約有五千萬個頻道，且頻道數(shù)目還在不斷增加。
這就是“豐饒經(jīng)濟(jì)”的典型，頻道的富足程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了觀眾的需求。
豐饒經(jīng)濟(jì)學(xué)，或叫富足經(jīng)濟(jì)學(xué)，是《連線》主編克里斯·安德森掛在嘴邊的詞匯。在他看來，從傳統(tǒng)意義上去理解經(jīng)濟(jì)，是對生產(chǎn)資料和稀缺資源的整合分配，誰能捕捉到匱乏資源便成為贏家?，F(xiàn)在，當(dāng)我們能夠在互聯(lián)網(wǎng)上通過一個成本幾乎不計的工具來創(chuàng)造資源時，這無以計數(shù)的生產(chǎn)者們的勞動成果——數(shù)字“物資”造就了“豐饒經(jīng)濟(jì)”。
但“豐饒”會帶來恐慌。
渠道為王還是內(nèi)容為王?
視頻業(yè)的恐慌在于內(nèi)容過剩。
當(dāng)用戶面對無限選擇時，真正想要的東西可能會出現(xiàn)重大變化。通俗的理解是，只要流通的渠道足夠大，需求本不旺盛的產(chǎn)品可以靠流量優(yōu)勢占據(jù)市場份額的有利位置。
比如淘寶雙11那天，人們常常會在瀏覽頁面時，被某個位置突出的商品吸引，隨后點擊購買，買回來則可能只是貢獻(xiàn)了一段“買家秀”vs “賣家秀”的段子。
視頻行業(yè)也是如此。一旦內(nèi)容過剩，視頻在平臺的露出位置意義重大。
回顧視頻三巨頭——優(yōu)酷視頻、愛奇藝以及騰訊視頻最近兩年的發(fā)展，會發(fā)現(xiàn)他們都在大量購買獨播版權(quán)并開發(fā)平臺自制的IP化產(chǎn)品，并通過平臺自身的位置資源和推廣資源為其導(dǎo)流輸血。
舉例而言，《奇葩說》作為愛奇藝的自制綜藝劇，愛奇藝獨播，在綜藝版面輪播置頂;《吐槽大會》的套路和《奇葩說》大同小異，由騰訊視頻參與制作，全網(wǎng)獨播，上首頁。
內(nèi)容資源和平臺渠道的強(qiáng)勢綁定，對于個別既得利益者是好事兒：在渠道資源得到充分保證的情況下，其可以專注內(nèi)容的打磨。
對于更多原創(chuàng)視頻的制作人，直接的后果是即使生產(chǎn)了再多的內(nèi)容，也可能因為缺少曝光的流量，導(dǎo)致原創(chuàng)視頻IP無法發(fā)酵。
一位原創(chuàng)視頻制作人向算力智庫記者透露：視頻制作方一般有兩種做法，一種是制作完視頻后，直接上傳至視頻平臺，通過商務(wù)購買合適露出位置，但如果沒有配合商務(wù)的渠道位置，點擊量可能很難看;第二種是找平臺靠山，原創(chuàng)視頻配合平臺的渠道資源，由平臺方打包尋找“金主爸爸”，讓其為內(nèi)容制作和渠道位置買單。
這兩種方式，對于中小型的原創(chuàng)視頻制作人其實都很難實現(xiàn)。第一種因為資金，指的是自身資金的緊缺，而讓其自己尋找投資人并不現(xiàn)實;第二種還是因為資金，指的是中心化平臺擁有定價權(quán)，這個價格很可能遠(yuǎn)超過制作人的制作成本價，那么對于買單的客戶而言，投入資金只會隨著視頻平臺資源的不斷壟斷而不斷上升。
事實上，根據(jù)長尾理論，如果精準(zhǔn)服務(wù)特定人群，會出現(xiàn)多個現(xiàn)象級的小中心，小中心在視頻業(yè)就是網(wǎng)紅視頻作品。
但是現(xiàn)在，觀眾的真實需求誰在意?
從內(nèi)容制作到渠道分發(fā)，觀眾看起來是隱形的。
除了像《創(chuàng)造101》這樣的網(wǎng)綜，網(wǎng)友的參與對選秀結(jié)果也就是視頻內(nèi)容有重大影響：票選出一位極具爭議的女團(tuán)成員——楊超越。這不正說明觀眾口味多元，“甲之蜜糖、乙之砒霜”的情況真實存在。
即便這樣，觀眾對視頻的參與也只是停留于拉票、投票、平臺VIP會員等傳統(tǒng)消費淺層，缺乏持續(xù)性參與的機(jī)會。
AI+區(qū)塊鏈或?qū)㈩嵏仓行幕曨l網(wǎng)站
英國視頻眾籌平臺LiveTree的COO趙步云在接受算力智庫采訪時介紹了一種全新的觀影模式：“因為區(qū)塊鏈具有通證作用，興趣相投的觀眾可以利用通證，在視頻制作前期對其投資，待其制作完成、版權(quán)出售時，便可以獲利。內(nèi)容制作方則可以依靠平臺的AI+區(qū)塊鏈技術(shù)，直接找到真正感興趣的觀眾，滿足觀眾多元口味的同時解決融資難問題。”
這種商業(yè)模式表面上看可以讓觀眾擁有更多機(jī)會看到真正感興趣的作品，而制作方也將更容易找到核心受眾。本質(zhì)上是觀眾和制作方的投融資行為，觀眾看好作品，所以投資，而制作方將透明地了解到融資金額和回報情況，但只要是投資就會存在盈虧。
這正是這種模式的趣味所在：觀眾從信息的被動接收方變成了投資人甚至內(nèi)容貢獻(xiàn)者，制作方則從閉門造車變成了開著飛機(jī)修飛機(jī)。
這里的核心難點在于運用人工智能技術(shù)將內(nèi)容和用戶精準(zhǔn)匹配。
一位商業(yè)評論類視頻制作人告訴算力智庫記者：“年初，一條視頻可以獲得幾十萬的點擊量，現(xiàn)在一條只有幾百了。原因之一是平臺不給你推薦了，流量就下來了。詢問平臺方得到的答復(fù)是通過算法人工智能推薦，但是這樣的人工智能的真實性我打問號。”
對于中心化平臺，人工智能推薦的難點可能在于人工干預(yù)，而對基于區(qū)塊鏈技術(shù)的平臺，鏈上數(shù)據(jù)真實性無需擔(dān)憂。
趙步云坦誠地指出，現(xiàn)在我們?nèi)鄙贁?shù)據(jù)，有效的數(shù)據(jù)是非常難被挖掘和清理的，數(shù)據(jù)來源除了其自有平臺，還包括社交媒體、視頻下載平臺、影評網(wǎng)站等。擁有數(shù)據(jù)之后，也要通過一系列算法找到可能感興趣的觀眾。
據(jù)算力智庫記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，趙步云曾任英國大數(shù)據(jù)公司劍橋分析的COO。英國劍橋分析公司此前被曝通過數(shù)據(jù)分析服務(wù)幫助美國總統(tǒng)特朗普獲選總統(tǒng)。
LiveTree人工智能數(shù)據(jù)挖掘來源
談及此種模式在中國的落地，趙步云認(rèn)為應(yīng)該在中國找到本土的合作伙伴，LiveTree正和湖南衛(wèi)視探討合作模式。
趙步云(左四)與湖南衛(wèi)視高管合影
前廣電系統(tǒng)內(nèi)部人士告訴算力智庫，現(xiàn)在合規(guī)的視頻網(wǎng)站需要獲得國家監(jiān)管部門核發(fā)的ICP證，即《中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，否則就是非法經(jīng)營。之前獲得牌照有兩種方式：一種是先野蠻生長，當(dāng)成為現(xiàn)象級產(chǎn)品后，國家自然會把你收編納入監(jiān)管，像B站就屬于此類;另一種是本身背后有廣電系統(tǒng)出身的人作背書，其本身規(guī)劃已經(jīng)考慮到了監(jiān)管，梨視頻就屬于此類。而國外視頻平臺如果想要進(jìn)入中國市場，必然逃不過監(jiān)管這條路。
關(guān)鍵詞： AI+區(qū)塊鏈 視頻領(lǐng)域
