上市公司控制權轉(zhuǎn)讓持續(xù)活躍，且多數(shù)集中于創(chuàng)業(yè)板公司。數(shù)據(jù)顯示，今年以來創(chuàng)業(yè)板公司發(fā)生的控制權轉(zhuǎn)讓案例共20起，超過2014年至2017年的總
上市公司控制權轉(zhuǎn)讓持續(xù)活躍，且多數(shù)集中于創(chuàng)業(yè)板公司。數(shù)據(jù)顯示，今年以來創(chuàng)業(yè)板公司發(fā)生的控制權轉(zhuǎn)讓案例共20起，超過2014年至2017年的總和。
創(chuàng)業(yè)板“殼價”持續(xù)走低
統(tǒng)計顯示，2014年至2017年共計發(fā)生13起創(chuàng)業(yè)板公司控制權轉(zhuǎn)讓案例。今年以來，創(chuàng)業(yè)板已發(fā)生20起控制權轉(zhuǎn)讓案例，包括三聚環(huán)保、大富科技、紅日藥業(yè)、騰信股份等。
7月3日，樂金健康公告，公司控股股東金道明及一致行動人與融捷集團簽署《控制權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，轉(zhuǎn)讓方將合計持有的5.07%股份轉(zhuǎn)讓給融捷集團，轉(zhuǎn)讓價格為每股7元，轉(zhuǎn)讓總價為2.85億元。同時，轉(zhuǎn)讓方擬將合計所持公司10.29%股份對應的表決權委托給融捷集團行使。交易完成后，融捷集團合計可行使該公司21.02%的股份表決權，將成為公司控股股東。
在已發(fā)生的20起創(chuàng)業(yè)板控制權轉(zhuǎn)讓案例中，轉(zhuǎn)讓金額最大的是華錄百納。3月22日華錄百納公告，原控股股東華錄文化將所持有的12.55%股份轉(zhuǎn)讓給盈峰集團，將所持有的5%股份轉(zhuǎn)讓給普羅非，每股轉(zhuǎn)讓價格為12.63元，合計作價18億元。盈峰集團和普羅非為一致行動人。轉(zhuǎn)讓完成后，公司控股股東將由華錄文化變更為盈峰集團，實控人由華錄集團變更為何劍鋒。
與華錄百納形成鮮明對比的是，不少案例只需要一兩億元就能拿下控制權，例如紅宇新材、天海防務的實際控制人分別以1.16億元和2.31億元“賣殼”，將創(chuàng)業(yè)板“賣殼”價拉入2億元時代。
市場人士認為，創(chuàng)業(yè)板“殼價”持續(xù)走低，有多方面原因。按照監(jiān)管規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板不能借殼。此外，今年以來A股市場持續(xù)低迷，不少上市公司股價隨之下跌，小市值股票扎堆出現(xiàn);不少創(chuàng)業(yè)板公司因股權質(zhì)押“平倉”危機不得不轉(zhuǎn)讓控制權。
三大原因致交易升溫
一般而言，在控制權轉(zhuǎn)讓交易中，若以股權發(fā)生轉(zhuǎn)移的目的區(qū)分，大致有兩種類型。一類是以長方集團、華錄百納等為代表的產(chǎn)業(yè)并購型交易，另一類是以買殼收購為手段，進行重大資產(chǎn)重組，如紅宇新材、天海防務等。上半年創(chuàng)業(yè)板買殼交易案例有5個，在A股所有買殼交易中占比達33%，超越主板(為13%)。
長城證券并購部總經(jīng)理尹中余認為，雖然按照規(guī)定創(chuàng)業(yè)板不能借殼，但今年以來南通鍛壓等“三方交易”案例獲批，為創(chuàng)業(yè)板控制權轉(zhuǎn)讓提供了更多可操作空間。
1月創(chuàng)業(yè)板公司南通鍛壓收購億家晶視的交易獲得無條件過會，從預案推出到過會只用了不到3個月，交易方案曾被視為“不構(gòu)成借殼”交易的典型。南通鍛壓交易過會堪稱A股并購監(jiān)管風向標。隨著并購重組監(jiān)管邊界變得明晰，在保持控制權穩(wěn)定的前提下，公司進行大并購擁有了更多可能性。
2017年10月，南通鍛壓發(fā)布公告，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買億家晶視70%股權，并募集配套資金。1月重組方案獲證監(jiān)會重組委無條件通過。5月17日，南通鍛壓公告稱，股權收購過戶完成，南通鍛壓以總交易對價9.24億元購得億家晶視70%股權。
專業(yè)并購研究機構(gòu)添信資本認為，2018年創(chuàng)業(yè)板控制權轉(zhuǎn)讓大幅增加有幾方面原因：一是公司本身業(yè)務好，或是雖然公司當期業(yè)務不是很好，但買殼方看重其所處行業(yè)發(fā)展空間;二是創(chuàng)業(yè)板殼公司獲殼成本低，創(chuàng)業(yè)板買殼方平均成本為6.11億元，低于整體買殼成本均值8.21億元;三是并購重組的監(jiān)管邊界更加清晰。
關鍵詞： 創(chuàng)業(yè)板 原因 三大
